泡泡食品店商業(yè)策劃(參考版)
2024-09-02 15:26本頁面
【正文】 即使結(jié)冰了，那也因為我祝福的永恒 !泡 泡 零食 店 ，無限的花樣，表達(dá)無窮無盡的愛意，給您一次為親人、朋友和愛人表達(dá)愛的機會 ! 。雪化了，那是因為我的熱情 。 零食 只有了滿足休閑的需求，消費者才會選擇了她。另外， 零食 項目目前尚無競爭，是空白市場。 總結(jié) 我們有著良好的市場優(yōu)勢：因 零食 是年輕人喜歡的食品，消費市場巨大，而且就在你的身邊。針對不同的消費需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，把每一個消費者都看成是一個細(xì)分市場，根據(jù)消費者的個性需要生產(chǎn) 商品。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求，通過市場細(xì)分來有針對性地提高品質(zhì)，明確業(yè)務(wù)范圍，增強競爭力。 應(yīng)對措施 把握時尚潮流，不斷創(chuàng)新，緊跟年輕人的步伐，加快商品更新頻率。 泡泡食品店 沒有實踐經(jīng)驗，缺乏借鑒者，效果難以預(yù)測。 關(guān)鍵的風(fēng)險問題和假定 存在的風(fēng)險 市場競爭激烈，已有相對成功的品牌，對于 泡泡食品店 這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預(yù)測。 這是泡 泡食品店 發(fā)展的一個初步規(guī)劃圖。 宣傳費用：印發(fā)宣傳單每次 1000份，初步范圍為天津大學(xué)城各個學(xué)校 )，宣傳海報 10份。 設(shè)備的啟動資金合計 30000元。 軟件 (啟動投入 )： 100元 。公司預(yù)計在未來的一年內(nèi)收回成本，按每月 營業(yè)額為 3000計算 (平均銷售利潤率 30%計算 )。 資金需求、籌措方法及投資回報 因為公司為店鋪經(jīng)營，經(jīng)營產(chǎn)品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模，故起始資金的投入相對較小，公司預(yù)計需要 5萬 (待算 )元啟動資金，主要用于房租、員工培訓(xùn)、市場宣傳推廣。真正將我們的服務(wù)理念貫徹落實到我們的工作和服務(wù)中，與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。提供多種搭配方案，滿足不同消費者的需求，達(dá)到物盡其用，花最少的錢買到最合適的冰欺凌。 特價區(qū)，設(shè)立 “ 學(xué)生特價區(qū) ” 或 “ 十元特價、五元特價 ” ，主要是對一些快過期的產(chǎn)品進(jìn)行促銷 。 (詳見第三點 ) 產(chǎn)品類別：各類 零食 報價明細(xì)表 (見第三點 ) 日常經(jīng)營：運用各種手段吸引顧客注意力，主要是以下幾種銷售策略。 服務(wù)與支持及收費 產(chǎn)品提供方有那些優(yōu)惠、服務(wù)、支持 產(chǎn)品價格：產(chǎn)品進(jìn)價、賣家、折扣范圍 物流系統(tǒng)： 采購 運輸 泡泡食品 店 倉儲 客戶 配送 說明：配送與運費免費 營銷方案 宣傳推廣：初期我們采用印發(fā)傳單的方 式，主要在學(xué)校周圍進(jìn)行宣傳。 (6)泡泡食品 店對打折、特價產(chǎn)品有權(quán)做出修改 。 (4)泡泡食品 店的權(quán)利與義務(wù) 。 (2)自覺維護(hù)本店的名譽、形象 。 (4)凡重要節(jié)假日 (中秋節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié) )根據(jù)會員等級贈送不同的小禮品。 (2)享受本店所有的拍賣品和特價商品優(yōu)惠活動，但不能與打折優(yōu)惠同時享用。普
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