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精品可行性研究報(bào)告-安徽毫州中藥材交易中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告word文檔下載-展示頁

2024-12-17 19:50本頁面
  

【正文】 第七 章 與項(xiàng)目相關(guān)的政策建設(shè) 依據(jù) 1.《安徽省中藥材產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》( 2021— 2021 年); 2.《安徽省中藥材市場管理辦法》; 3.《亳州市譙城區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》; 4.《亳州市城市 總體規(guī)劃》; 5.安徽省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實(shí)施意見》(皖政〔 2021〕 52 號); 6.《亳州市中醫(yī)藥教育辦學(xué)模式實(shí)施方案》; 7.《中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃綱要( 2021— 2020 年)》,國科發(fā)社字〔 2021〕 77號; 8.《亳州市現(xiàn)代中藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃》。 綜上所述,本項(xiàng)目具有既有市場占有率較高、政府支持、發(fā)展商融資能力強(qiáng)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)規(guī)范化、國際化水平高、市場發(fā)展方向明確等諸多優(yōu)勢,可 形成核心競爭力,項(xiàng)目可行。 2.行業(yè)規(guī)范管理的力度,直接影響項(xiàng)目成敗,對發(fā)展商而言,是非可控因素。 6.與國家振興中藥材業(yè)計(jì)劃不謀而合。 4.與亳州南部新區(qū)開發(fā) 步伐一致。 2.安徽省 861 計(jì)劃明確指出將亳州建成全球植物藥交易功能最齊全的交流平臺。 3.外地企業(yè)投資,需要一段時(shí)間融入本地社會。 劣勢分析 1.新區(qū)缺人氣,新市場培育周期長,屬“生地行商”。 6.發(fā)展商資金實(shí)力雄厚,可攜自 有資金入亳州投資,助推亳州投融資能力上臺階。 4.發(fā)展商謀劃的項(xiàng)目運(yùn)作模式與中藥材市場需要在中長期發(fā)展階段中獲利的行業(yè)特點(diǎn)吻合,有利于項(xiàng)目的長期可持續(xù)發(fā)展。 3.參與項(xiàng)目投資的發(fā)展商有國資背景、社會責(zé)任感強(qiáng),以“城市運(yùn)營”為己任,目光遠(yuǎn)大,不圖眼前利益,與中藥藥業(yè)振興的目標(biāo)吻合。在市場仍處于旺盛發(fā)展階段時(shí)主動求變創(chuàng)新,行業(yè)導(dǎo)向作用力事半功倍。( 億 億) = 倍 而且,老市場商品房開發(fā)的 億凈利潤,不必打包進(jìn)入上市公司。 ,至少可獲: 60 畝 200萬 /畝 50%=6000 萬元, 首期市場開發(fā)后,獲得的銀行授信額度 , 即使啟動資本收回,也足以進(jìn)入 下一期滾動開發(fā)。 新市 場用地第一期先用 200 畝,投入 2021 萬元; 建 12 萬平方米營業(yè)用房, 3萬平方米物流用房,投入約 億元。而新建的國字號商流、物流、信息流齊備的專 業(yè)交易中心 —— 中國(亳州)中藥材交易中心,應(yīng)考慮長期持有,不宜 分割 出售。 資本運(yùn)營方案: 總體上,應(yīng)按照物業(yè)性質(zhì)來設(shè)計(jì)資本運(yùn)營方案。 剔除稅費(fèi)后凈收益 億元( %) 億元≈ 億元 ( 3)投入產(chǎn)出比較: : 億元; : 億元; 億元; 億元,在靜態(tài)條件下,投資回報(bào)率為: 億元247。 全部建成后,市場出租年收入 億元。 ( 2) 新市場 土地出讓費(fèi),參考工業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn): 10萬元 /畝 1000 畝 =1 億元 ( 3)建按 成本: : 30 萬平方米 1200 元 /平方米 = 億元 : 30 萬平方米 800 元 /平方米 = 億元 、服務(wù)區(qū)營業(yè)用房: 10 萬平方米 2021 元 /平方米 =2億元 : ① 商業(yè)鋪面: 2 萬平方米 2021 元 /平方米 =4000 萬元 ② 上蓋 住宅: 14 萬平方米 1500 元 /平方米 = 億元 直接開發(fā)成本: 1億 +1億 + 億 ++2 億 + 億 + 億 = 億 (4)管理費(fèi)用和推廣費(fèi)用,按總成本的 %和 %計(jì)算,為: 億元 (%+%)= 億元 ( 5)財(cái)務(wù)成本: 按啟動資金 3億元,分期投入、分期回收、滾動開發(fā),開發(fā)期 5 年計(jì)算: 3 億元 6% 3= 億元。 