【正文】 娛樂休閑資金申請(qǐng)報(bào)告,娛樂休閑企劃書,娛樂休閑創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,娛樂休閑市場(chǎng)分析報(bào)告,娛樂休閑營銷計(jì)劃書,娛樂休閑營銷策劃書.....兆聯(lián)策劃編制代寫服務(wù)[武漢商業(yè)計(jì)劃書公司。在已知經(jīng)常聚會(huì)的網(wǎng)絡(luò)論壇上組織網(wǎng)友聚會(huì)，進(jìn)行燒烤農(nóng)場(chǎng)郊游。（三）宣傳制作一個(gè)簡單的網(wǎng)頁介紹農(nóng)場(chǎng)。11，會(huì)議室若干，同時(shí)容納500至600人學(xué)習(xí)培訓(xùn)（二）經(jīng)營管理農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營與燒烤農(nóng)莊游經(jīng)營分開，因農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營成本并未記入燒烤農(nóng)莊游經(jīng)營成本。（免費(fèi)）季節(jié)性的童子軍：組織暑假的小學(xué)生或者中學(xué)生參加野營，生活能力培訓(xùn)等活動(dòng)。（免費(fèi)）采摘：建一個(gè)大棚種植反季節(jié)蔬菜水果，供客人采摘食用或帶走。（收取少量費(fèi)用）野戰(zhàn)游戲：樹林中設(shè)置空?qǐng)?，?gòu)建虛擬戰(zhàn)場(chǎng)，購買油漆蛋槍，配制迷采服裝。（收取少量費(fèi)用。準(zhǔn)備肉串和碳飲料作料等物品，還需要在農(nóng)場(chǎng)適當(dāng)位置鋪設(shè)燒烤點(diǎn)。農(nóng)家菜：需要找個(gè)勤快做飯味道不錯(cuò)的幫工費(fèi)用在600元每月，琢磨一些特色風(fēng)味農(nóng)家菜肴和野味燉菜。針對(duì)以上的分析，斟酌得失我休閑農(nóng)莊突出休閑農(nóng)莊的鄉(xiāng)村特色；環(huán)境貼近自然；食品綠色無公害，生態(tài)環(huán)境良好，水資源，濱河，突出川西特色建筑風(fēng)格等一些特點(diǎn)來吸引客戶。四、威脅點(diǎn)（一）本地目前已經(jīng)有各種各樣的休閑、度假、娛樂、健身場(chǎng)所，如公園、KTV不夜城、大排擋、旅館等場(chǎng)所占很大的市場(chǎng)份額。田園風(fēng)味是鄉(xiāng)村旅游的中心和獨(dú)特的賣點(diǎn)。游客一般可以通過乘車、駕車、騎車、步行等多種方式達(dá)到，游客一般可以當(dāng)天往返。本生態(tài)農(nóng)莊附近有一大型石材城、6所大學(xué)，對(duì)面有一大型蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。三、機(jī)會(huì)點(diǎn)（一）外部機(jī)會(huì)點(diǎn)：。（二）獨(dú)特的經(jīng)營理念休閑農(nóng)莊集、娛樂、餐飲、觀光、健身為一體的的，提供商務(wù)宴請(qǐng)，賓客接待，友人相聚，團(tuán)體休閑，產(chǎn)品推廣、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、婚壽筵的理想鄉(xiāng)村度假圣地。一、項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)分析（一）優(yōu)越的地理環(huán)境本休閑山莊距成都市中心僅十幾公里主要交通干線側(cè)，距郫縣犀浦6公里，距郫縣團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)3公里，告別了城市的喧鬧，但又交通便利緊距市中心。在休閑、娛樂方面更崇尚于休閑的農(nóng)莊。而樸實(shí)的農(nóng)莊則會(huì)讓人平靜下來，那里清新的空氣、碧綠的的花草樹木、鳴轉(zhuǎn)的鳥鳴聲、綠油油的菜地?zé)o時(shí)無刻讓人融入自然，回歸自然的感覺。第四篇：休閑農(nóng)莊計(jì)劃書休閑農(nóng)莊計(jì)劃書在歐美發(fā)達(dá)國家休閑農(nóng)莊以成為人們休閑、渡假、娛樂倍受歡迎的場(chǎng)所，去休閑農(nóng)莊消費(fèi)以漸漸成為一種潮流。從企業(yè)角度，則要轉(zhuǎn)換觀念，樹立助銷意識(shí)，列出專項(xiàng)超市陳列、買位費(fèi)用，注重大賣場(chǎng)的陳列銷售，當(dāng)然，所有這些費(fèi)用，都應(yīng)掌握在企業(yè)下派的銷售人員手中。