【正文】 開始有意識(shí)地整合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)資源，大力培育休閑食品特色市場。二、區(qū)域板塊效應(yīng)明顯目前，我國休閑食品市場呈現(xiàn)出這樣的特點(diǎn)：休閑食品企業(yè)眾多，呈現(xiàn)小而散的局面；行業(yè)集中度較低；在生產(chǎn)技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)以及渠道建設(shè)等方面，本土企業(yè)均落后于外資品牌，無法跟上市場的發(fā)展步伐，多集中在低端休閑食品市場；中高端休閑食品市場一直被外資壟斷，外資、合資企業(yè)占據(jù)了休閑食品市場的絕對優(yōu)勢。各休閑食品生產(chǎn)企業(yè)要想以最快速度縮短與國際品牌之間的差距，需要在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新和營銷思路拓展上下功夫，這對于處于發(fā)展起步階段的中國休閑食品企業(yè)而言，無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。一方面，我國休閑食品企業(yè)盡管發(fā)展速度快、數(shù)量多，但整個(gè)行業(yè)的歷史積淀薄，整體實(shí)力依然較弱。除此之外，我國休閑食品市場也呈現(xiàn)出由低端到高端的發(fā)展態(tài)勢，國民消費(fèi)能力的提升對高端需求的拉動(dòng)效果十分明顯，使高端休閑食品市場發(fā)展旺盛，中國本土高端消費(fèi)群體也已開始浮出水面，也由此促成一批高端休閑食品品牌的誕生。數(shù)據(jù)顯示，2012年，我國休閑食品市場容量雖然已高達(dá)400億元以上。三、行業(yè)/市場分析隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高及旅游業(yè)的興盛，我國休閑食品市場需求量呈持續(xù)增長勢頭，食品品種逐漸多樣化。(4)和諧共處的社區(qū)精神：為顧客營造溫馨、自由的消費(fèi)環(huán)境，鼓勵(lì)店面工作人員和顧客的交流，讓顧客無論是獨(dú)處還是小聚都能怡然自得融入，其中慢慢的把我們祁瑞時(shí)尚休閑食品店變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c(diǎn)之外的生活中必不可少的“第三地”。(2)高度的環(huán)保意識(shí)：采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料，大力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)約利用，同時(shí)屋內(nèi)也添加了多種自動(dòng)化科技的設(shè)備，這樣更加為顧客們提供服務(wù)。但是，我們有堅(jiān)實(shí)的核心觀念。另外，還有一個(gè)游樂區(qū)域，專門給兒童提供游樂活動(dòng)的設(shè)施。屋內(nèi)掛著精致的作品，柜臺(tái)前擺設(shè)有存放各種報(bào)刊及漫畫的書架。如果白領(lǐng)或者是學(xué)生中午吃午飯沒有去處的話，選擇我們店也是不錯(cuò)的選擇，我們店提供自助中西餐及快餐，及時(shí)滿足顧客的需要。二、產(chǎn)品/服務(wù)介紹祁瑞時(shí)尚休閑食品店不僅提供了各類經(jīng)典食品，如一般超市所具備的食品；經(jīng)典的小吃及點(diǎn)心，如北京小吃:褡褳火燒、炒肝、醬牛肉、驢打滾、艾窩窩、果脯等；糕點(diǎn)包括薩琪瑪、綠豆糕、核桃酥、杏仁干糧、雞油餅、大小八件、蜜供等；傳統(tǒng)小吃包括手撕牛肉、豆干、瓜子、米餅、饃片、鍋巴、鹵肉等。第一篇：休閑食品店計(jì)劃書休閑食品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、公司基本情況(一)項(xiàng)目名稱：祁瑞時(shí)尚休閑食品店(二)經(jīng)營范圍：各類經(jīng)典食品、北京食品小吃、糕點(diǎn)、傳統(tǒng)風(fēng)味小吃、各類飲料、咖啡、茗茶、中西餐等(三)行業(yè)類型：餐飲業(yè)、營銷業(yè)(四)法律形式：公司企業(yè)(五)項(xiàng)目投資：約400萬元(六)場地設(shè)置：北京通州區(qū)北苑萬達(dá)(七)消費(fèi)對象：所有層消費(fèi)者(八)經(jīng)營面積：約150平方米(九)項(xiàng)目概況：為顧客營造一個(gè)放松、舒適的環(huán)境而且提供方便(主要提供銷售各類食品及飲料并且中午的自助午餐、快餐和兒童游樂區(qū)域等)，還提供在校大學(xué)生兼職。(十)經(jīng)營宗旨：祁瑞時(shí)尚休閑食品店旨在為所有顧客提供一個(gè)放松、舒適的環(huán)境而且物美價(jià)廉、時(shí)尚休閑并且為小朋友們提供游樂的區(qū)域等，令顧客滿意的服務(wù)，同時(shí)到中午的時(shí)候食品店會(huì)提供自助午餐及快餐等。還有各種飲料及茶點(diǎn)，如各式中國名茶、各種奶茶、保健茶、各種果汁等，同時(shí)還有咖啡，如摩卡、藍(lán)山、牙買加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡、白咖啡等，我們店的咖啡不是速溶，而是運(yùn)用咖啡機(jī)器磨，口感好，品味佳，不添加任何添加劑。同時(shí)，我們店也是休息、休閑的好去處，白領(lǐng)和學(xué)生可以在里面休息。室內(nèi)寬敞明亮，座位舒適，最為特別的是窗簾，這個(gè)是隨著太陽光自動(dòng)調(diào)節(jié)光亮的大小。