成功會議主持培訓講義-展示頁
2024-10-28 10:29本頁面
【正文】 化/弱化/改變他的看法？ 評估做決定的人對建議案會有何種反應？ 做決定的人是屬于哪種類型的？ 還有誰會參加此次會議？ 他們會有多大程度上會影響到?jīng)Q定的形成？,?,會議主持人對自己的了解與分析,自己對會議涉及問題所了解的程度如何？ 自己對會議其他參加者的了解和熟悉程度？ 自己的觀點給其他參與者的信服度有多大？ 自己是屬于哪一種類型的人？ 自己的觀點優(yōu)勢在哪里？有利的一面？ 自己的觀點有哪些部分可能會被挑戰(zhàn)的？,?,會議主持人緊張心理分析,固有的膽怯 缺少自信 缺少經(jīng)驗 對會議內(nèi)容缺乏把握 擔心會議不成功會帶來的負面效果 過于但心與會者的反應 過度負責感 語言不熟練,?,如何緩解你的緊張,充分的準備 熟悉并檢查場地和各種設備 帶齊所需資料及輔助材料 對緊張的認識，適度的緊張會產(chǎn)生一定的興奮（有益的） 正面思考，重新整理思路，但不要太多考慮細節(jié) 排除各種干擾因素（如；遲到、空泛私語等） 在開場前幾分鐘，和與會者聊天,?,如何緩解你的緊張,適當使用開場白 調(diào)整呼吸/放松肌肉 避免語速過快/過慢 手中持握小件物品 適當走動 心理暗示 上場后，首先環(huán)顧四周,?,開場白,使用“開場白”的目的 營造會議的氣氛 吸引與會者的注意 提出會議的意圖 引出所談的話題,?,開場白,開場白：以什么切入主題（Ice Break) 自我介紹及認識與會者 說明此次會議的目的及要達到的效果 說明這個會議對與會者的重要性 說明這個會議將涉及哪些內(nèi)容 說明將如何展開及安排整個會議 詢問與會者所關(guān)心的,?,開場白,開場白：巧妙而獨特的方式 戲劇性的開場白 詢問式的開場白 笑話/玩笑/游戲式的開場白 自我介紹 直截了當式的開場白,?,掌握議題6個要領,1. 先安排好會議的程序，然后按部就班地進行 2. 了解問題 －當然是了解我們能了解及能解決 的問題 3. 控制及掌握與會者的建議 4. 分析比較要客觀，最好要有數(shù)據(jù)及圖形的實 際資料 5. 好的決議應由民主的方式來達成 6. 要保證決議的貫徹與執(zhí)行,?,會議主持人的語言表達技巧,演示中的語言特點 鮮明的目的性 感人的藝術(shù)性 諧和的綜合性,?,會議主持人的語言表達技巧,語言表達時要注意： 簡潔、明了…易于理解 具親和力…愿意聽,樂于接受 形象生動…印象深刻,經(jīng)久不忘 啟發(fā)性…思維活躍,富于創(chuàng)造,?,會議主持人的語言表達技巧,聲音的控制 說話口齒清晰 音量必須適當 語速需要控制 避免語調(diào)平淡 注意運用語氣,?,會議主持人的語言表達技
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