幫助代理商完成產(chǎn)品的二、三級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、市場(chǎng)的開發(fā)、重點(diǎn)工程的投標(biāo)開發(fā)、銷售隊(duì)伍管理和指導(dǎo)等工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)分銷渠道的增值性助銷工作。即銷售人員不能停留于表面工作，銷售的過程及管理不只停留在對(duì)總代理商的送貨和收款這兩項(xiàng)工作上。派出助銷人員，與一級(jí)經(jīng)銷商一道，對(duì)二批商進(jìn)行直接促銷、服務(wù)和管理。相反，如果把這1000萬分給5個(gè)二批商去分銷，每個(gè)人可以分銷200萬，他們當(dāng)然愿意積極分銷，企業(yè)再通過區(qū)域和政策的傾斜，二批商自然愿意賣命。在劃分分銷區(qū)域、產(chǎn)品經(jīng)銷政策等方面，企業(yè)給予這些二批商以實(shí)惠。其次，按20：80原則，運(yùn)作關(guān)鍵二批商：在渠道運(yùn)作中，往往20%的二批商就能夠覆蓋80%的終端網(wǎng)絡(luò)。C類經(jīng)銷商經(jīng)營能力弱，又不思進(jìn)取，信譽(yù)不好，對(duì)此類經(jīng)銷商，要堅(jiān)決予以取締。對(duì)可用的代理商要求無條件接受培訓(xùn)提升和改造，工作重點(diǎn)是幫助他們建立業(yè)務(wù)員隊(duì)伍，提升其管理和信息功能。在營銷政策、激勵(lì)政策等方面重點(diǎn)傾斜。這類經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)來講，是高價(jià)值渠道資源，必須重點(diǎn)發(fā)展。如此，渠道如何實(shí)施下沉就擺在了我們的面前？首先，對(duì)經(jīng)銷商，我們要打一批拉一批，扶強(qiáng)不扶弱：對(duì)代理商進(jìn)行評(píng)估分類，根據(jù)代理商的態(tài)度、能力、市場(chǎng)現(xiàn)狀等因素將代理商分為A類經(jīng)銷商、B類經(jīng)銷商和C類經(jīng)銷商三類。四，渠道重心下沉休閑食品行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)已基本飽和，二三級(jí)市場(chǎng)是新的空間。品客薯片塑造品牌時(shí)，在包裝、廣告和促銷禮品等各方面，都會(huì)出現(xiàn)夸張的翹胡子，到后來，只要一說到品客，每個(gè)消費(fèi)者都能形容出「翹胡子洋芋片」，這就是角色營銷。體現(xiàn)人生態(tài)度是食品附加利益的一種，可惜的是國內(nèi)企業(yè)很少將其當(dāng)作核心利益來進(jìn)行強(qiáng)化。它只體現(xiàn)在年輕人的言語中、體現(xiàn)在他們的行為和生活方式中。我們的品牌，如果能夠這樣去幫助年輕人去表達(dá)自己，沒有不受到年輕人熱捧的。就算沒有人為我鼓掌，至少我還能夠，勇敢的自我欣賞。蒙牛酸酸乳正是緊貼超級(jí)女聲，表達(dá)出年輕人心中的話語，才創(chuàng)造出從7億到25億的飛躍。休閑食品在消費(fèi)過程中，會(huì)體現(xiàn)出年輕人的價(jià)值觀和生活方式。第一，產(chǎn)品概念要傍上社會(huì)流行：麒麟午后紅茶，傍華麗的風(fēng)尚；雅客V9維生素糖果，傍上2003年非典過后的補(bǔ)維熱；其次，品牌的感覺要是時(shí)尚的，比如，統(tǒng)一冰紅茶請(qǐng)時(shí)尚的孫燕姿做代言，給人感覺是時(shí)尚；達(dá)利可比克薯片力邀最紅的周杰倫代言，演繹了一出時(shí)尚秀；而可口可樂與百事可樂每年都換一個(gè)時(shí)尚主題，一會(huì)音樂，一會(huì)足球，一會(huì)明星，更給人永遠(yuǎn)時(shí)尚的印象。如何抓住年輕人的感覺呢？需要為自己塑造時(shí)尚的感覺。沒有顫音，弦撥不出音樂；沒有香氣，咖啡不成其為咖啡。雖然產(chǎn)品的物質(zhì)利益點(diǎn)非常重要，但是，一個(gè)產(chǎn)品的感覺，同樣是不可或缺的。而在近幾年的休閑食品發(fā)展過程中，“健康化”、“時(shí)尚化”、“功能化”，正是休閑食品創(chuàng)新的好方向。雅客V9為什么成功？因?yàn)樗蛟炝司S生素糖果這個(gè)新品類；脈動(dòng)為什么成功？因?yàn)樗蛟炝诉\(yùn)動(dòng)飲料這個(gè)新品類；王老吉為什么幾年時(shí)間就能做到90億？