【正文】 票證； l 檢修過程中按照檢修方案的要求對關鍵程序和步驟進行檢查、確認； l 設備檢修后組織相關部門和人員進行驗收；有設備HSE驗收標準；驗收標準具體明確。檢修的實施 l 生產(chǎn)單位與檢修施工單位有明確的交接程序和手續(xù)。l 生產(chǎn)單位、維修單位、設備主管單位、HSE主管單位、承包商的職責和工作內(nèi)容和職責明確。重大項目的檢修方案和HSE措施，應經(jīng)過討論，由主管領導批準，書面公布，嚴格執(zhí)行。 、評價 檢修準備l 制定設備檢修方案；方案按設備管理程序和權(quán)限的要求予以正式審核、批準、下發(fā)。中國石油天然氣集團公司反違章禁令 ①嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作； ②嚴禁違反操作規(guī)程操作； ③嚴禁無票證從事危險作業(yè)； ④嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；⑤嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品； ⑥嚴禁違章指揮、強令他人作業(yè)。⑦確保重點領域、關鍵裝置、要害部位和人員聚集場所安全。第三篇：HSE知識HSE管理體系員工應知應會說明：注“*”為干部、員工必須掌握的內(nèi)容。在審核過程中對員工應知應會、作業(yè)許可、應急演練、加油機過濾器清洗流程進行現(xiàn)場考評?，F(xiàn)場審核包括訪談（領導、崗位員工）、作業(yè)現(xiàn)場觀察和資料查詢（追溯期為一年），以上審核發(fā)現(xiàn)，均作為體系審核績效評估依據(jù)。四種責任，即：直接責任、主要責任、主要領導責任、重要領導責任。八、《中國石油天然氣集團公司生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責任人員行政處分規(guī)定》中相關內(nèi)容。六、三老四嚴對待革命事業(yè)，要當老實人，說老實話，辦老實事；對待工作，要有嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律?！?”是貫徹落實集團公司《生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責任人員行政處分規(guī)定》。“3”是指抓好三年隱患的治理。抓好教育培訓，突出一個“實”字。抓好治污減排，突出一個“硬”字。抓好監(jiān)督管理，突出一個“嚴”字。四、沈總對搞好安全環(huán)保工作的想法：就是要按照五抓好、五突出的整體思路，推廣四次事故資源分享活動，確保三年隱患治理成效，開展兩次HSE體系審核，落實一個《行政處分規(guī)定》，概括為54321?！?”：兩個基礎，即：巡回檢查個人防護器具、日常監(jiān)督工具配置等?！?”：清理四類供應商，即法蘭、螺栓、軸承、防腐涂料。三、徐總的“654321”內(nèi)容“6”：修訂六個標準，即：完好裝置、完好設備、完好泵房、完好變配電室、完好儀表控制室、完好罐區(qū)。所有事故事件必須及時報告、分析和處理。員工必須參與崗位危害識別及風險控制。各級管理者對業(yè)務范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負責。安全是聘用的必要條件。第一篇：HSE體系審核知識HSE管理體系審核知識要點一、反違章六條禁令為進一步規(guī)范員工安全行為，防止和杜絕“三違”現(xiàn)象 保障員工生命力安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，特制定本禁令：嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；嚴禁違反操作規(guī)程操作；嚴禁無票證從事危險作業(yè)；嚴禁脫崗，睡崗和酒后上崗；嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；嚴禁違章指揮，強令他人違章作業(yè)。二、HSE九項原則任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境。企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓。各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核。事故隱患必須及時整改。承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準。“5”：整治五個短板，即：罐區(qū)、墊片、高危泵、隔油池、電氣隱患。“3”：推進三個系統(tǒng)，即門禁系統(tǒng)、MES系統(tǒng)和HAZOP分析系統(tǒng)?！?”：開展一項攻關，就是治理非計劃停工?！?”：是指五抓好、五突出，這是總體要求。抓好制度建設，突出一個“責”字。抓好隱患治理，突出一個“細”字。為實現(xiàn)以上總體目標，計劃采取以下四項保障措施，概括為4321：“4”是指開展四次事故資源分享活動。“2”是指抓好兩次HSE體系審核。五、三基工作基層建設、基礎工作和基本功訓練。七、四個一樣對待工作要做到：黑天和白天一個樣；壞天氣和好天氣一個樣；領導不在場和領導在場一個樣；沒有人檢查和有人檢查一個樣。八種行政處分，即：警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除。第二篇：hse體系審核質(zhì)量、HSE管理體系內(nèi)部審核審核依據(jù)QSY/（健康、安全與環(huán)境管理體系）； ISO90012008質(zhì)量管理體系標準； 新疆銷售公司質(zhì)量、HSE體系文件； 有關法律法規(guī)、標準和規(guī)范要求；2016年69月份追溯性檢查及屢查屢犯問題整改落實情況； 中石油新疆銷售有限公司昌吉分公司質(zhì)量、HSE審核表（綜合檢查表）。在審核期間將進行安全業(yè)績考核，如無法自行提供相關資料的將按照要求進行扣分。本次審核出現(xiàn)油品質(zhì)量、設備設施、配電線路等問題均作為屢查屢犯問題。井下作業(yè)工程公司企業(yè)宗旨： 奉獻能源、創(chuàng)造和諧井下作業(yè)工程公司企業(yè)精神： 愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻井下作業(yè)工程公司核心經(jīng)營理念： 誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全*井下作業(yè)工程公司健康安全與環(huán)境（HSE）方針： 以人為本、預防為主、全員參與、持續(xù)改進井下作業(yè)工程公司健康安全與環(huán)境目標和指標： ①杜絕井噴事故；②杜絕較大及以上工業(yè)生產(chǎn)安全事故； ③杜絕較大及以上火災事故；④杜絕負同等（或同等以上）責任較大及以上道路交通事故；⑤杜絕較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故； ⑥杜絕造成較大社會影響的其他安全環(huán)保事故。*井下作業(yè)工程公司最高領導者承諾①遵守國家和地方的法律法規(guī)，尊重當?shù)氐娘L俗習慣； ②以人為本、預防為主，追求零傷害、零污染、零事故； ③執(zhí)行清潔生產(chǎn)，節(jié)約能源，保護環(huán)境，致力于可持續(xù)發(fā)展； ④優(yōu)化配制健康安全與環(huán)境資源，持續(xù)改進健康安全與環(huán)境管理；⑤確立各級行政主要領導為健康安全與環(huán)境管理第一責任人，把健康安全與環(huán)境表現(xiàn)和績效作為獎懲、聘用人員以及選擇合作方的重要依據(jù)；⑥實施健康安全與環(huán)境培訓，建立和維護公司健康安全與環(huán)境文化；⑦向社會坦誠地公開我