如何提高員工的忠誠度-展示頁
2024-10-25 14:24本頁面
【正文】 ,兩扇門機(jī)制 好人進(jìn)來 壞人出去 梯隊(duì)儲備,執(zhí)行力機(jī)制 上級支持 同級合作 下級服從,目標(biāo)是留下忠誠的好人，開除忠誠的壞人！,?,高績效機(jī)制,績效考核是建立忠誠的有效手段 干好喜歡 干壞追趕 不干出門,績效考核三原則 指標(biāo)公開 評估公平 兌現(xiàn)公正,績效管理體現(xiàn)人本精神 照顧人性 滿足需求 鼓舞先進(jìn),?,兩扇門機(jī)制,企業(yè)要發(fā)展，穩(wěn)定是關(guān)鍵 經(jīng)驗(yàn)是財(cái)富 工作靠默契 用人在信任 一切必須以時間作為代價。 理由九：只有忠誠的人，才能夠找到歸宿感，公司就是你工作的歸宿。 理由七：忠誠賦予你工作的激情，忠誠的人感覺工作是享受，不忠誠的人感覺工作是苦役。 理由五：忠誠是造就你的職業(yè)聲望和個人品牌的最重要的因素。 理由三：公司發(fā)展了，你自己才能夠有平臺發(fā)展。如何提高員工的忠誠度,楊瑞林,?,課程目錄,什么是忠誠度 忠誠需要理由 建立忠誠機(jī)制 清晰高效的溝通也會增加忠誠度 培育忠誠文化 員工滿意度決定忠誠度 薪酬待遇與忠誠度 如何解決生產(chǎn)一線員工的流失問題,?,什么是忠誠度？,忠誠度就是忠誠的程度！ 忠：忠心；一切服從/一切為了組織 誠：誠實(shí)；心誠/話誠/行誠 高的表現(xiàn)：虔誠－在所不惜 中的表現(xiàn)：誠信－相互信任 低的表現(xiàn)：誠實(shí)－理解不穩(wěn),?,彼此忠誠的企業(yè)才能創(chuàng)造多贏局面,所有者,放手放心，大膽投資,經(jīng)營者,一心一意，謀劃突破,中層,用心做事，講求效率,基層,效率高，執(zhí)行強(qiáng),客戶,市場牢，品牌響,?,牢固型,松散型,調(diào)整型,控制型,員工對企業(yè),企業(yè)對員工,B,C,D,A,四種忠誠模型,?,忠誠需要理由,企業(yè)角度 企業(yè)發(fā)展離不開員工的工作和智慧 企業(yè)利益和員工利益在根本上是一致的 企業(yè)必須信守承諾與員工建立信任關(guān)系 合理兌現(xiàn)員工報酬 創(chuàng)造良好的工作與生活條件 幫助員工實(shí)現(xiàn)成長與發(fā)展的目標(biāo),?,作為員工,忠誠是一種責(zé)任和義務(wù)，忠于企業(yè)有十大理由： 理由一：因?yàn)槟?
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