5.分階段推進(jìn)公司加藥農(nóng)、公司加中藥材深加工企業(yè)的合作模式,加大對中藥材生產(chǎn)流通過程的介入深度,為中藥材期貨市場的問世,創(chuàng)造充分的前置條件。 3.會展區(qū)與政府、專業(yè)會展公司三方合作,根據(jù)會展收入按比例分成。 其中,與跨國采購中心的合作,可采用按營業(yè)收入一定比例計(jì)算場地費(fèi)用的過渡辦法, 12年后,再確定租金標(biāo)準(zhǔn)。 5.目前,上海跨國采購中心已在亳州開設(shè)跨國采購分會場,一旦新的中藥材交易中心建成,將定期進(jìn)行中中藥材國際交易采購會。 4.結(jié)合跨國采購中心的全球采購商平臺,將中藥材 交易中心與跨國采購中心接軌,率先在跨國采購大會上以亳州中草藥物流交易中心的名義開設(shè)中藥材供 貨平臺。 3.目前已經(jīng)與擁有“中國開張網(wǎng)”招商服務(wù)平臺的深圳金磚四國投資服務(wù)公司達(dá)成合作意向。本項(xiàng)目是個(gè)交易平臺,而所有中草藥產(chǎn)品或是半成品的生產(chǎn)廠商本身就需要一定的交易平臺。 2.與開發(fā)區(qū)商務(wù)發(fā)展局達(dá)成了意向。 .招商策略和經(jīng)營方式 一.全方位配置服務(wù)于市場招商活動的社會資源: 1.目前已經(jīng)與亳州工商、稅務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)商,并達(dá)成共識,在項(xiàng)目立項(xiàng)后,將與工商、稅務(wù)共同設(shè)定企業(yè)進(jìn)駐交易中心的模式和優(yōu)惠政策。與 10 家以上中藥材深加工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)要素合作;負(fù)責(zé)期貨市場的前期籌建工作。 7.物業(yè)管理部: 負(fù)責(zé)市場設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與 運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)消防;負(fù)責(zé)場地治安和停車場秩序維護(hù);負(fù)責(zé)場地保潔服務(wù)與 管理。 5.市場監(jiān)管部 : 掌握市場智能化設(shè)備;負(fù)責(zé)監(jiān)管入場交易者身份;出入庫商品質(zhì)量;暢通交易責(zé)任追溯通路,是市場的“保姆”和“質(zhì)量衛(wèi)士”。 3.人力資源部 : 組織擬定并執(zhí)行公司人力資源中短期計(jì)劃;改革、完善公司人事管理制度,負(fù)責(zé)員工聘任、考評、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲的實(shí)施工作;負(fù)責(zé)公司總部員工考勤、工資、福利等費(fèi)用的發(fā)放和“四金”管理;受理公司范圍內(nèi)的勞動糾紛;負(fù)責(zé)管理公司總部員工和下屬公司部分員工的人事檔案。各部門職能如下: 1.財(cái)務(wù)部: 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù) 管理、費(fèi)用收支及成本核算等會計(jì)業(yè)務(wù)工作。 項(xiàng)目設(shè)施的組織與運(yùn)營 組織機(jī)構(gòu) 亳州中草藥交易中心由投資方指定財(cái)務(wù)總監(jiān),組建獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu),成立董事會,是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。 在原市場搬遷完成、新市場開張以后,著手原市場的商住項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。一旦漏網(wǎng),很可能形成新、老市場僵持、內(nèi)部惡斗的局面。 對目前處于亳州中藥材交易中心四周的藥商藥鋪,按拆一還一、適當(dāng)補(bǔ)償?shù)脑瓌t,列入整體搬遷范圍。 亳州中藥材交易中心經(jīng)營 方案 具體步驟 整體收購“亳州中藥材交易中心”現(xiàn)有場地設(shè)施及字號、證照、手續(xù),為實(shí)現(xiàn)新老市場的平穩(wěn) 過渡、整體遷移奠定基礎(chǔ)。底商部分,規(guī)劃 2萬平方米,以歐式風(fēng)情街布局;住宅開發(fā) 16 萬平方米,形成空中立體交通和景觀布置。人氣旺, 商業(yè)價(jià)值較高。 中藥材期貨市場的預(yù)留問題,可在會展區(qū)設(shè)計(jì)時(shí)一并考慮。 