【正文】 HSE 管理體系要求組織進(jìn)行風(fēng)險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便 減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 28 致 謝 感謝工程管理教研室的老師 給予 的指導(dǎo)，尤其感謝指導(dǎo)教師的幫助。當(dāng)開挖地下通道，地面上的活動影響地下安全時，地面上 設(shè)置圍欄、警示牌和夜間紅燈。腳手架定期檢查，雨天或大風(fēng)后應(yīng)進(jìn)行全面檢查，如有松動、折裂或傾斜等情況，應(yīng)及時緊固或修復(fù)。 ②辦公室、工作棚、倉庫等臨時建筑，應(yīng)經(jīng)石化項目部批準(zhǔn)后，才能施工。 （ 2） 環(huán)境影響評價 ① 環(huán)境影響評價 標(biāo)準(zhǔn) a 環(huán)境影響的規(guī)模和范圍，即判斷企業(yè)的活動、產(chǎn)品或服務(wù)所造成的環(huán)境影響是 否超出特定范圍，以 “A” 表示 ： 超出社區(qū) A=5；周圍社區(qū) A=3；場界內(nèi) A=1。危險源安全風(fēng)險評價的目的是對建設(shè)工程施工全過程的全部安全風(fēng)險進(jìn)行評價 分級，根據(jù)評價分級結(jié)果有針對性的進(jìn)行風(fēng)險控制，實現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)工程安全目標(biāo)。正常情況下，生產(chǎn)過程中的能量或有害物質(zhì)受到約束或限制，不會發(fā)生以外釋放，即不會發(fā)生事故。 （ 4） 2010 4Nm3/h制氫裝置石化工程項目部 HSE 組織機構(gòu) 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 13 20104Nm3/h 制氫裝置項目 各職能人員 HSE 職責(zé) （ 1） 項目 經(jīng)理 HSE 管理職責(zé) ① 項目經(jīng)理對該項目的 HSE 全面負(fù)責(zé)； ② 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針、政策、法令和指示，貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，及時解決重大 HSE問題； ③ 負(fù)責(zé)組織本項目部 HSE 管理體系的建立及實施工作，合理組織和資源配置，并保證合理分配和有效利用 ， 組織重大事故的調(diào)查、分析和處理，并及時上報。每個施工 項目 在施工前對施工區(qū)進(jìn)行詳細(xì)踏勘的基礎(chǔ)上，編寫出符合實際的《 項目 HSE 計劃總書 》，在全面了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測與分析，對可能發(fā)生的各種問題制定出預(yù)防措施和應(yīng)對方案，認(rèn)真做好施工安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改，提出預(yù)防措施，并做好記錄。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，積極參與體系的建設(shè)和實施，定期主持召開 HSE 例會，簽發(fā) HSE 文件，組織體系審核、管理評審，為 HSE管理方案的落實提供人、 財、物等方面的支持，在體系實施過程中碰到諸如 HSE管理職責(zé)的調(diào)整和劃分、規(guī)范化的 HSE 管理帶來原有工作程序改變、 HSE 責(zé)任制考核的落實等問題時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時主持召開 HSE 工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，協(xié)調(diào)解決問題。本公司承攬的是 20 104Nm179。這樣做有一定的負(fù)面影響，實際意義不大。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。 （ 3）有利于 降低生產(chǎn)成本 ① 企業(yè)通過降低事故發(fā)生率，減少用于事故處理和預(yù)防職業(yè)病發(fā)生的費用； ② 通過應(yīng)急計劃可以有系統(tǒng)的控制和處理事故，將事故影響和損失降低到最低限度，達(dá)到減低企業(yè)成本的目的 ③ 通過加強環(huán)境因素的管理，降低生產(chǎn)中資源和能源的消耗 。為此，推行 HSE、普及 HSE、落實 HSE 已成為保障工程項目順利進(jìn)行的有效手段和途徑。企業(yè)管理由人治向法治轉(zhuǎn)變。安全 (S)是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行。有的領(lǐng)導(dǎo)錯誤地認(rèn)為：出了事故是安全部門的事情。裝置區(qū)建筑物、構(gòu)筑物包括：棚 — 棚 — 構(gòu) — 構(gòu) — 構(gòu) — 1附屬管架、構(gòu) — 2附屬管架、棚 — 1附屬管架、 PSA 等基礎(chǔ)、爐基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、基礎(chǔ)總平面（電纜溝）、 R190 1904 反應(yīng)器構(gòu)架基礎(chǔ)。 （ 10）現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架材料選用、搭設(shè)、驗收、使用、拆除等各環(huán)節(jié)的控 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 9 制管理。一方面保證每個員工都能持有效證件出入門崗，另一方面也方便石化公司對所有外來作業(yè)人員的管理。 （ 2） HSE 管理目標(biāo)是： “ 三無 ” 、 “ 六零 ” 。因此，生產(chǎn)活動產(chǎn)生的危險源是客觀存在的，是不可能完全消除的。 