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正文內(nèi)容

醫(yī)院管理年活動(dòng)方案-展示頁

2024-10-25 18:05本頁面
  

【正文】 ,逐步建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理制度,促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,把維護(hù)群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境為主要內(nèi)容。所以,我院將改造院內(nèi)的就醫(yī)環(huán)境,要近可能地貼近人性化,營(yíng)造家庭化的生活氛圍,以滿足人們更高層次健康需求。三、改善醫(yī)院環(huán)境營(yíng)造健康“家園”隨著病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提高,過去那種單純的“病人求醫(yī),醫(yī)院治病”的觀念已不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需求,醫(yī)院的功能不再是單純追求治療疾病的唯一手段,還要通過病人的心理的和社會(huì)的需求營(yíng)造一個(gè)方便、安靜、祥和、溫馨的環(huán)境?!缎l(wèi)生部關(guān)于施行的通知》、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》的制度,并切實(shí)組織實(shí)施。,提高醫(yī)技科室工作效率,縮短出具檢驗(yàn)、檢查報(bào)告時(shí)間。,縮短患者等候時(shí)間。對(duì)消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具相關(guān)證明進(jìn)行審核,按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,嚴(yán)格按要求清洗、消毒或者滅菌,并進(jìn)行效果監(jiān)測(cè)。,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患并采取有效的防控措施,最大限度地降低發(fā)生醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn);建立醫(yī)院感染病例診斷和報(bào)告制度,發(fā)生醫(yī)院感染時(shí),按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告?!夺t(yī)院感染管理辦法》及控制醫(yī)院感染的一系列技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。,優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)環(huán)境,開展門診預(yù)約診療服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高病人滿意度,改善服務(wù)體驗(yàn)。、三級(jí)醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難病例會(huì)診制度、病歷管理、處方管理等制度,貫徹落實(shí)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,嚴(yán)格實(shí)施醫(yī)療技術(shù)分級(jí)管理。一、活動(dòng)目的及范圍貫徹落實(shí)《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案》精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生改革,逐步建立健全我院管理體系和制度,引導(dǎo)和促使醫(yī)院規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,重視內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務(wù),努力讓群眾看好病,維護(hù)群眾的健康權(quán)益。2011年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)的一年,我院管理年活動(dòng)緊緊圍繞保證醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,控制醫(yī)藥費(fèi)用,提高服務(wù)效率,改善服務(wù)體驗(yàn),積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生改革。1建立、完善醫(yī)患溝通制度,主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,并使用通俗易懂的語言,在患者入院時(shí)責(zé)任護(hù)士要主動(dòng)向患者介紹入院須知,告知自己的姓名和聯(lián)系方法以便患者有困難時(shí)能及時(shí)找到責(zé)任護(hù)士。各科醫(yī)護(hù)人員要對(duì)患者的病情進(jìn)行詳細(xì)耐心的講解,特別是對(duì)手術(shù)病人和特殊治療病人必須按規(guī)定簽訂好同意書,堅(jiān)持患者選擇醫(yī)生的制度。(三)提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠(chéng)信服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。心電室、放射線科根據(jù)病房申請(qǐng)及時(shí)到病房為病人做心電和攝床頭片,醫(yī)生要自己拿機(jī)器不得讓病人家屬拿機(jī)器。1縮短各種等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報(bào)告時(shí)間。1科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目,科室簡(jiǎn)介及醫(yī)生簡(jiǎn)介板內(nèi)容真實(shí),板面整潔清晰。改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。加強(qiáng)科學(xué)合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液和非住院病人在各科輸血。實(shí)現(xiàn)急診會(huì)診迅速到位,急診科入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。加強(qiáng)急診科能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)設(shè)施齊備、完好。合理檢查、合理用藥、因病施治。健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。三、工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求(一)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)患者利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,進(jìn)一步健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等項(xiàng)管理制度,探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。第一篇:醫(yī)院管理年活動(dòng)方案**市人民醫(yī)院“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”醫(yī)院管理年活動(dòng)方案為全面貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步端正辦院方向,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,推進(jìn)我院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)衛(wèi)生部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局在全國(guó)開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的決定精神,制定本方案。二、活動(dòng)范圍全院各科室全部參加“醫(yī)院管理年”活動(dòng),同時(shí)指導(dǎo)醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)各醫(yī)院參加“醫(yī)院管理年”活動(dòng)。重點(diǎn)要求:嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,逐步建立藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度。急診科醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。(二)改進(jìn)服務(wù)流程。重點(diǎn)要求:優(yōu)化流程,簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),繼續(xù)實(shí)行患者選擇醫(yī)生制度,布局合理并增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時(shí)間。1為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診醫(yī)療環(huán)境和便民服務(wù)措施,門診導(dǎo)診咨詢臺(tái)規(guī)范,白天常年有人值班;設(shè)有候診椅;門診診室、檢查室、走廊,病房各病室、走廊衛(wèi)生常年保持清潔衛(wèi)生,無人吸煙;病房被罩、床單、枕套保證新入院患者每人一換,常期住院患者每周一換,個(gè)別污染嚴(yán)重的隨時(shí)更換;各病房衛(wèi)生間常年保持整潔;上水供應(yīng)充足、下水保持通暢,垃圾定點(diǎn)堆放并及時(shí)清理;保證為住院病人每人提供一個(gè)暖瓶、一個(gè)臉盆、一個(gè)痰盂;護(hù)士在病人入院時(shí)告知衛(wèi)生間、開水房及垃圾清倒處地點(diǎn)并通知在室內(nèi)禁止吸煙的要求等?;?yàn)室定時(shí)到各病房取、送化驗(yàn)單,除急診需要外,不得出現(xiàn)病人自己取化驗(yàn)單的現(xiàn)象。1提供私密性良好的診療環(huán)境,醫(yī)護(hù)人員要保護(hù)患者個(gè)人隱私。重點(diǎn)要求:1自覺維護(hù)病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。1服務(wù)態(tài)度良好,服務(wù)用語規(guī)范,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。1建立、完善病人投訴處理制度,醫(yī)院公布投訴電話號(hào)碼,各科主任、護(hù)士長(zhǎng)要及時(shí)受理、處理病人投訴,并要及時(shí)將患第二篇:醫(yī)院管理年活動(dòng)方案2011年首占鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院管理年活動(dòng)方案我院按照衛(wèi)生主管局有關(guān)文件精神要求,積極開展以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),堅(jiān)持以人為本,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,解決群眾反映突出的看病就醫(yī)問題。在總結(jié)上一醫(yī)院管理年活動(dòng)的基礎(chǔ)上,制定本醫(yī)院管理年活動(dòng)方案。二、重點(diǎn)工作(一)強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,控制醫(yī)藥費(fèi)用。、診斷、治療、使用藥物,優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術(shù)。,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德考評(píng)和醫(yī)師定期考核制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)務(wù)
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