成功會(huì)議主持培訓(xùn)講義-閱讀頁
2025-10-24 10:29本頁面
【正文】 進(jìn)行 會(huì)議規(guī)模不要太大，人數(shù)要盡可能地控制 試著站著開會(huì)，這樣，以很少的時(shí)間就會(huì)達(dá)到很多目的 總結(jié)會(huì)議結(jié)果。注明必須做什么，誰來做，什么時(shí)間做。討論和認(rèn)定下次會(huì)議的改進(jìn)方法,?,附錄：當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,有人總是遲到 : 準(zhǔn)時(shí)開始 謝謝其它人的準(zhǔn)時(shí) 全體共同訂立罰則 用標(biāo)語提醒請(qǐng)勿遲到 通知他主管,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,有人總是在接聽或打手機(jī) : 會(huì)議一開始就訂立公約關(guān)機(jī)或者是改成振動(dòng) 準(zhǔn)時(shí)中間休息 休息次數(shù)增加，每次時(shí)間減少 當(dāng)手機(jī)響，會(huì)議暫停，用眼神提醒他,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,有人在打瞌睡: 表示出對(duì)大家工作辛苦的理解 鼓勵(lì)大家多站起來走動(dòng) 注意室內(nèi)溫度是否太熱了 增加聲音語調(diào)抑揚(yáng)頓挫 會(huì)議步調(diào)加快 問與會(huì)者問題 短暫休息,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,你不知道答案時(shí): 說: “對(duì)不起,我不了解這些信息。” “我能明白你的意思,但是如何運(yùn)用到目前的情況中去? ”,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,你可能卷入一場爭論時(shí): 保持冷靜 傾聽！復(fù)述。不然的話，讓其他人參與,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,對(duì)方固執(zhí)已見時(shí): “我們能否暫時(shí)談到這?” 征詢其他人的看法 對(duì)方不善于表達(dá)時(shí): 換種說法（復(fù)述他/她所講的話）,但不是說: “讓我重復(fù)一下! ” 對(duì)方羅嗦時(shí): 用引導(dǎo)的方法進(jìn)行“打斷”,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,你引導(dǎo)討論時(shí): 始終集中注意力于要點(diǎn) 采用間歇性小結(jié) 作出有效打斷 有效地改變方向 控制時(shí)間,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,有人攻擊其它與會(huì)者的意見: 對(duì)大家的勇于表達(dá)謝謝與理解。 重新強(qiáng)調(diào)會(huì)議公約，尊重每個(gè)人的意見，如果沒有馬上訂定。,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。03:08:2903:08:2903:0810/23/2024 3:08:29 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。03:08:2903:08:2903:08Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。2024年10月23日上午3時(shí)8分24.10.2324.10.23 擴(kuò)展市場，開發(fā)未來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。2024年10月上午3時(shí)8分24.10.2303:08October 23, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。上午3時(shí)8分29秒上午3時(shí)8分03:08:2924.10.23 每天都是美好的一天，新的一天開啟。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。24.10.232024年10月23日星期三3時(shí)8分29秒24.10.23,謝謝大家！
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