【正文】 .. 10 突出評價和風(fēng)險管理，制定消減措施，開展隱患治理 .... 11 積極配合石化公司的工作，保證工程順利完成 .......... 11 20104Nm3/h 制氫裝置項目 HSE 方針、目標(biāo)、承諾、組織結(jié)構(gòu)體系 ................................................................ 12 20104Nm3/h 制氫裝置項目各職能人員 HSE 職責(zé) ............. 13 第 4 章 20 104N/m3h 制氫裝置項目 HSE 體系中危險源的識別與安全風(fēng)險評價 .................................................................. 16 危險源 .................................................. 16 危險源定義 ........................................ 16 危險源分類 ........................................ 16 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） IV 20104Nm3/h 制氫裝置項目危險源的識別與控制 .............. 17 20104Nm3/h 制氫裝置項目中危險源的識別 ............ 17 20104Nm3/h 制氫裝置 項目中危險源的控制內(nèi)容 ........ 18 20104Nm3/h 制氫裝置項目安全風(fēng)險評價 .................... 18 安全風(fēng)險評價定義 .................................. 18 20104Nm3/h 制氫裝置項目安全風(fēng)險評價方法 .......... 19 針對危險源采取的措施 .................................... 23 第 5章 結(jié) 論 .................................................... 26 參考文獻 ........................................................ 27 致 謝 ........................................................... 28 附 錄 ........................................................... 29 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 1 第 1章 緒 論 研究 HSE 管理體系目的 （ 1） 滿足政府對健康、安全和環(huán)境的法律、法規(guī)要求； （ 2）為企業(yè)提出的總方針、總目標(biāo)以及各方面具體目標(biāo)的實現(xiàn) 提供保證； （ 3）減少事故發(fā)生，保證員工的健康與安全，保護企業(yè)的財產(chǎn)不受損失； （ 4）保護環(huán)境，滿足可持續(xù)發(fā)展的要求； （ 5）提高原材料和能源利用率，保護自然資源，增加經(jīng)濟效益； （ 6）減少醫(yī)療、賠償、財產(chǎn)損失費用，降低保險費用； （ 7）滿足公眾的期望，保持良好的公共和社會關(guān)系； （ 8）維護企業(yè)的名譽，增強市場競爭能力。 it is a result of social production。同時，通過開展HSE 培訓(xùn)，實施評價和風(fēng)險分析，落實 HSE 實施程序，加強現(xiàn)場環(huán)保工作，促進環(huán)保工作的開展。對此，應(yīng)針對工程 項目的特點，編制項目 HSE 實施程序，并在施工過程中嚴格執(zhí)行，進一步提高全體員素質(zhì)。作為工程項目，由于自身流動作業(yè)、野外作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、接觸有毒、有害物質(zhì)較多等突出特點，更應(yīng)重視 HSE。 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） I 摘 要 安全、環(huán)境、健康工作是工程項目中永恒的主題，而且 HSE 體系是國際公認先進標(biāo)準(zhǔn)，是社會化大生產(chǎn)中智慧的結(jié)晶，是一項全員、全過程、全方位的系統(tǒng)工程。為此，推行 HSE、普及 HSE、落實 HSE 已成為保障工程項目順利進行的有效手段和途徑。在工程項目施工中，時常因未能及時發(fā)現(xiàn)和消除潛在的隱患，導(dǎo)致接二連三地事故頻繁發(fā)生，給國家財產(chǎn)、人身安全和環(huán)境帶來了嚴重的損失和沉痛的創(chuàng)傷。針對工程項目建立和實施 HSE實施程序過程中應(yīng)注意的問題和遵循的程序進行了簡單的探討，并實現(xiàn) HSE 實施程序持續(xù)改進。 關(guān)鍵詞： HSE、實施程序、工程項目 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） II Abstract Safety, the environment and health projects is an eternal theme, but HSE system is an internationally recognized standards。 it is a allenpassing project. Therefore, in order to secure the pleteness of one project, we need to the implement HSE throughout the process of the project. As a project, because of its mobile operations, field operations, and highaltitude operations, cross operation, pump operations, and possibility of exposure to toxic, substances, we need to emphasize HSE. During the Construction of the project, people often fail to discover and eliminate potential pitfalls, resulting high possibility of accidents and a considerable amount of losses. Therefore, we should consider how to implement HSE according characteristics of each specific project. During the construction process, we should strictly enforce process constituted. We should pay attention on continual improvement on the process of HSE. Meanwhile, we should further improve the procedures HSE through training, evaluation and risk analysis, and strengthen the responsibility of environmental protection. Key words： HSE, the implementation procedures, the project 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） III 目 錄 第 1章 緒 論 ..................................................... 