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 18 ②弄清危險源傷害的方式或途徑 ③確認(rèn)危險源傷害的范圍 ④特別關(guān)注特大危險源，防止遺漏 ⑤對危險源保持高度警覺，持續(xù)進(jìn)行動態(tài)識別 ⑥充分發(fā)揮全體員工對危險源識別的作用，廣泛聽取每一個員工的意見和建議，必要時還可征求設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位、專家和政府主管部門等的意見。 ③ 2010 4Nm3/h制氫裝置 項目的 JHA 分析 根據(jù)企業(yè)自 2021 年以來傷亡事故數(shù)據(jù)顯 示：自 2021 年以來，企業(yè)傷亡事故率為 1%，該項目已完工序均無重大傷亡事故，輕傷出現(xiàn) 1 例，由此可推測出目前正在進(jìn)行的施工部分 L 值為 3， S 值為 2， R 值為 6，查表 33 為四級風(fēng)險。 Σ=A+B+C+D+E =9＜ 15，為一般危險源，但 B=5，因此斷定存在重大危險源。 ② 根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)及施工工藝確定腳手架搭設(shè)方案。 ②土石方開挖， 防止鄰近建（構(gòu)）筑物、道路、管道 等設(shè)施的下沉或變形。 [7] 殷惠光， 《石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督》， 黑龍江人民出版社， 2021 年 ,第 11 期 ，P108120。 report any problem in the procedure。 HSE管理體系中，以顧客、員工、社會為關(guān)注點；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進(jìn)；基于事實的決策方法；與供方互利關(guān)系等原則，使中國石油銷售企業(yè)管理盡快與規(guī)范化、國際化接軌，使之接近 或達(dá)到國際先進(jìn)水平。 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 29 附 錄 ANALYSIS ON RELATION BETWEEN HSE ADMISTRIATION SYSTEM AND SAFTY OF A COMPANY The foundation of HSE administration system is a bination of factors which influence whether an institution will function safely and healthily. These factors are anized together in an advanced and scientific way in order to form an administration system. HSE administration system requires an institution to do the risk assessment systematically and periodically in order to identify any risk and be prepared. It emphasizes on a continual improvement, and possesses a high level of degree of selfrestriction and selfimprovement。 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 26 第 5章 結(jié) 論 通過對 20104Nm3/h 制氫裝置 項目 HSE 管理體系的建立，將安全、健康和環(huán)境進(jìn)行一體化管理， 目的在于本體系應(yīng)用與企業(yè)后 提高管理效率 ， 通過對設(shè)備的安全性 、作業(yè)環(huán)境 狀況、人為因素等的綜合評估，確定改善的優(yōu)先順序，避免 分頭管 理造成的交叉重復(fù)工作、規(guī)定之間的矛盾以及職責(zé)不明造成的管理盲區(qū) 。 （ 4）高處作業(yè) 方面 ①高處作 業(yè)的人員必須系好安全帶、戴好安全帽，衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。 ③所有工作面與通道應(yīng)安全合理、清潔無雜物、無積水，對有可能發(fā)生落物打擊的通道應(yīng)設(shè)置防護(hù)棚。 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 22 d 法律法規(guī)遵循情況，即企業(yè)的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中排放的污染物與國家、地區(qū)或行業(yè)的現(xiàn)行污染物排放標(biāo)準(zhǔn)比較，是否超標(biāo)，以 “D” 表示：超標(biāo) D=5；接近標(biāo)準(zhǔn) D=3；未超標(biāo)準(zhǔn) D=1。 （ 1） 工作危險分析法（ JHA） ① 工作危險分析法（ JHA） 介紹 JHA 是將某項工作的全過程所存在的危險 逐一列出，對危險發(fā)生的嚴(yán)重性和可能性作出評估并計算其風(fēng)險值：然后根據(jù)風(fēng)險值提出控制風(fēng)險的方法，最后列出經(jīng)過風(fēng)險控制后的剩余危險。 （ 2）按引起的事故類型分類 綜合考慮事故的起因物、致害物、傷害方式等特點，將危險源及危險源造成 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 17 的事故為為 20類。 （ 3） 項目施工經(jīng)理 HSE 管理職責(zé) ① 負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的 HSE 工作； ② 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，組織制定項目部 HSE管理規(guī)定、安全技術(shù)措施及 HSE 管理工作計劃，并監(jiān)督實施； ③ 組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的 HSE 檢查，落實事故隱患的整 改。