成功會議主持培訓講義-閱讀頁
2024-10-28 10:29本頁面
【正文】 進行 會議規(guī)模不要太大，人數(shù)要盡可能地控制 試著站著開會，這樣，以很少的時間就會達到很多目的 總結(jié)會議結(jié)果。注明必須做什么，誰來做，什么時間做。討論和認定下次會議的改進方法,?,附錄：當.…時，如何辦?,?,有人總是遲到 : 準時開始 謝謝其它人的準時 全體共同訂立罰則 用標語提醒請勿遲到 通知他主管,當.…時，如何辦?,?,有人總是在接聽或打手機 : 會議一開始就訂立公約關(guān)機或者是改成振動 準時中間休息 休息次數(shù)增加，每次時間減少 當手機響，會議暫停，用眼神提醒他,當.…時，如何辦?,?,有人在打瞌睡: 表示出對大家工作辛苦的理解 鼓勵大家多站起來走動 注意室內(nèi)溫度是否太熱了 增加聲音語調(diào)抑揚頓挫 會議步調(diào)加快 問與會者問題 短暫休息,當.…時，如何辦?,?,你不知道答案時: 說: “對不起,我不了解這些信息?！?“我能明白你的意思,但是如何運用到目前的情況中去? ”,當.…時，如何辦?,?,你可能卷入一場爭論時: 保持冷靜 傾聽！復(fù)述。不然的話，讓其他人參與,當.…時，如何辦?,?,對方固執(zhí)已見時: “我們能否暫時談到這?” 征詢其他人的看法 對方不善于表達時: 換種說法（復(fù)述他/她所講的話）,但不是說: “讓我重復(fù)一下! ” 對方羅嗦時: 用引導的方法進行“打斷”,當.…時，如何辦?,?,你引導討論時: 始終集中注意力于要點 采用間歇性小結(jié) 作出有效打斷 有效地改變方向 控制時間,當.…時，如何辦?,?,有人攻擊其它與會者的意見: 對大家的勇于表達謝謝與理解。 重新強調(diào)會議公約，尊重每個人的意見，如果沒有馬上訂定。,當.…時，如何辦?,?,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。03:08:2903:08:2903:0810/23/2024 3:08:29 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。03:08:2903:08:2903:08Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。2024年10月23日上午3時8分24.10.2324.10.23 擴展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。2024年10月上午3時8分24.10.2303:08October 23, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。上午3時8分29秒上午3時8分03:08:2924.10.23 每天都是美好的一天，新的一天開啟。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當時是取決于我們的意志的。24.10.232024年10月23日星期三3時8分29秒24.10.23,謝謝大家！
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