【摘要】1.影響機(jī)場(chǎng)高峰小時(shí)容量的關(guān)鍵設(shè)施有哪些?答:機(jī)場(chǎng)跑道、滑行道、停機(jī)位、候機(jī)區(qū)、安檢口、登機(jī)口、場(chǎng)內(nèi)交通工具(如擺渡車、自動(dòng)步道等)。2.描述機(jī)場(chǎng)高峰時(shí)間的主要方法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用性?答:總結(jié)如下表主要方法優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)適用性標(biāo)準(zhǔn)繁忙率(SBR)用SBR的設(shè)計(jì)保證了設(shè)計(jì)目標(biāo)年內(nèi)設(shè)施超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間小于30個(gè)小時(shí)。這一超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間被認(rèn)為是合理的在低客流
2024-08-09 06:19
【摘要】第1章民用航空思考題?使用各類航空器從事除了軍事性質(zhì)(包括國(guó)防、警察和海關(guān))以外的所有的航空活動(dòng)稱為民用航空。?商業(yè)航空和通用航空。?1.工業(yè)航空:包括使用航空器進(jìn)行工礦業(yè)有關(guān)的各種活動(dòng),具體的應(yīng)用有航空攝影、航空遙感、航空物探、航空吊裝、石油航空、航空環(huán)境監(jiān)測(cè)等。在這些領(lǐng)域中利用了航空的優(yōu)勢(shì),可以完成許多以前無法進(jìn)行的工程,如海上采油,如果沒有航空提供
2025-07-07 01:34
【摘要】機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理第一章機(jī)場(chǎng)系統(tǒng)的構(gòu)成及其作用一、航空運(yùn)輸系統(tǒng)的構(gòu)成?飛機(jī)?機(jī)場(chǎng)?航路和航線?空中交通管理系統(tǒng)、商務(wù)運(yùn)行、機(jī)務(wù)維修、航材供應(yīng)、油料供應(yīng)、地面保障系統(tǒng)等。二、機(jī)場(chǎng)的系統(tǒng)的構(gòu)成?:在陸地上或水面上一塊劃定的區(qū)域(包括各種建筑物、裝備和設(shè)備)其全部或部分意圖供飛機(jī)著陸、起飛和地面活動(dòng)之用。
2025-01-26 13:08
【摘要】機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理課程講義第一章機(jī)場(chǎng)系統(tǒng)的構(gòu)成及其作用一、航空運(yùn)輸系統(tǒng)的構(gòu)成?飛機(jī)?機(jī)場(chǎng)?航路和航線?空中交通管理系統(tǒng)、商務(wù)運(yùn)行、機(jī)務(wù)維修、航材供應(yīng)、油料供應(yīng)、地面保障系統(tǒng)等。二、機(jī)場(chǎng)的系統(tǒng)的構(gòu)成?:在陸地上或水面上一塊劃定的區(qū)域(包括各種建筑物、裝備和設(shè)備)其全部或部分意圖供飛機(jī)著陸、起飛和地面活
2025-01-26 13:04
【摘要】美國(guó)東北部多機(jī)場(chǎng)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理模式一、美國(guó)東北部工業(yè)走廊和紐約新澤西港務(wù)局 美國(guó)的“東北部走廊”是世界六大都市群之一。該都市群從波士頓一直綿延至華盛頓特區(qū),包括普羅維登斯、波士頓、紐約、費(fèi)城、巴爾的摩、華盛頓等重要城市和40多個(gè)10萬人以上的中小城市,南北長(zhǎng)約750公里,東西寬48~160公里,,%,但人口數(shù)量占到總?cè)丝诘?6%。在東北部走廊內(nèi)分布有多個(gè)航空運(yùn)輸樞紐
2025-04-18 01:08
【摘要】民用機(jī)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)手冊(cè)二〇一一年二月編制說明一、編制目的通過編制《民用機(jī)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)手冊(cè)》,建立全國(guó)統(tǒng)一的民用機(jī)場(chǎng)服務(wù)定式體系,解決服務(wù)水平參差不齊、不均衡等問題,將機(jī)場(chǎng)服務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一在一個(gè)較高的水平;
2025-05-25 20:03
2025-04-18 06:08