核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢我們的祁瑞時(shí)尚休閑食品店雖不像其他的競爭者那樣有龐大的資金系統(tǒng)，但好在我們的地理位置較好，到目前為止，還極少競爭者。他們是：(1)可信賴的食品衛(wèi)生質(zhì)量：不管是小吃、點(diǎn)心及糕點(diǎn)，還是咖啡、中西餐我們店的衛(wèi)生都是很注重的，杜絕把過期或者不衛(wèi)生的食品擺放在貨品架上。(3)良好的員工福利：對于固定員工而言，為員工提供最優(yōu)越的健康福利計(jì)劃，并大面積推行員工持股。我們祁瑞時(shí)尚休閑食品店的優(yōu)勢在于采用了自助快餐和舒適的環(huán)境來為顧客服務(wù)，主要面對上班族和學(xué)生；并且還為北京小吃和糕點(diǎn)進(jìn)行文化傳承。近幾年，我國休閑食品市場每年需求額超過千億元，市場規(guī)模正在以幾何級的速度增長，消費(fèi)市場也在快速增長，年增幅在25%左右。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高及人們消費(fèi)水平、購買能力的不斷提高，休閑食品市場仍將會(huì)以20%以上的速度增長，僅僅休閑食品企業(yè)注冊一項(xiàng)就已高達(dá)10多萬家，這些數(shù)據(jù)說明我國休閑食品企業(yè)在未來具有巨大的發(fā)展?jié)摿蜕婵臻g。消費(fèi)高端化時(shí)代的到來，對各方面發(fā)展尚不成熟的休閑食品企業(yè)而言，不僅是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)，更是前所未有的發(fā)展機(jī)遇。中投顧問食品行業(yè)研究員周思然認(rèn)為，雖然中國休閑食品的市場規(guī)模近幾年一直以幾何級的速度在增長，但面對世界經(jīng)濟(jì)的一體化，我國的休閑食品卻略顯底氣不足。另一方面，中國休閑食品市場潛力巨大，國內(nèi)企業(yè)如果能抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇期，將會(huì)迎來企業(yè)的高速發(fā)展和快速突破，這對于多數(shù)企業(yè)而言，又是難得的發(fā)展機(jī)遇。從市場品牌競爭來看，休閑食品的品牌集中度比較弱，但是受產(chǎn)業(yè)鏈等眾多因素的影響和制約，中國休閑食品的市場集中度比較強(qiáng)。四、選址分析目前，北京通州北苑正在建立萬達(dá)廣場，同時(shí)周邊都是一些商業(yè)區(qū)及居民區(qū)，在這個(gè)區(qū)域像我們這個(gè)店面幾乎沒有，固然競爭壓力還是很小。五、財(cái)務(wù)分析投資估算：一次性固定投資：350萬元(其中包括：轉(zhuǎn)讓費(fèi)加房租首付 200萬元，裝修費(fèi) 50萬元，辦公費(fèi)用15萬元，雜項(xiàng)支出 10萬元，設(shè)備用具購置 25萬元、原材料50萬元)。月均營業(yè)額：300000元。年利潤：7000012=840000元投資回收期：2000000/840000≈3年六、融資計(jì)劃向銀行貸款注冊資本的45%，然后剩余的由三個(gè)股東分?jǐn)?。其間如有一股東退出，此股東變賣只能持有10%的股份。那么在風(fēng)險(xiǎn)面3前如何控制呢?首先，對食品進(jìn)行檢測，保證食品的質(zhì)量與安全。還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，對休閑食品店進(jìn)行投保，即使發(fā)生什么意外，可以把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。為此我們會(huì)做到：安全衛(wèi)生的食品，在休閑食品店，食品的構(gòu)成力一定要很強(qiáng)，食品占據(jù)整個(gè)消費(fèi)的大部分，不管是哪一種食品，假如在價(jià)格的制定上偏高，或是食品衛(wèi)生質(zhì)量欠佳，或是食品的存貨量不夠多等現(xiàn)象，就立刻會(huì)影響銷售，自然更不容易增加固定顧客了。比如經(jīng)營計(jì)劃、食品采購、食品存量管理，乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)轟動(dòng)，都是與休閑食品店商品力的強(qiáng)化有相當(dāng)密切的關(guān)系。諸如經(jīng)營計(jì)劃、咖啡采購、咖啡開發(fā)、存量管理，乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動(dòng)，都是與咖啡館商品力的強(qiáng)化有相當(dāng)密切的關(guān)系。奶茶作為一種時(shí)尚飲品，以其口味好，方便快捷的飲用方式深受廣大年輕人的喜愛，據(jù)我們調(diào)查，在長汽高專中德大部分學(xué)生想喝奶茶時(shí)都得到很遠(yuǎn)的地方購買，極不方便，所以開奶茶店就能滿足學(xué)生購買奶茶的方便性，市場前景非常好。我們的目標(biāo)消費(fèi)群體主要針對的是大學(xué)生、教師、以及學(xué)校工作人員。主要提供的各式的奶茶以及冷飲如：招牌奶茶、橙c、芒c、卡布奇諾、綠豆源、還有各式的水果沙拉、果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本店裝飾自然，時(shí)尚，符合我們青年人朝氣蓬勃的個(gè)性，我們還會(huì)在店設(shè)一個(gè)許愿墻，用便利貼的方式讓顧客在我們的許愿墻上貼上他們最美好的愿望，以增加我們店浪漫的風(fēng)格。2開業(yè)之初，我們會(huì)面對全校開展一次促銷活動(dòng)，促銷內(nèi)容主要是降價(jià)銷售一天，還舉辦喝奶茶贏獎(jiǎng)品等活動(dòng)，活動(dòng)目的在于對本店的宣傳，讓學(xué)生知道有我們奶茶店的存在。