第二,為跨國采購提供全流程服務(wù),配置賓館、酒樓、娛樂中心和電子商務(wù)服務(wù)。 4.服務(wù)園區(qū),規(guī)劃建筑面積 7萬平方米。 曾幾何時(shí),一個(gè)三鹿奶粉事件,損害了整個(gè)“中國制造”的信譽(yù),給中國奶業(yè)更造成了上百億元的有形損失和無可計(jì) 量的無形損失。 物流園區(qū)的重要職能之一,是強(qiáng)制性入庫檢驗(yàn)和出庫登記。中轉(zhuǎn)配載中心為市場成交客戶提供托運(yùn)、配載、中轉(zhuǎn)儲存服務(wù)。 物流園區(qū)設(shè)專業(yè)庫區(qū)、中轉(zhuǎn)配載中心與第三方物流托管倉庫三個(gè)組成部分。上海專業(yè)會展公司負(fù)責(zé)常年會展活動的組織與籌劃,按會展收入的比例與開發(fā) 商分成。 開發(fā)商負(fù)責(zé)場館開發(fā)建設(shè)與日常物業(yè)管理,亳州市政府定期組織以政府平臺運(yùn)作的中藥材專業(yè)會展活動。 2.會展區(qū),總規(guī)劃面積 3萬平方米。 ( 4)跨國采購專營區(qū)。 ( 2)按中藥材品類劃分的專業(yè)分區(qū)。 重點(diǎn)扶植亳州一市三縣的藥農(nóng),直接在市場設(shè)點(diǎn)銷售自產(chǎn)藥材。因此,新市場應(yīng)在布局安排上,突出重點(diǎn),扶持藥農(nóng)入場交易。 園區(qū)內(nèi)再分: ( 1) 藥農(nóng)直銷區(qū) 。 第三章 改造思路 —— 改、擴(kuò)、遷交易中心 收購舊的交易中心 整體收購 舊的 “亳州中藥材交易中心”。 經(jīng)營業(yè)套適配性:好,分值: 10 分。 —— 中藥材期貨市場,引導(dǎo)生產(chǎn)、擴(kuò)大流通。 —— 跨國采購區(qū),導(dǎo)入跨國直銷功能,擴(kuò)大外貿(mào)。 業(yè)態(tài) 規(guī)劃: —— 物流園區(qū) ,從源頭控制交易的質(zhì)量,減少客戶物流成本。 附:圖一: 新市場參考 效果圖 1 附:圖二: 新市場參考 效果圖 2 硬件等級評價(jià):好,分值: 10分。 。因此,新市場將在硬件設(shè)施上大展宏圖: 。 分值: 10分。 擴(kuò)建后的 中藥材專業(yè) 新 市場規(guī)模不僅是全國第一,亦是亞洲第一、世界第一。居于全國第一。 分值 10 分。 規(guī)中的定性為“次商業(yè)中心”(相對于 老區(qū)步行街而言),處于新區(qū)最中心的地段,如圖: 見第 11 頁。 價(jià)值: 6 分。 對于零售消費(fèi)服務(wù)而言,市場新址屬行商“生地”,人氣有待積累。而且,由于是整體搬遷,市場遷址后,人流必定 跟隨而至。 分值: 10 分。老市場停車難、搬運(yùn)難、人員進(jìn)出難的狀況將徹底解決。 ,東西臨南一環(huán)主干道,距亳州火車站 公里,交通十分便捷。 分值: 10 分。 亳州中藥材全國性集散地的功能將更為重要,行業(yè)聚集能力亦更為顯著。“全國藥材聚亳州,亳州藥材銷全國”。 ,亳州中藥材市場始終 處于旺盛 發(fā)展階段。從行商角度看,是先有市 、 后有場,依市建場 ,事半功倍。 市場考察,親筆題詞“華佗故里,中華藥都”,在國內(nèi)外同行業(yè)都有較大影響力。 項(xiàng)目地塊 商業(yè)價(jià)值評價(jià) 按國際商業(yè) 學(xué)會通行的商業(yè)設(shè)施商業(yè)價(jià)值評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),七項(xiàng) 目 、五分法,對中國(亳州)中藥材交易中心新地作如下評價(jià): 級別 好 較好 一般 較差 差 分值 10 8 6 4 2 70 分為最優(yōu), 42 分為及格 ( 1)聚集能力: 。開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)全面開工,主要的交通干道都已經(jīng)進(jìn)入啟動 的 實(shí)質(zhì) 階段。 第二章 新項(xiàng)目選址情況 區(qū)位介紹 籌建中的中國(亳州)中藥材交易中心新場館, 位于 安徽亳州開發(fā)區(qū)內(nèi),具體位于希夷大道和南一環(huán)交口,占地 1000 畝。 ,上??鐕少徶行囊言谫裰蓍_設(shè)跨國采購分會場, 積極參與新市場的改造、遷移和擴(kuò)建。在生物醫(yī)藥、現(xiàn)代中藥等領(lǐng)域形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),建成一個(gè)省級 工程技術(shù)研究中心。爭取到 2021 年,亳州中藥材種植面積超過 100 萬畝,規(guī)范化種植面積 30 萬畝,全市制藥企業(yè)總數(shù)超過 10 家,現(xiàn)代中藥高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到 10家,高新技術(shù)產(chǎn)品達(dá)到 15 個(gè),中藥制造業(yè)信息化示范企業(yè) 23 家,中藥工業(yè)總產(chǎn)值超過 20 億元,稅收超過 ,銷售收入億元以上企業(yè)達(dá)到 10 戶,中藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)年技工貿(mào)總收入 8 億元以上。 , 亳州中藥材 產(chǎn)業(yè) 振興 得到了安徽省政府的全力支持。 ,市委、市政府始終把發(fā)展藥業(yè)經(jīng)濟(jì)作為振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略重點(diǎn),高度重視中藥材產(chǎn)業(yè)集群的培育和技術(shù)創(chuàng)新工作,在資金、技術(shù)、人才、項(xiàng)目、管理等方面持續(xù)加大投入和扶持力度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,使當(dāng)?shù)氐闹兴幉漠a(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)大的創(chuàng)新潛力和廣闊的市場前景,是當(dāng)?shù)刈钪匾闹еa(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。 4. 醫(yī)改后的新醫(yī)療體制,為中藥材進(jìn)入基本藥物目錄,創(chuàng)造了有利的社會大環(huán)境。 因此, 上海跨國采購中心特地在亳州設(shè)立了分會場。但中藥材出口步子不快,渠道不暢。以進(jìn)一步引導(dǎo)合 理生產(chǎn);深化、延長加工流程,增加附加值;刺激消費(fèi),平衡供求關(guān)系。把中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新發(fā)展,提升到“滿足國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民健康的需求,建設(shè)小康社會,實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興”、“建設(shè)創(chuàng)新型國家”的高度。前期多次研討、論證會的基本共識是:亳州中藥材交易中心符合國家產(chǎn)業(yè)政策和中藥市場規(guī)律; 尤其是作為全國四大藥材集散地之一,是我國最大的中藥材專業(yè)并在國內(nèi)外市場上享有盛譽(yù),具有躍上新臺階的基礎(chǔ)條件。 目前的經(jīng)營環(huán)境“臟”、經(jīng)營秩序“亂”、品質(zhì)控制水平“差”的現(xiàn)狀 ,一是制約亳州中藥材產(chǎn)業(yè)向國際貿(mào)易領(lǐng)域的拓展,境外采購隊(duì)伍進(jìn)不來、跨國采購?fù)凡粫?;二是難以與大企業(yè)、大品牌產(chǎn)銷對接,或者說,在 責(zé)任 可溯源體制缺乏的情況下,影響了大企業(yè)的程式化、制度化、流程化的大批量采購運(yùn)作;三是難以 與以信息化為特征的現(xiàn)代管理流程對接,直接影響交易平臺整體效能、效率的提高。 百萬人搞藥、百億元規(guī)模、人均一萬元,決不能成為沾沾自喜的資本。沿用了上千年的就地 設(shè)攤、檔口式陳列的經(jīng)營布局方式,至今仍未改變。一是從管理能級上評價(jià),缺乏交易過程中的身份、資質(zhì)驗(yàn)證與監(jiān)管措施;不具備交易產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)證與責(zé)任可溯源流程。總之一句話,旺丁不旺財(cái)。 3.存在的問題: —— 號稱三個(gè)一百的中藥材產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,也即 百萬畝種植規(guī)模、百萬人就業(yè)與藥業(yè)關(guān)聯(lián)、百億元交易規(guī)模 ,致富牽引力卻非常有限。 2021 年,藥業(yè)經(jīng)濟(jì) 更 得到了長足發(fā)展,全市產(chǎn)值超億元的中藥企業(yè) 發(fā)展到21家,規(guī)模以上藥業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá) 30 億元,中藥材進(jìn)出口總額躋身全國前三強(qiáng),中國 (亳州 )中藥材交易中心年成交額近 150 億元,繼續(xù)保持國內(nèi)規(guī)模最大、品種最多、設(shè)施最好、功能最全的市場地位。亳州現(xiàn)有藥商營銷人員十余萬,中藥材日上市量 6000 噸,上市品種 2600 余種,僅目前傳統(tǒng)的交易市場日客流量就達(dá) 56萬人之多,中藥材年交易額約 100 億元。全市藥材種植面積近百萬畝,按GAP
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