因?yàn)樗鼊?chuàng)造了“涼茶”這個(gè)新品類；康師傅是在大陸第一個(gè)建立方便面品類第一品牌的，在臺(tái)灣原比它大得多的統(tǒng)一，在大陸一直超越不了康師傅，就是這個(gè)品類在起作用。對(duì)于打造新品牌來說，就是創(chuàng)造一個(gè)新品類。打造品牌的最有效、最具生產(chǎn)力、最快捷的方法是創(chuàng)造一個(gè)新的商品類別，使自身品牌成為一個(gè)全新類別里的第一品牌。作為后來者，我們經(jīng)常面對(duì)的是，每一個(gè)產(chǎn)品類別都擠滿了強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)上，我們過于弱小，但是又不得不與強(qiáng)大對(duì)手展開競(jìng)爭(zhēng)，該怎么辦？產(chǎn)品品類創(chuàng)新，以新對(duì)好，這是最為有效的方法。二，從產(chǎn)品品類上進(jìn)行創(chuàng)新在休閑食品行業(yè)，如果你不幸只是一個(gè)跟隨者，而不是領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)然，營銷模式的創(chuàng)新，可以有產(chǎn)品模式的創(chuàng)新，也可以有渠道模式的創(chuàng)新，還可以有消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)Ｊ降膭?chuàng)新，等等。第一步，推出一個(gè)創(chuàng)新性細(xì)分產(chǎn)品，打開一個(gè)新細(xì)分市場(chǎng)，最終形成一個(gè)分眾產(chǎn)業(yè)，建立局部優(yōu)勢(shì)；第二步，在第一個(gè)分眾產(chǎn)品創(chuàng)造的品牌基礎(chǔ)和渠道基礎(chǔ)上，一年再推一個(gè)新分眾產(chǎn)品，二年推兩個(gè)，三年推三個(gè)，積少成多，積小勝為大勝，建立多個(gè)局部優(yōu)勢(shì)；第三步，企業(yè)經(jīng)過多年的積累，積少成多，積多個(gè)局部優(yōu)勢(shì)為整體優(yōu)勢(shì)，化零為整，企業(yè)最終在大眾市場(chǎng)成為領(lǐng)先品牌，開始一輪新的市場(chǎng)細(xì)分。到了現(xiàn)在，雅客集團(tuán)已經(jīng)積多次小勝成大勝，在中國糖果行業(yè)建立了自己強(qiáng)勢(shì)的品牌地位。如此，企業(yè)就可根據(jù)這一策略，一年推出一個(gè)新品，一年打造出一個(gè)局部第一，化整為零，積小勝為大勝，積少成多，終有一天，化零為整，企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)就這樣被鍛造出來。當(dāng)新的細(xì)分市場(chǎng)開辟出來后，我們的目標(biāo)并不只是在新細(xì)分市場(chǎng)做到第一，更關(guān)鍵的是，我們要利用局部的第一，去爭(zhēng)取整體的第一。這樣的“新品細(xì)分”策略，不但能幫助企業(yè)尋找到新的利潤源泉，同時(shí)，還能迅速切開市場(chǎng)，打開銷路。對(duì)于很多中小休閑食品企業(yè)來講，由于領(lǐng)先者在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)地位，因此很難與它在整體市場(chǎng)上展開全面的競(jìng)爭(zhēng)。隨著休閑食品產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的廣告轟炸、明星代言、價(jià)格戰(zhàn)等普通的營銷手法已越來越難引起客戶的購買欲望了。面對(duì)休閑食品業(yè)如此困局，我們的中小休閑食品企業(yè)該如何突圍呢？一，從營銷模式上進(jìn)行創(chuàng)新營銷的實(shí)質(zhì)其實(shí)是圍繞消費(fèi)者多變的需求來適應(yīng)和引導(dǎo)的。我們所有的營銷策劃工作都能達(dá)到或超過中國一流水準(zhǔn)，以及為企業(yè)創(chuàng)造相當(dāng)于營銷策劃費(fèi)用10100倍的經(jīng)濟(jì)效益，是海源營銷策劃公司永遠(yuǎn)不變的鄭重承諾。四、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)。（八）用非食品原料加工，加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當(dāng)作食品的。（六）容器包裝污穢不潔，嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。