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。，但畢竟還有部分留校學(xué)生、學(xué)校工作人員，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長期的計(jì)劃，每過一個(gè)階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計(jì)劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。四、奶茶店管理結(jié)構(gòu)店長兼收銀員1名，飲品師1名，送貨員1名。飲品市場前景良好，特別是具有青年人喜愛的時(shí)尚飲品，我們開奶茶店一定會(huì)得到廣大學(xué)生們的支持。優(yōu)勢與劣勢：優(yōu)勢分析：本店經(jīng)營解決學(xué)生飲品單一等問題，并且與超市里的成品飲料同樣方便快捷，節(jié)約時(shí)間。簡潔舒適時(shí)尚的裝修將是本店的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的飲用飲料，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。劣勢分析：由于剛起步，飲品店規(guī)模較小，如服務(wù)的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。機(jī)會(huì)分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。威脅分析： 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競爭對手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問題，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要接受考驗(yàn)的。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)行口碑營銷。針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。2．運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費(fèi)用，場地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。八、營銷組合策略有形化營銷策略：由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱，因此初期將采取避實(shí)就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的承諾營銷進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。技巧化營銷策略：做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本店在避免普通飲料店的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本店能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感，本店將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營銷承諾：l、顧客反饋表。將顧客滿意進(jìn)行到底。建立飲用顧客服務(wù)調(diào)查表，定期由營銷部專人負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。圍繞“健康、綠色、時(shí)尚”為核心的品牌特征，本店通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品，實(shí)行綠色包裝，采用綠色標(biāo)志，加強(qiáng)綠色溝通，推動(dòng)健康消費(fèi)、打造時(shí)尚氣息來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。努力營造出樸素典雅又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境，通過對餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等，體現(xiàn)健康綠色時(shí)尚的理念。與員工建立團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。學(xué)生群眾關(guān)系。尊重顧客的合法權(quán)利，提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù)，正確處理顧客的要求和建議。（2）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場風(fēng)險(xiǎn)來源于市場上飲品業(yè)的競爭風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來一系列相似經(jīng)營項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競爭壓力。十二、應(yīng)對措施l、汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出自己的特色飲品。進(jìn)入市場后，認(rèn)識(shí)