六-勞動(dòng)關(guān)系管理-展示頁(yè)
2024-10-25 06:44本頁(yè)面
【正文】 習(xí)目標(biāo) 工作程序和方法 一、預(yù)防重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的策略 二、積極預(yù)防集體勞動(dòng)爭(zhēng)議和團(tuán)體爭(zhēng)議,一、預(yù)防重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的策略,（一）嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度 職業(yè)危害 職業(yè)危害轉(zhuǎn)向職業(yè)傷害的條件 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度 （二）積極營(yíng)造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境 營(yíng)造勞動(dòng)安全衛(wèi)生觀念環(huán)境 營(yíng)造勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度環(huán)境 營(yíng)造勞動(dòng)安全衛(wèi)生技術(shù)環(huán)境,二、積極預(yù)防集體勞動(dòng)爭(zhēng)議和團(tuán)體爭(zhēng)議,（一）勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防措施 定義 包括六個(gè)方面 （二）完善勞動(dòng)關(guān)系管理體制 完善內(nèi)部管理體制 在既定條件下，營(yíng)造進(jìn)取的企業(yè)文化,第二節(jié) 參與集體合同的協(xié)商,學(xué)習(xí)目標(biāo) 工作程序和方法 一、決定勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)的約束因素 二、集體協(xié)商策略 三、建立利益協(xié)調(diào)型的勞動(dòng)關(guān)系,一、決定勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)的約束因素,（一）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) （二）市場(chǎng)因素 宏觀經(jīng)濟(jì)狀況 企業(yè)所處的行業(yè) 其他工會(huì)組織的集體協(xié)商結(jié)果的影響效應(yīng) 工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)程度 集體協(xié)商各方的交涉技巧與公共關(guān)系能力,二、集體協(xié)商策略,兩種不確定性 談判本身 談
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