（四）未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品。（二）含有毒、有害物質(zhì)或者被有害，有毒物質(zhì)污染，可能對(duì)人體有害的。（十）使用的洗滌劑，消毒劑應(yīng)當(dāng)對(duì)人體安全，無害。（八）食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生，生產(chǎn)，銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服；銷售直接入口食品時(shí)，必須使用售貨工具。（六）貯存，運(yùn)輸和裝卸食品的容器包裝，工具，設(shè)備的條件必須安全，無害，保持清潔，防止食品污染。（四）設(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理，防止待加工食品與直接入口食品，原料與成品之間的交叉污染，食品不得接觸有毒物，不潔物。（二）食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種，數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場(chǎng)所。食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造，土改，出借衛(wèi)生許可證。注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細(xì)算，但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價(jià)格放低。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行；如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。4．每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券，200元贈(zèng)送20元禮券，以此類推。2．推出會(huì)員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。若3次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利。2）實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。2）經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動(dòng)合同（含試用期）。五、人事計(jì)劃1．本店開業(yè)前期，初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員（包括多少名廚師），多少名臨時(shí)雇員（含廚師）具體內(nèi)容如下： 1）通過勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶口的，有一定工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的職業(yè)道德，年齡在 2030歲之間，有意加入餐飲行業(yè)者。5．經(jīng)營時(shí)間：早~晚!6．對(duì)于以上計(jì)劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。3．午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。四、經(jīng)營計(jì)劃1．快餐店主要是面向大眾，因此菜價(jià)不太高，屬中低價(jià)位。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上?？驮磾?shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔。2．本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán)，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。二、經(jīng)營目標(biāo)1．由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。３．都市快餐店的所有者是，餐廳經(jīng)理，廚師，三人均有６年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn)