freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

醫(yī)院職代會工作報告-展示頁

2024-10-25 16:33本頁面
  

【正文】 院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,并出臺與之相匹配的獎勵政策。通過多種方式,使其技術(shù)能力進一步提升,服務(wù)范圍不斷擴大,信譽度和美譽度不斷提高,以專業(yè)技術(shù)創(chuàng)建品牌科室。加快技術(shù)建設(shè):首先要抓好重點科室建設(shè),繼續(xù)增加投入,提高質(zhì)量,改善服務(wù),增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟含量。加強門急診管理:加強科室建設(shè),對門急診嚴格實行規(guī)范管理。五是加強質(zhì)控查房和科室三級查房的執(zhí)行力度。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點,定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作,確立質(zhì)量 與安全工作的重點目標,組織開展經(jīng)常性專項檢查,針對存在問題落實持續(xù)改進措施。二是完善醫(yī)療安全防范機制,落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。無違反計劃生育事件發(fā)生。醫(yī)療安全生產(chǎn)無事故。二、具體工作任務(wù)及措施:(一)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作: 2010年,預(yù)計全年門診接診人次為65000人次,收治住院病人 5850人次,平均住院天數(shù)控制在12天左右,床位使用率達到90%,各項技術(shù)指標達標。真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,把醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù)。醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)需進一步完善,以病人為中心,服務(wù)患者的意識有待加強;機關(guān)服務(wù)醫(yī)療、醫(yī)技工作的方式方法需轉(zhuǎn)變,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高,業(yè)務(wù)技術(shù)提高較慢,醫(yī)療水平、服務(wù)態(tài)度還有待提高,與職工群眾日益增長的需求有一定的距離。這些問題如不能引起足夠的重視并加以認真解決,將在不同程度上制約醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展。2009年醫(yī)院各項工作取得的成績,是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會 各界大力支持的結(jié)果,是全院廣大職工團結(jié)一心共同努力的結(jié)果。安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、民族團結(jié)和老干等方面的工作都取得了較大的成績。2.召開了六屆二次職工代表大會,發(fā)揚民主,為職工辦實事辦好事,維護職工利益。黨委重視新黨員的發(fā)展工作,開展了一期黨課培訓班,培訓積極分子22人。堅持黨委中心組學習制度,建設(shè)學習型領(lǐng)導(dǎo)班子,提升管理和創(chuàng)新能力,形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)力;黨政班子齊心協(xié)力,共擔風險,以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風,形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力;在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟等重大問題上,嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,讓上級黨組織和全院職工放心。(七)大力開展精神文明建設(shè),為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。(六)加強制度建設(shè),建立系統(tǒng)科學的管理制度,提高醫(yī)院管理效能。(五)加強硬件設(shè)施配備,全力改善就醫(yī)環(huán)境。今年新開展了髖臼后壁骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、CT、X線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項新技術(shù)新項目。今年,又有33名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試,8名同志取得副主任醫(yī)師職稱,22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。加大院內(nèi)學習力度。09年,共派出22人到省內(nèi)外三級醫(yī)院專科進修學習,派出人員參加各類短期學習班60人次。護理業(yè)務(wù)學習3次,基礎(chǔ)理論考試 12次,合格率90%;完成17項常用護理操作的培訓和考核,%,合格率100%。加大了人員培訓力度。今年完成了兵團衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。加強醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應(yīng)和保管有了顯著改進。不斷規(guī)范護理文書的書寫,每月檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論整改。加強對護理工作的管理和監(jiān)督,改進服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。放射、心電,B超在診斷和書寫報告的準確性、規(guī)范性方面有了一定提高。醫(yī)技質(zhì)量不斷提升。積極提升急診救治能力。嚴格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,通過督導(dǎo)檢查,落實獎懲兌現(xiàn),使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大為提高。通過考核,使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效,醫(yī)護人員的安全意識不斷提高。我院堅持門診首診負責、病區(qū)三級查房制度;嚴格傳染病管理,強化傳染病知識培訓,提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力;藥事委員會、病案委員會等組織認真履行職責,定期開展督導(dǎo)檢查工作,促進臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高;與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。綜合治理實現(xiàn)近幾年最好成績;普法教育,依法治院取得較好成績,通過師司法局的驗收,受到師表彰;人口與計劃生育工作常抓不懈,完成了師計生委下達的各項指標。業(yè)務(wù)收入 萬元,較上年增長 %;職工收入較上年有所增長。120出診人次,開展義診 次,巡回醫(yī)療次。%,合格率100%。