【正文】 3 進方法，最后通過案例分析，作進一步的說明。在本論文的研究中，不僅要對企業(yè)的采購物流成本管理進行實證分析，還將充分運用規(guī)范分析方法，對實際的資料進行理性思考與分析，使得二者之間相互補充。 實證分析是同事實相關(guān)的分析，即只描述事實而不作具體的價值評價，即只回答“是什么 ?”的問題。 文獻法是一種通過收集和分析現(xiàn)存的，以數(shù)字、符號、文字等信息出現(xiàn) 的文獻資料來探討和分析各種問題的研究方法。首先，論文闡明了課題研究的內(nèi)容與方法、研究的目的與其在實際應用中的作用意義等等；然后，概述了采購物流成本的相關(guān)概念及其影響因素；其次，對企業(yè)采購物流成本管理的現(xiàn)狀及問題進行分析，在分析的基礎(chǔ)之上提出了其在采購物流成本管理方面的改進方法；最后，對具體企業(yè)案例進行分析，了解實際存在的問題與出現(xiàn)問題的解決對策。 1．研究的內(nèi)容 這里論文研究了企業(yè)采購物流成本的相關(guān)概念及管理策略，有效地幫助管理者提升對采購物流成本管理的整體認識，從而讓企業(yè)管理者認識到采購物流管理是企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中不斷發(fā)展的源泉、一種競爭優(yōu)勢，促使企業(yè)能夠快速地發(fā)展，能夠有效地配置和利用人力資本，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值，在激烈的市場競爭中處于 不敗之地。 方 芳、楊腸、簡傳紅、楊萍和陳小龍等在采購物流成本上保持相同的觀點 , 但引入了 ABC 成本方法。 李建華，顧慧珊認為，分析采購物流成本，首先要了解采購物流活動，其各個活動過程中的費用構(gòu)成了其對應的成本。一認為企業(yè)的采購物流成本包括供應物流成本、企業(yè)內(nèi)部物流成本、退貨物流成本和廢棄物流成本。 (2)日本采購物流成本研究現(xiàn)狀 從物流的發(fā)展來看，物流的發(fā)展起源于 發(fā)達國家的美國，而且在發(fā)展中國家起步較晚，發(fā)展較慢，日本對物流方面的研究取得了不小的成就。這種采購物流成本的提出是從采購物流活動的基本功能方面考慮的。 1．國外研究狀況 (1)美國采購物流成本研究狀況 美國的物流專家 Robert 認為 ,采購物流成本就是對貨物從采購、運輸、庫存、供應等各個流程進行的核算。采購物流成本管理是以成本為手段去管理物流，通過對采購物流活動的管理，在既定的服務水平下達到降低采購物流成本，提高運作水平，改善物料流通過程，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程順利進行，從而提高總體利潤。這里首先對采購物流成本的定義、意義、影響因素進行了介紹，并介紹了企業(yè)采購物流成本存在的問題，核算方法，以及保障措施，然后通過具體的案例進一步講述了企業(yè)采購物流的一些相關(guān)知識。 22 南昌工程學院本科畢業(yè)論文 I 摘 要 隨著市場競爭的愈加激烈，需求多樣化和個性化已成為趨勢，面對這種雙重挑戰(zhàn)，企業(yè)的采購活動不僅要滿足生產(chǎn)過程對 物料多樣化的需求，以保證產(chǎn)品的個性化和獨特性，而且需要以最低的采購物流成本完成這一過程，從而降低整個企業(yè)的總的生產(chǎn)成本。 21 致謝 20 參考文獻 17 結(jié)論 16 解決對策 9 降低采購物流成本的方法 —— 作業(yè)成本法 9 降低采購物流成本的方法 —— 粒子群算法 8 企業(yè)采購物流成本管理存在的問題 II 第一章 緒論 I Abstract各專業(yè)畢業(yè)論文范文盡在道客巴巴下載 各專業(yè)畢業(yè)論文范文盡在道客巴巴下載 南 昌 工 程 學 院 畢 業(yè) 設(shè) 計 (論 文 ) 工商管理學院 系 物流管理 專業(yè) 畢業(yè)設(shè)計（論文）題目 企業(yè)采購物流成本 管理與控制研究 學 生 姓 名 郄華平 班 級 09 物流（本） 2 班 學 號 2021110114 指 導 教 師 吳容 完 成 日 期 2021 年 5 月 1 日 南昌工程學院本科畢業(yè)論文 企業(yè)采購物流成本 管理與控制研究 Enterprise Procurement Logistics Cost Management And Control Research 畢業(yè)設(shè)計（論文） 22 頁 表 格 2 個 圖 表 2 幅 南昌工程學院本科畢業(yè)論文 各專業(yè)畢業(yè)論文范文盡在道客巴巴下載 目錄 摘 要 1 研究的目的與意義 1 研究現(xiàn)狀 1 研究的內(nèi)容與方法 2 第二章 企業(yè)采購物流成本概述 4 采購物流成本相關(guān)概念 4 影響采購物流成本的因素 4 采購物流成本在企業(yè)中的地位 7 第三章 企業(yè)采購物流成本管理問題分析及解決措施分析 8 我國企業(yè)采購物流成本管理的現(xiàn)狀 8 企業(yè)采購物流成本管理的解決措施 11 企業(yè)采購物流成本的控制策略 12 第四章 企業(yè)采購物流成本管理的案例分析 16 案例基本介紹 16 案例存在的問題與解決對策 16 存在的問題 因此，采購物流成本控制對提升企業(yè)競爭力有著至關(guān)重要的作用。 關(guān)鍵詞 ：采購物流 成本控制 降低措施 南昌工程學院本科畢業(yè)論文 II Abstract With the increasingly fierce of market petition, demand diversification and individuation has bee a trend, facing the dual challenges, enterprises procurement activities is not only to meet the diversified demand for the material, production process to ensure that the products of personalized and uniqueness, and require the purchase of logistics at the lowest cost to plete the process, thereby reducing the total cost of production in the whole enterprise. Therefore, procurement logistics costs control to promote the petitiveness of the enterprise have a vital role. Of procurement logistics cost of first introduces the definition, meaning, influence factors, and introduces the problems existing in the enterprise procurement logistics costs, accounting methods, and safeguard measures, and then through specific case further about some of the enterprise procurement logistics knowledge. Key Words: Procurement logistics； The cost control； Reducing measures 南昌工程學院本科畢業(yè)論文 1 第一章 緒論 目前，采購物流成本管理在企業(yè)的管理中正日益受到重視，甚至成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域和決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。因此如何降低采購物 流成本是企業(yè)物流管理工作的一大重點。據(jù)此理論，提出了采購物流成本包括采購成本、運輸成本、倉儲成本和管理成本。為美國及世界其他國家對采購