1 研究 HSE 管理體系目的 ..................................... 1 研究 HSE 管理體系的意義 ................................... 1 第 2章 HSE 的管理內(nèi)容 ............................................. 3 HSE 管理體系的起源 ........................................ 3 HSE 管理體系的概念 ........................................ 4 HSE 管理的基本要素 ........................................ 4 方針與目標(biāo) ......................................... 4 規(guī)劃 ............................................... 4 實施 ............................................... 5 監(jiān)測和審核 ......................................... 5 HSE 管理體系新觀念與傳統(tǒng)安全管理觀念的差別 ................ 6 第 3章 20 104Nm3/h 制氫裝置項目 HSE 管理體系的建立 ................ 8 20104Nm3/h 制氫裝置項目工程概況 ......................... 8 20104Nm179。 研究 HSE 管理體系的 意義 （ 1）有利于 工作系統(tǒng)化和規(guī)范化 ① 使各項質(zhì)量健康安全環(huán)境管理工作系統(tǒng)化。對于相關(guān)的管理活動，都有明確的程序文件，規(guī)定了管理工作的具體步驟和要求。 （ 2）有利于 避免各類事故的發(fā)生 ① 建立 HSE 管理體系是為了實現(xiàn)“無事故”、“無損失”、“無傷害” 的理 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 2 想目標(biāo)，建立零思維管理模式，避免各類事故的發(fā)生是 HSE 管理體系的最終目的； ② HSE管理體系打破了以往傳統(tǒng)的被動安全管理模式，將事后安全管理前移到事前預(yù)防管理。 （ 3）有利于 降低生產(chǎn)成本 ① 企業(yè)通過降低事故發(fā)生率，減少用于事故處理和預(yù)防職業(yè)病發(fā)生的費用； ② 通過應(yīng)急計劃可以有系統(tǒng)的控制和處理事故，將事故影響和損失降低到最低限度，達到減低企業(yè)成本的目的 ③ 通過加強環(huán)境因素的管理，降低生產(chǎn)中資源和能源的消耗 。 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 3 第 2章 HSE 的管理內(nèi)容 HSE 管理體系的起源 80 年代后期，國際上發(fā)生了幾次重大事故，如 1987 年的瑞士 SANDEZ 大火，1988 年英國北海油田的帕玻爾 1991 年，在荷蘭海牙召開了第一屆油氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)保國際會議， HSE這一概念逐步為大家所接受。如殼牌公司， 1985 年，首次在石油勘探開發(fā)領(lǐng)域提出了強化安全管理（ Enhance Safety Management）的構(gòu)想和方法。在 1990 年制定了自己的安全管理體系（ SMS）； 1991 年，頒布了健康、安全與環(huán)境（ HSE）方針指南； 1992 年，正式出版安全管理體系標(biāo)準(zhǔn) EP92－01100； 1994 年，正式頒布健康、安全與環(huán)境管理體系導(dǎo)則。 1996 年 1 月， ISO/TC67 的 SC6 分委會發(fā)布 ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系 》，成為 HSE 管理體系在國際石油業(yè)普遍推行的里程碑， HSE 管理體系在全球范圍內(nèi)進入了一個蓬勃發(fā)展時期。健康 (H)是指人身體上沒有疾病，在心理上 (精神上 )保持一種完好的狀態(tài)。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)營活動的根本保證。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。 HSE 管理的基本要素 方針與目標(biāo) （ 1） 遵守法律法規(guī)，在法律法規(guī)沒有規(guī)定領(lǐng)域采用可行的標(biāo)準(zhǔn)； （ 2） 制定一系列有效的程序，以改善安全和健康管理，保護人群和環(huán)境； （ 3） 將 HSE 理念融入到公司管理和控制活動的全過程； （ 4） 提供適用的 工程設(shè)施，廠房和設(shè)備，加強維護，使其安全運行； （ 5） 提倡開放的 HSE 管理， 努力創(chuàng)造和保持 HSE 管理體系的企業(yè)文化， 鼓勵公司員工，以及其它相關(guān)參與； （ 6） 實施風(fēng)險管理，對外部和內(nèi)部的影響采取積極響應(yīng)措施。 實施 ，為 HSE 管理體系建立的實施提供資源和人力； HSE 信念，鼓勵員工采用安全，健康的生活方式并做好環(huán)境保護； HSE 管理文件體系，鼓勵 HSE 管理體系應(yīng)用的一致性； HSE 管 理，鼓勵管理者與現(xiàn)場工作人員，進行交流和咨詢； HSE 風(fēng)險的有效預(yù)防和控制，使員工和附近居民的健康風(fēng)險最小化。 監(jiān)測和審核 事故和風(fēng)險檔案 ，包括造成了損失的事故和險兆事故，并做到方便交流； 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 6 ，工業(yè)衛(wèi)生條件按規(guī)定進行監(jiān)測； ，建立相互信任履行各自承諾的溝通渠道。 HSE 管理體系新觀念與傳統(tǒng)安全管理觀念的差別 （ 1） 從分別而治的行政管 理，轉(zhuǎn)變到體系管理上來 傳統(tǒng)的安全、環(huán)境與健康管理是分立的，未形成體系。實施 HSE管理體系，依據(jù)管理學(xué)的原理，將安全、環(huán)境與健康管理一體化，建立一個動態(tài)循環(huán)的管理框架，以持續(xù)改進的思想，指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實現(xiàn)既定目標(biāo)。有的單位領(lǐng)導(dǎo)對安全工作說起來重要、干起來次要、忙起來不要。 HSE 管理強調(diào)最高管理者的承諾和責(zé) 任，強調(diào)各級管理者要通過崗位的HSE 表率，樹立正確的行為榜樣。這樣做有一定的負面影響，