【正文】 .................................................................................. 10 第四章 項(xiàng)目分析及評(píng)價(jià) .............................................................................................. 12 地塊解析 .............................................................................................................. 12 項(xiàng)目 SWOT 分析 ................................................................................................. 12 項(xiàng)目評(píng)價(jià) .............................................................................................................. 13 第五章 市場(chǎng)定位及項(xiàng)目評(píng)估 ........................................................................................ 14 產(chǎn)品定位 .............................................................................................................. 14 消費(fèi)者定位 .......................................................................................................... 14 價(jià)格定位 （參考） ............................................................................................. 14 第六章 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)與總投資估算 ............................................................................ 16 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略 ...................................................................................................... 16 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)安排 .............................................................................................. 16 項(xiàng)目投資估算（參考） ...................................................................................... 16 第七章 項(xiàng)目銷售及經(jīng)營(yíng)收入測(cè)定 ................................................................................ 17 項(xiàng)目銷售收入估算（參考） .............................................................................. 17 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本結(jié)算（參考） .............................................................................. 17 項(xiàng)目利潤(rùn)估算（參考） ...................................................................................... 17 第八章 財(cái)務(wù)與敏感性分析 ............................................................................................ 18 項(xiàng)目現(xiàn)金流量（參考） ...................................................................................... 18 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值與財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（參考） .......................................................... 18 項(xiàng)目盈虧平衡分析和敏感性分析（參考） ...................................................... 18 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析（參考） .................................................. 19 第九章 可行性研究結(jié)論與建議 .................................................................................... 20 項(xiàng)目擁有較好的投資環(huán)境與機(jī)遇 ...................................................................... 20 項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上具有較強(qiáng)的可行性（參考） ...................................................... 20 項(xiàng)目實(shí)施的優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)及對(duì)策 .......................................................................... 20 第三部分：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的策略與建議 第十章 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略與建議（框架） ................................................................ 21 項(xiàng)目總體整合營(yíng)銷思路 .................................................................................... 21 項(xiàng)目主打廣告與形象 ........................................................................................ 22 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣模式 ............................................................................................ 22 銷售渠道及方式 ................................................................................................ 22 項(xiàng)目營(yíng)銷策略總建議 ........................................................................................ 23 第十一章 項(xiàng)目的規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)建議（構(gòu)想） ........................................................ 24 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 ............................................................................................ 24 項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)建議 ............................................................................................ 24 第十二章 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的其他相關(guān)建議（參考） ............................................................ 24 差異化生存 ........................................................................................................ 24 物業(yè)服務(wù) ............................................................................................................ 24 直升機(jī)造勢(shì) ........................................................................................................ 24 第一部分：項(xiàng)目策劃概述 第一章 “ 9+2”商務(wù)大廈項(xiàng)目的背景及前景 泛珠三角區(qū)域包括廣東、 廣西、海南、云南、貴州、四川、湖南、江西、福建 9 個(gè)省區(qū)和香港、澳門(mén)兩個(gè)特別行政區(qū)，簡(jiǎn)稱“ 9＋ 2”。內(nèi)地 9 省區(qū)的區(qū)域面積為全國(guó)的五分之一，人口占三分之一，經(jīng)濟(jì)總量占三分之一。這一區(qū)域所建立起來(lái)的共生共贏型經(jīng)濟(jì)體系，將成為中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速增長(zhǎng)極。“泛珠三角區(qū)域合作”是中國(guó)迄今最大規(guī)模的區(qū)域合作。在泛珠“ 9+2”背景下，以“會(huì)館地產(chǎn)”、“主題地產(chǎn)”、“復(fù)合地產(chǎn)”和“連鎖地產(chǎn)”為核心創(chuàng)意，為每年一屆輪流召開(kāi)的“珠洽會(huì)”及會(huì)后日常合作與交流提供高品質(zhì)的商務(wù)環(huán)境和合作平臺(tái)，力爭(zhēng)成為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑，連鎖經(jīng)營(yíng)，聯(lián)動(dòng)發(fā)展。計(jì)劃在泛珠“ 9+2”各省會(huì)城市（香港、澳門(mén)、廣州、福州、南昌、長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)、昆明、南寧、海口、成都）各建一棟，限建 11 棟“ 9+2”商務(wù)大廈，形成連鎖 地產(chǎn)業(yè)態(tài)之勢(shì)，打造“ 9+2”商務(wù)大廈品牌。 泛珠三角區(qū)域橫跨中國(guó)的東部、中部和西部三大地帶，加強(qiáng)這一區(qū)域的合作，特別是連鎖開(kāi)發(fā)這種大型房地產(chǎn)項(xiàng)目，可以使勞動(dòng)力和資源由