公司堅持深入基層、深入現(xiàn)場、深入崗位，采用科學(xué)、先進(jìn)的方法，對基層隊的 169個工序進(jìn)行了風(fēng)險評價和危害識別，通過這次評價與識別，使全體職工對以往的習(xí)以為常的操作方式、方法有了一個重新認(rèn)識的過程，一些習(xí)慣性做法暴露出問題，引起了全體員工的警覺。 大力開展 HSE 宣稱和教育 ，加強 環(huán)境保護(hù)工作 采取實施進(jìn)度、工作動態(tài)、典型事例白日化；編制 HSE 月度信息公報，利用簡報向全體員工公布不安全行為、狀況、事故隱患、員工反饋意見等；在工作場所樹立 HSE 標(biāo)志牌，標(biāo)明有關(guān) HSE 的方針、目標(biāo)、制度、規(guī)定等 。 20 104Nm179。 HSE 管理體系，應(yīng)樹立任何事故都是可以預(yù)防的思想，樹立 “ 零事故 ” 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 7 的理念。 規(guī)劃 ，立項和任何變更決定 之前 ，優(yōu)先進(jìn)行 HSE 影響的評價工作，以檢查 HSE 風(fēng)險水平是否保持在合理盡可能低的水平； 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 5 HSE 預(yù)期的目標(biāo)，風(fēng)險和投入，并采用可行的 HSE 管理慣例； HSE的執(zhí)行情況 ，努力使風(fēng)險降到合理盡可能低的水平； ，通過提供適當(dāng)?shù)馁Y源和設(shè)備，以保證緊急情況發(fā)生時滿足應(yīng)急反應(yīng)的需求； ，使之具備相應(yīng)的能力勝任其工作。阿爾法平臺事故，以及 1989 年的 EXXON 公司VALDEZ 泄油等，這些重大事故引起了國際工業(yè)界的普遍關(guān)注，大家都深深認(rèn)識到，石油石化作業(yè)是高風(fēng)險的作業(yè)，必 須采取有效、完善的 HSE 管理系統(tǒng)才能避免重大事故的發(fā)生。對此，應(yīng)針對工程 項目的特點，編制項目 HSE 實施程序，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步提高全體員素質(zhì)。 研究 HSE 管理體系的 意義 （ 1）有利于 工作系統(tǒng)化和規(guī)范化 ① 使各項質(zhì)量健康安全環(huán)境管理工作系統(tǒng)化。 1996 年 1 月， ISO/TC67 的 SC6 分委會發(fā)布 ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系 》，成為 HSE 管理體系在國際石油業(yè)普遍推行的里程碑， HSE 管理體系在全球范圍內(nèi)進(jìn)入了一個蓬勃發(fā)展時期。實施 HSE管理體系，依據(jù)管理學(xué)的原理，將安全、環(huán)境與健康管理一體化，建立一個動態(tài)循環(huán)的管理框架，以持續(xù)改進(jìn)的思想，指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實現(xiàn)既定目標(biāo)。新建、改建、擴建（設(shè)施）時，應(yīng)按照 “ 三同時 ” 的原則，從事項目設(shè)計、勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價和環(huán)境項目評價工作的單位必須由取得相應(yīng)資質(zhì)證的單位承擔(dān)，初步設(shè)計必須有勞動安全衛(wèi)生篇和環(huán)境評價篇。 （ 7）做好員工勞動保護(hù)用品的配備和使用，改善作業(yè)環(huán)境，防止職業(yè)病發(fā)生。通過經(jīng)典案例來敲警鐘，以避免日后出現(xiàn)類似危險。聽取石化公司項目部提出的意見及下達(dá)的任務(wù)，吸取其他建筑公司的可取之處，以便今后在工程中采用。 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 16 第 4章 20 104N/m3h 制氫裝置項目 HSE 體系中危險源 的識別與安全風(fēng)險評價 危險源 危險源定義 危險源指可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況組合的根源或狀態(tài) 危險源分類 （ 1） 按危險源在事故發(fā)生發(fā)展過程中的作用分類 按危險源在事故發(fā)生發(fā)展過程中的作用分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源。 （ 2）危險源識別注意事項 ①充分考慮危險源的分布 從范圍上講，包括施工現(xiàn)場受到影響的全部人員、活動與場所，也包括相關(guān)方的人員、活動與場所可能施加的影響。 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 21 風(fēng)險值 R≥ 9 時的 HSE 因素（危險源 ）可確定為重要 HSE 因素（危險源）。因此，有害氣體是很少發(fā)生泄露的，由此得 出結(jié)論， 環(huán)境影響發(fā)生的頻率 為 偶然發(fā)生 ，故 C=1； d 石化公司雖遠(yuǎn)離市區(qū)，但是離居民樓比較進(jìn)，在加上省市、國家的關(guān)注，因此它在保護(hù)環(huán)境方面作的很到位，完全按照國家及大連市的治理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 （ 3）腳手架安全 方面 ①采用外徑為 48mm、壁厚 的無縫鋼管或外徑為 50mm 至 55mm，壁厚 3～4mm 的焊接鋼管，也可以使用檢驗合格的碗扣式腳手架。 ④因事故或災(zāi)害需進(jìn)行特殊高處作業(yè)，包括強風(fēng)、異溫、雨天、霧天、夜間 、帶電、懸空和搶救高處作業(yè)，