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正文內(nèi)容

到杜郎口中學(xué)學(xué)習(xí)情況介紹-展示頁(yè)

2024-10-25 16:29本頁(yè)面
  

【正文】 探究相互結(jié)合的問(wèn)題。四、一些值得探討的問(wèn)題1.“三、三、六”自主學(xué)習(xí)模式對(duì)教師的知識(shí)廣度,思維深度,課堂調(diào)控能力提出更高的要求,這是各地初中普遍存在的問(wèn)題。杜郎口中學(xué)的學(xué)生不僅學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),不怕考試,考試能得高分,更重要的是他們有了興趣,有了自信。由此看來(lái),素質(zhì)教育關(guān)鍵不在于學(xué)校的硬件,還在于人的理念。它解決的不單純是“本土”升學(xué)率、農(nóng)村教師素養(yǎng)較低的問(wèn)題,也提升了學(xué)習(xí)能力、生存和成長(zhǎng)以及師生相長(zhǎng)等一系列問(wèn)題。比如:每個(gè)知識(shí)單元的學(xué)習(xí)都通過(guò)“預(yù)習(xí)課”、“展示課”、“反饋課”來(lái)完成,經(jīng)過(guò)充分的預(yù)習(xí),學(xué)生能夠有話可說(shuō),真正成為課堂的主人;通過(guò)全員的展示,能把優(yōu)點(diǎn)與成果、不足與困惑公之于眾,通過(guò)交流能完成生生、師生的知識(shí)傳遞;通過(guò)鞏固反饋把知識(shí)內(nèi)化成能力和情感。三、我們的幾點(diǎn)思考,課堂上學(xué)生的參與度非常高,具有很強(qiáng)的可操作性。我們看到,在教學(xué)樓的走廊里,展示、張貼著每位教師一周的班工作、教學(xué)工作的反思。如,課間操完成后同學(xué)之間有互評(píng),報(bào)告廳前的甬道是同學(xué)們展示書(shū)法的場(chǎng)地,黑板不夠用,幾個(gè)同學(xué)就蹲在地上演算起來(lái)??學(xué)校用制度推進(jìn)教學(xué)改革,建立了一整套對(duì)教師、對(duì)小組、對(duì)學(xué)生的量化管理措施。班容量的變化:根據(jù)自主、合作、探究的需要,各班的班容量很小,大約30-40人。六個(gè)環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。三個(gè)特點(diǎn):立體式、大容量、快節(jié)奏。一、自始至終堅(jiān)持一個(gè)理念解放學(xué)生,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái);開(kāi)放課堂,把課堂還給學(xué)生。我們到杜郎口中學(xué)后,就迫不及待地深入教室聽(tīng)、看、談、記、照。第一篇:到杜郎口中學(xué)學(xué)習(xí)情況介紹到杜郎口中學(xué)學(xué)習(xí)情況介紹10月11日—10月15日,在史局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,初中教研室和初中校長(zhǎng)一行33人到山東聊城市茌平縣杜郎口中學(xué)觀摩學(xué)習(xí)。杜郎口中學(xué)是魯西北的一個(gè)普通農(nóng)村初中,校長(zhǎng)崔其升從1999年開(kāi)始了教學(xué)改革,經(jīng)過(guò)幾年的努力,使一個(gè)瀕于撤并的薄弱校發(fā)展成為全國(guó)聞名的教改名校。經(jīng)過(guò)一天的活動(dòng),我們每人聽(tīng)課5節(jié),聽(tīng)報(bào)告會(huì)1節(jié),收集到了大量的課堂實(shí)錄、教案和照片,從中對(duì)杜朗口中學(xué)有了較為深入的了解。二、形成了成熟可行的課堂教學(xué)模式通過(guò)整整一天的聽(tīng)課,我們發(fā)現(xiàn)杜郎口中學(xué)各個(gè)學(xué)科都采取同一種教學(xué)模式,他們稱為“三、三、六”自主學(xué)習(xí)模式。三大模塊:預(yù)習(xí)—展示—反饋。以上述課堂教學(xué)改革為切入點(diǎn),杜朗口中學(xué)逐步形成了科學(xué)、完備、具體的教育教學(xué)管理措施,如:課堂布置的變化:講臺(tái)砸掉、講桌搬走;教室三面、樓道一面全是黑板,并把黑板全部劃分給每位學(xué)生;把全班學(xué)生分成六組,每組學(xué)生對(duì)面而坐。學(xué)校事事以學(xué)生為本,處處給學(xué)生展示、互評(píng)的空間。有周檢查和查課制度。能夠感受到杜朗口中學(xué)的管理是扎實(shí)有效的,也可以折射出學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是真抓實(shí)干的。一切都來(lái)自于實(shí)踐,卻又與當(dāng)今的課程改革理念不謀而合。,既有實(shí)踐性,也有時(shí)代性。,因?yàn)楫?dāng)初杜郎口什么都沒(méi)有,卻走出了一條路。,重新估量學(xué)生的潛能。