第一篇:醫(yī)院職代會工作報告醫(yī)院職工代表大會材料之一強化內(nèi)部管理注重技術(shù)創(chuàng)新 以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為動力加快醫(yī)院發(fā)展——在x醫(yī)院十二屆二次職工代表大會的工作報告2015年2月 12 日各位代表、同志們:2009年,是我院發(fā)展史上極為重要的一年,在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下,全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴大會議精神,團結(jié)和帶領(lǐng)全院黨員干部職工,齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務(wù),同時不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好的完成了年初預(yù)定的各項工作目標。一、2009年工作情況回顧:(一)任務(wù)完成情況全年完成住院病人收治量 人次,%;門診病人 人次,%;%;手術(shù) 例;搶救例,%;病人平均住院日天,%。各項護理質(zhì)量指標完成情況:%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,急救物品完好率100%,護理文書書寫合格率93%,護理人員“三基”考試合格率為90%。論文篇,開展新技術(shù)新項目 項。全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛,未出現(xiàn)醫(yī)療事故,無一例生產(chǎn)生活安全事故,實現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無事故。(二)業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》不斷加強對醫(yī)療質(zhì)量的控制,每月都進行醫(yī)療質(zhì)量考核,強化了全員醫(yī)療安全意識,促進醫(yī)療質(zhì)量全面提高,加強了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級結(jié)構(gòu)建設(shè)。嚴格醫(yī)療文書質(zhì)量管理。通過處方點評的方 式,提高了處方合格率。加強急診人員培訓,增加應(yīng)急救治能力,規(guī)范了急診、接診、出診程序。加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進,注重檢測結(jié)果的符合率及準確率的監(jiān)測。新開展項目盡可能滿足臨床需求。根據(jù)護理“目標考核標準”,每月對各科病房管理、基礎(chǔ)護理、護理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。強化藥劑質(zhì)量管理。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生,確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟和適當;藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見成效。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。(三)加大人才培養(yǎng)力度,注重人員培訓,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。09年,醫(yī)療舉辦各類業(yè)務(wù)講座及培訓4次,舉辦2期新職工崗前培訓班,醫(yī)療“三基”理論考核9次,專業(yè)技能考核1次,合格率95%。積極開展外送學習。進修學習結(jié)束回院的醫(yī)護人員能將學到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床,積極開展工作,對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,起到了推動作用。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學習時間進行業(yè)務(wù)學習。(四)新技術(shù)、新項目不斷開展,學科實力日益增強。為鼓勵醫(yī)護人員主動鉆研業(yè)務(wù),醫(yī)院制定出臺激勵制度,為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。09年,醫(yī)院完成了萬平方米的門診綜合樓建設(shè),并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂,并通過多方努力終于在10月底搬入新址,醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。09年,院黨委根據(jù)國家有關(guān)文件精神,修訂、完善了“醫(yī)院重 大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度,加大院務(wù)公開的力度,加強機關(guān)的辦公用品、差旅費管理并出臺相關(guān)的管理規(guī)定。抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),積極開展黨員教育活動。積極開展“深入學習貫徹科學發(fā)展觀”活動,按要求制定切實可行的學習方案,收到實效。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來,今年共發(fā)展新黨員7人。,大力開展職工文化體育活動,豐富職工的文化生活,加強職工職業(yè)道德教育。院黨委十分重視民族團結(jié)工作,與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作,定期派出醫(yī)護人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。我們在回顧工作、肯定成績的同時,也必須清醒地看到我們工作中存在的不足和問題。目前我院存在的主要問題:醫(yī)院整體學習的氣氛不濃,主動學習意識缺乏,表現(xiàn)在申請的科研課題項目水準較低,新項目的檔次較低,高質(zhì)量的科研論文較少。首診制度不完善,醫(yī)務(wù)人員的法治意識和自我保護意識淡?。粍?chuàng)新意識不強,許多同志還存在吃老本、原地踏步的思想,缺乏緊迫感。在新的一年中,我院繼續(xù)認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神及師市黨委九屆八次全委擴大會議精神。以加快發(fā)展為主線,以質(zhì)量、安全與和諧為主題,以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力,以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力,努力開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。為進一步統(tǒng)一思想、明確目標,現(xiàn)就2010年醫(yī)院工作安排如下:二、2010年的工作總目標 2010年我院各項工作的總體目標是:繼續(xù)推行全院綜合目標管理責任制,鞏固醫(yī)院管理年活動成果,提高醫(yī)療水平,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,實施標準化、科學化、規(guī)范化管理;有計劃地培養(yǎng)和引進人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;繼續(xù)加強醫(yī)護人員的培訓,倡導(dǎo)學習理念,鞏固地位,為創(chuàng)建二甲醫(yī)院打基礎(chǔ),在學科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、分配方案改革等方面取得新突破,進一步完善硬件設(shè)施建設(shè),經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。業(yè)務(wù)收入達到2700萬元。社會治安綜合治理無案件。狠抓醫(yī)療質(zhì)量:一是嚴格按照“醫(yī)院管理年”和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的要求,完善診療服務(wù)流程,強化科室的管理意識,提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度,尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,嚴肅處理發(fā)生醫(yī)療缺陷的當事人和科室。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用,強化科級質(zhì)量管理組織的職責,落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施。六是根據(jù)管理年考評標準,完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系,加強業(yè)務(wù)知識培訓,對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核,強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓練,提高應(yīng)急能力。在努力優(yōu)化門診服務(wù)流程,落實便民設(shè)施,增強服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,重點落實加強急診、急救人員的業(yè)務(wù)培訓,進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力;落實首診負責制,提高急診能力,做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好,急診會診迅速到位;加強對急危重癥患者的管理,提高搶救成功率。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,做強有潛力、服務(wù)效益好的科室,加大對外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科的扶持力度。其次強化對技術(shù)建設(shè)的管理力度。提升護理質(zhì)量:一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量 達到標準要求。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核和培訓,制定出年度護理人員培訓考核計劃,采取各種措施認真組織落實。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。今年,我院將科技創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)革新和全面拓展服務(wù)范圍放在醫(yī)院整體發(fā)展的前列,將醫(yī)療知識、技術(shù)專業(yè)化進行重點培育,并形成完整的體系,從根本上使醫(yī)療水平邁上新臺階,成為引導(dǎo)醫(yī)院各項工作全面發(fā)展、醫(yī)療技術(shù)上層次的源動力。(2)實施人才戰(zhàn)略,制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計劃,重點培養(yǎng)踏實、肯干、敢干、有責任感的業(yè)務(wù)骨干和學科帶頭人,繼續(xù)加強衛(wèi)技人員進修學習,同時做好人才引進,逐步建立持續(xù)發(fā)展的人才梯隊。不斷提高醫(yī)學論文數(shù)量、質(zhì)量,并針對實際情況制定合理的獎勵措施。首先要規(guī)范各項醫(yī)療工作制度,在去年制定的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上不斷實踐、完善、改進,建立起符合我院發(fā)展的基本制度,做到 管理有據(jù)可依。全面做好職工的思想政治教育工作,繼續(xù)加強職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律的教育,開展新進人員的崗前培訓工作,努力提高職工思想道德素質(zhì)。(四)不斷改善職工福利,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,改善職工生活水平,努力提高職工熱誠工作的積極性。財務(wù)科要完善各項財務(wù)制度,嚴格執(zhí)行醫(yī)療成本核算,按國家規(guī)定收費標準收費,把好門診、結(jié)算、財務(wù)收費關(guān),杜絕浪費,厲行節(jié)約,降低成本,減少不合理用藥。后勤服務(wù)堅持以服務(wù)臨床為中心,做到制度健全,服務(wù)到位、管理規(guī)范,保質(zhì)保量,保障有力。繼續(xù)做好院內(nèi)外宣傳工作。做到三個文明齊抓共管,并做好安全生 產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、民族團結(jié)和離退休等各項工作。第二篇:職代會醫(yī)院工作報告抓機遇 促發(fā)展 謀跨越 為爭創(chuàng)三級醫(yī)院而努力奮斗—2012年3月 日在XXX醫(yī)院第 次職工代表大會第 次會議上各位職工代表:XXX醫(yī)院第 屆 次職工代表大會經(jīng)過籌備委員會的認真準備,今天勝利召開。2011年工作回顧2011年是我院實施“十二五”規(guī)劃的開局之年。現(xiàn)將二0一一年醫(yī)院主要工作總結(jié)如下:一、業(yè)務(wù)指標與經(jīng)濟指標完成情況2011年總收入達到了XX億元,同比增長了()%;全年完成門急診量36萬人次,同比增長()%;,%;手術(shù)臺次7800臺,同比增長15%;職工年平均收入()元,同比增長()%,醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃強勁的發(fā)展勢頭。醫(yī)院積極爭取中央項目資金和地方配套,總投資XX多萬元,經(jīng)過兩年多時間的緊張施工,興建了高11層、建筑面積XX萬平方米的內(nèi)科住院大樓。新內(nèi)科大樓環(huán)境優(yōu)雅,裝修精良,設(shè)施完善,功能齊全。二是購置先進儀器設(shè)備。三是加強信息化建設(shè)?!獜娀贫裙芾?,醫(yī)療質(zhì)量和安全更有保障醫(yī)院始終把確保醫(yī)療安全作為提高服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容,建立了一系列的規(guī)章制度,竭力為患者提供更為安全、高效、貼心的醫(yī)療服務(wù)。修訂和完善了《醫(yī)院工作制度和職責》、《落實醫(yī)療核心制度督查辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》和《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》,制定了《醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法》,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)許可,嚴格按照標準的診療科目執(zhí)業(yè),加強首診醫(yī)師責任制度的落實,對全院職工進行衛(wèi)生法律法規(guī)教育,對不遵守醫(yī)療規(guī)章規(guī)范的不良執(zhí)業(yè)行為者進行行政處罰后記分,檔案記分列入個人人事檔案,作為年終考核、晉升、晉級、聘用的依據(jù),進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1