20xx-20xx年一級建造師項(xiàng)目管理歷年真題分章節(jié)解析-展示頁
2024-12-19 00:42本頁面
【正文】 94第1章1Z201000 項(xiàng)目管理概論1Z201010 基本概念真題解析【2011 真題】（）?！敬鸢浮緽【解析】關(guān)鍵詞語題目是典型題目，七年考題的平均分值是 35 分。，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（）進(jìn)行。，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時，（質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)?！督ㄔO(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有（）?；竟ぷ饔沙汕先f項(xiàng)工作組成，從不同的角度有不同的表現(xiàn)形式，比如職責(zé)、職權(quán)、職能、權(quán)利、義務(wù)、廣義的責(zé)任都可以認(rèn)定為工作?！?010 真題】1．建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到完成，通過（）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。從考試的角度，基本概念可劃分為三類：法定概念、理論概念、國際概念。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)D．工程總承包方的成本目標(biāo)E．工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)【答案】BCDE【解析】要搞好一個建設(shè)項(xiàng)目的管理，目標(biāo)是前提。【2009 真題】1．某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。其中進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動用的時間目標(biāo)：工廠建成可以投入生產(chǎn)，道路建成可以通車，辦公樓建成可以啟用，旅館建成可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。A．施工總承包方C．施工總承包管理方B．建設(shè)項(xiàng)目總承包方D．施工分包方【答案】B【解析】按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理可分為五方項(xiàng)目管理，其中施工方的項(xiàng)目管理包括：施工總承包方的項(xiàng)目管理、施工總承包管理方的項(xiàng)目管理、分包方的項(xiàng)目管理、由工程管理咨詢公司提供的代表施工方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。A．辦理可行性研究報批D．實(shí)施采購管理B．進(jìn)行項(xiàng)目策劃E．實(shí)施試運(yùn)行管理C．實(shí)施設(shè)計管理【答案】BCDE【解析】基本工作題型是項(xiàng)目管理試卷的四個主打考題之一，六年考題的平均分值是 41分，考點(diǎn)縱貫全書 120 多處，命題不少于 40 分。各方主體應(yīng)完成哪些工作，這里的各方主體包括各類組織的群
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1