他們的精神面貌、心理素質(zhì)、分析和解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)精神、可持續(xù)發(fā)展能力等,都會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于應(yīng)試教育培養(yǎng)的學(xué)生,他們實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)教育的一些本質(zhì)要求。,動(dòng)與靜如何把握的問(wèn)題。杜郎口中學(xué)經(jīng)過(guò)8年的時(shí)間,一點(diǎn)一點(diǎn)走向成功,說(shuō)明任何改革不是一蹴而就,不能一哄而上,更不能搞一刀切,要在其辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,結(jié)合各校的實(shí)際穩(wěn)步試行。雖然之前學(xué)校已經(jīng)派出幾批老師赴杜郎口學(xué)習(xí),但這卻是我第一次來(lái)杜郎口中學(xué),所以心情非常激動(dòng)。在學(xué)習(xí)交流之外,韓校長(zhǎng)還交給了我一項(xiàng)特殊任務(wù)——照相,把杜郎口中學(xué)的特色之處留下影像。初進(jìn)這樣的課堂,讓我有些懷疑:教師怎么備課,他們是如何組織教學(xué)的,學(xué)生能安心學(xué)習(xí)嗎?但在接下來(lái)的幾天里,無(wú)論我走進(jìn)哪個(gè)教室,認(rèn)真的聽(tīng)課之后,我都能感受到,活躍的氛圍之下,課堂是活而有序的。(2)、處處是張揚(yáng)個(gè)性的標(biāo)語(yǔ):比如“以人為本,關(guān)注生命”,“課堂小天地,生活大舞臺(tái)”,“每一個(gè)人都是創(chuàng)造之人”,“努力,拼搏,我最棒”“學(xué)生動(dòng)起來(lái),課堂活起來(lái),效果好起來(lái)”等等,所有能利用的空間都有教育,就連腳下的樓梯上也布滿了地理、歷史知識(shí)。(4)、上課像趕集,老師簡(jiǎn)單的幾句引導(dǎo)便引來(lái)學(xué)生熱烈的討論,有時(shí)是小組內(nèi)討論,有時(shí)是全班人都參與,發(fā)言者積極踴躍,不用舉手,站起來(lái)就說(shuō),有時(shí)呼啦站起來(lái)好幾個(gè);老師在同學(xué)們之間走來(lái)走去,時(shí)不時(shí)地提個(gè)問(wèn)題,出個(gè)難題,引來(lái)的又是新一輪的熱烈討論??二、對(duì)杜郎口中學(xué)課改成功的思考新型的課改理念――解放學(xué)生,相信學(xué)生為了落實(shí)課堂上教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體地位,杜郎口中學(xué)實(shí)現(xiàn)了課堂教學(xué)的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度由“被動(dòng)填鴨式”向“主動(dòng)獲取式”轉(zhuǎn)變。教師在課堂上要充分“相信學(xué)生、利用學(xué)生、發(fā)展學(xué)生”,不能唱獨(dú)角戲,要讓學(xué)生參與進(jìn)來(lái),使課堂成為“快樂(lè)享受的地方,而不是被動(dòng)接受、枯燥無(wú)味的看守所”,讓學(xué)生“享受學(xué)習(xí)的快樂(lè)”;課堂內(nèi)容由“純知識(shí)型”向“能力、情感、價(jià)值觀”轉(zhuǎn)變?!叭闭n堂教學(xué)模式所謂“三三六”課堂教學(xué)模式指的是三個(gè)特點(diǎn):立體式、大容量、快節(jié)奏;三個(gè)模塊:預(yù)習(xí)、展示、反饋;課堂展示的六個(gè)環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。杜郎口中學(xué)精細(xì)化的學(xué)校管理杜郎口中學(xué)精細(xì)的教學(xué)管理主要體現(xiàn)在:權(quán)利下放,責(zé)任上移,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處;強(qiáng)化教育教學(xué)管理:嚴(yán),細(xì),實(shí),不留空間;勤反思;打造了一個(gè)敬業(yè)、讀書(shū)的教師學(xué)習(xí)群體;有一個(gè)敬業(yè)、會(huì)干、敢于負(fù)責(zé)、嚴(yán)于律己的領(lǐng)導(dǎo)集體。在教學(xué)中他們的每節(jié)課都有專門(mén)人員檢查督促,在管理中任何事都能找到責(zé)任人,出現(xiàn)任何問(wèn)題都能及時(shí)解決落實(shí)。(2)、相信學(xué)生。我們的老師的注意力在課堂的“教”上,而杜郎口中學(xué)的教師的精力用在了課堂教學(xué)的“導(dǎo)”上,杜郎口中學(xué)的課堂還給學(xué)生之后,對(duì)教師的要求更高了,任務(wù)更重了,要想充分發(fā)揮孩子的智慧,更好的駕馭課堂,教師們必須不斷充電、學(xué)習(xí)來(lái)提升自己
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