血透室質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制度-展示頁
2024-10-25 11:59本頁面
【正文】 毒再清洗，并標(biāo)識明確。非血液透析室工作人員不得隨意進(jìn)入。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)定期體檢，上崗前應(yīng)進(jìn)行血源傳播性疾病檢測，必要時(shí)注射乙肝疫苗，操作中嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)安全管理制度。當(dāng)懷疑透析液污染或有嚴(yán)重感染病例時(shí)，必須增加采樣點(diǎn)。清潔區(qū)物體表面、環(huán)境表面、醫(yī)務(wù)人員的手以及室內(nèi)空氣的消毒標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到GB159821995中對III類環(huán)境的要求，每月必須進(jìn)行一次衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測。病房和走廊地面每天濕式拖地兩次，有污染時(shí)用消毒液擦拭消毒。科室將按有關(guān)規(guī)定處理，并幫助責(zé)任人分析原因，研究對策，提出整改措施，必要時(shí)進(jìn)行專題業(yè)務(wù)講座。，加強(qiáng)醫(yī)德教育，每年對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次考核。發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)整改，并作詳細(xì)記錄。，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范。反映問題，收集與本科室有關(guān)的問題，提出整改措施?？剖屹|(zhì)控小組職責(zé)如下：、護(hù)士長、小組長和其他相關(guān)人員組成。對易發(fā)生于緊急病患延誤診治，醫(yī)務(wù)人員擅離職守、違反操作規(guī)程、醫(yī)療作風(fēng)低劣、儀器管理維修不善、病患管理方面不嚴(yán)等方面的差錯(cuò)、事故、糾紛等要當(dāng)做重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的防范措施。醫(yī)療質(zhì)量的責(zé)任制要落實(shí)到醫(yī)療質(zhì)量形成過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位、每個(gè)人，要有明確的質(zhì)量管理要求和質(zhì)量檢查考評制度，做到逐級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。搞好質(zhì)量信息收集工作，逐步建立以醫(yī)療統(tǒng)計(jì)為中心環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)和管理制度，做到質(zhì)量信息的收集、傳遞、反饋、處理等準(zhǔn)確、及時(shí)、有效。建立質(zhì)量管理組織。通過質(zhì)量教育，明確實(shí)行質(zhì)量管理的意義和必要性，了解自己的工作在質(zhì)量形成中所取的地位，牢固樹立“病人第一，質(zhì)量第一”的觀念。科室每月進(jìn)行一次。第二篇：血透室醫(yī)療質(zhì)量管理制度血透室醫(yī)療質(zhì)量管理制度為了切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛，更好的為患者服務(wù)，結(jié)合本科室的實(shí)際情況，制定本制度。切實(shí)做到以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)。，落實(shí)實(shí)處，培訓(xùn)后考核，對存在問題，及時(shí)改正，提交整改措施。，及時(shí)檢測，如發(fā)現(xiàn)漏檢，及時(shí)補(bǔ)檢，提出整改措施。做好登記，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改正，提出整改措施。、交接班制度，對存在問題，及時(shí)改正，提出整改措施。第一篇：血透室質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制度血透室持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)制度、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，尤其是《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》的落實(shí)及操作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。、設(shè)備、人員配備符合《血液透析基本標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液透析管理規(guī)范》、《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》。，對前存在問題，及時(shí)改正，提出整改措施。，對存在問題，及時(shí)改正，提出整改措施。，及時(shí)登記、監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)漏檢，及時(shí)補(bǔ)檢，提出整改措施。，學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神，在醫(yī)院各項(xiàng)培訓(xùn)制度的學(xué)習(xí)下，開展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，并以此切實(shí)提高透析質(zhì)量。，以問卷、交談等方式了解他們對醫(yī)院及渴死的意見和建議，對存在問題，及時(shí)改正，提出整改措施，進(jìn)一步提高我們的工作。堅(jiān)持質(zhì)量教育。其內(nèi)容應(yīng)隨質(zhì)量管理的深入而循環(huán)漸進(jìn)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，掌握質(zhì)量管理的基本知識和方法
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