【摘要】金港城市廣場(chǎng)成立商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司的意義通過統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理,將金港城市廣場(chǎng)打造成六安東部新城商業(yè)中心,從而提升本項(xiàng)目住宅物業(yè)和商業(yè)物業(yè)價(jià)值,促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)步有效開發(fā)。經(jīng)營(yíng)定位提供完備的商業(yè)服務(wù)為核心定位,輔以適度的商業(yè)管理和小規(guī)模自營(yíng)。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?長(zhǎng)期戰(zhàn)略通過積累管理經(jīng)驗(yàn),完
2025-01-26 12:36
【摘要】運(yùn)營(yíng)管理第01章導(dǎo)論什么是運(yùn)營(yíng)管理?從一個(gè)實(shí)例看運(yùn)營(yíng)管理-面包生產(chǎn)?面包是按每爐100個(gè)生產(chǎn)的。?面包房有兩條平行的烘烤生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線配有一臺(tái)攪拌機(jī)、一臺(tái)發(fā)酵機(jī)和一個(gè)烤箱。另外,該面包房還有一條包裝生產(chǎn)線,兩條面包生產(chǎn)線共用這一條包
2025-01-28 01:13
【摘要】第五章企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理p自1889年以來,美國(guó)一直使生產(chǎn)率以平均每年將近%的速度增長(zhǎng)。這種增長(zhǎng)使得財(cái)富每隔30年便翻一番。然而近10幾年內(nèi),美國(guó)無法保持這種年增長(zhǎng)率。當(dāng)生產(chǎn)率停滯不前,生活質(zhì)量的提高也隨之停頓。p公司和國(guó)家都一樣,它們都必須首先找出導(dǎo)致生產(chǎn)率低下的原因,并加以解決。WhySt
2025-03-14 05:46
【摘要】運(yùn)營(yíng)管理講授的內(nèi)容?運(yùn)營(yíng)的概念與類型?運(yùn)營(yíng)管理?流程方式及優(yōu)化運(yùn)營(yíng)的基本概念?運(yùn)營(yíng)的內(nèi)涵生產(chǎn)——運(yùn)營(yíng)production—operation運(yùn)營(yíng)是一切社會(huì)組織將它的輸入轉(zhuǎn)換為輸出的過程。典型社會(huì)組織的輸入、轉(zhuǎn)換和輸出
2025-03-11 15:37
【摘要】2023/1/291公司運(yùn)營(yíng)管理主講教師:許華電話:13991000292經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系2023/1/292第一講公司運(yùn)營(yíng)管理概述主要內(nèi)容?學(xué)習(xí)要求?引例?運(yùn)營(yíng)的內(nèi)涵2023/1/294考評(píng)與考試?期末考試?占總成績(jī)50%左右?平時(shí)成績(jī):5
2025-01-18 20:56
【摘要】商品運(yùn)營(yíng)管理店鋪分級(jí)設(shè)定與商品的分類管理2商品生命周期理論1商品采購(gòu)計(jì)劃的核心內(nèi)容3商品零售管理關(guān)鍵技術(shù)4培訓(xùn)綱要怎樣用數(shù)字化管理
2025-01-25 22:08
【摘要】第五章供給與需求管理本章內(nèi)容框架及考核分值?需求預(yù)測(cè)-統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)技術(shù)?產(chǎn)能管理-企業(yè)制造計(jì)劃的設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)分值比重:5分左右。主要為單選題。第一節(jié)供給與需求一、需求預(yù)測(cè)的重要性使得長(zhǎng)期供給與需求相互匹配。?仸何行業(yè),無論制造業(yè)、服務(wù)業(yè),在制定臨時(shí)性的綜合計(jì)劃之前都需要進(jìn)行某些
2025-01-22 09:56
【摘要】L/O/G/O會(huì)議運(yùn)營(yíng)與管理第四章會(huì)議中心?學(xué)習(xí)目的和要求?通過本章學(xué)習(xí),掌握會(huì)議中心的概念,把握會(huì)議的構(gòu)成要素,能從宏觀和微觀角度分析會(huì)議要素,了解會(huì)議的功能與作用,能簡(jiǎn)練地對(duì)一個(gè)會(huì)議進(jìn)行功能、作用總結(jié)。第一節(jié)會(huì)議中心的概述一、會(huì)議中心的概念(識(shí)記)?召開會(huì)議的場(chǎng)館;?
2025-02-25 14:48