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正文內(nèi)容

五大面試類型回答技巧-展示頁

2024-10-25 05:21本頁面
  

【正文】 第一,沒有掌握答題模式;第二,組織程序、計劃不周全。這種題型覆蓋考點較為全面,基本覆蓋了所有的評分標(biāo)準(zhǔn),所以出現(xiàn)概率極高,作為考生,必須熟練掌握該種題型的答題思路。三、總結(jié)經(jīng)驗,加以改進(jìn)。二、分析原因,如何化解??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?!舅悸纷呦颉勘砻鲬B(tài)度224。三、最后總結(jié)經(jīng)驗,今后怎么做才能盡量避免和同事之間的矛盾?!敬痤}思路】一、簡單鋪墊,大致說明整個矛盾的情況,再做進(jìn)一步的分析:二、分析原因,如何化解。分析原因區(qū)分情況化解224。三、簡單小結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),今后工作中將怎么做??偨Y(jié)經(jīng)驗教【答題思路】一、簡單鋪墊,表明處理矛盾的態(tài)度和原則?!舅悸纷呦颉勘砻鲬B(tài)度,自我檢討后化解224。該題型主要評分標(biāo)準(zhǔn)有:溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力和個性穩(wěn)定、責(zé)任感與進(jìn)取心、理論素養(yǎng)政策水平,組織協(xié)調(diào)能力,權(quán)重90%。而且答題是又不能太正面,答的太正經(jīng),會給考官你不誠實的感覺,如果答的太實際,又會給考官你太圓滑的感覺,所以如何把握答題的度,也是一個難點。題型二 人際關(guān)系溝通協(xié)調(diào)題人際關(guān)系題在面試中最經(jīng)常出現(xiàn),而且出現(xiàn)概率極高,答這類題目時如果有豐富的工作經(jīng)驗,就相對比較簡單,但現(xiàn)在公務(wù)員招考對象大多是應(yīng)屆畢業(yè)生,實際工作經(jīng)驗較為缺乏,要答好比較難,特別要深入分析就更困難了,所以沒有實際經(jīng)驗的答這類題目時,重點把握答題要點和思路,至于能否深入,看自己的實際能力了。【答題思路】一、簡單鋪墊,簡要給這種現(xiàn)象定性,并明確自己的觀點:二、分別說明2種觀點的利與弊。分別分析2種觀點的優(yōu)缺點(或?qū)εc錯或利弊)再結(jié)合起來分析224。【三】可辯證評論型。分析否定的原因224。【二】否定觀點型。答這類題目時,不用面面俱到,對于意義的闡述,重點表達(dá)即可,多了反而覺得太啰嗦,一般總結(jié)為三點就夠了,只要自己覺得夠充分,否則要詳細(xì)的話,有的人可以說一個小時都不止。答題誤區(qū):這類題目很容易跑題,沒有抓住意義來答,而是抓住如何開展這種活動來答。最終再次肯定【1】社會現(xiàn)象題?!舅悸纷呦颉亢喴治龊x并肯定觀點224。【一】肯定觀點型?!闭?wù)勀愕目捶āT擃}型主要評分標(biāo)準(zhǔn)有:應(yīng)變能力和個性穩(wěn)定、責(zé)任感與進(jìn)取心、理論素養(yǎng)政策水平,權(quán)重80%。第一篇:五大面試類型回答技巧題型一、表達(dá)觀點型這種題型是必考題之一,出現(xiàn)的概率極高,一般是先表述一種社會現(xiàn)象、或者幾種觀點、或一句俗語,然后讓你提出對這種社會現(xiàn)象或觀點的看法。涉及的領(lǐng)域比較多,政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等各個方面。社會現(xiàn)象例題:現(xiàn)在社會上貸款買汽車、買房子的人越來越多,人們對此褒貶不一,你如何看待?觀點例題:在工作中,有人說,“不謀全局者不足以謀一域”;也有人說,“一著不慎,滿盤皆輸。俗語例題:中國有一句俗語:“人挪活,樹挪死”,你如何理解這句話的含義?這三種題型的內(nèi)容大多是一樣的意思,無非都是反應(yīng)一種或幾種觀點,所以回答的思路都是一樣的,不必再細(xì)分,都可以分為三種小類型:肯定觀點型;否定觀點型;可辯證評論型?!痉治觥看祟愵}目相對比較簡單,因為題目所闡述的事件是正面的,有意義的,所以回答的主要內(nèi)容就是圍繞著“意義”,所以本題的關(guān)鍵詞是“意義”。分析優(yōu)點224?!敬痤}思路】一、簡單鋪墊,簡要分析含義并肯定觀點:二、分小點闡述意義所在:三、小結(jié):再次明確觀點,并簡要說明如何提倡、支持這種好的行為。備注:有下劃線的部分是參考答案,其余是解析?!?】俗語,名言警句題一、簡單鋪墊,簡要表達(dá)自己的觀點:二、先從理論上分析,再結(jié)合工作、為人處世等方面分小點闡述意義所在:三、小結(jié):再次明確觀點及正確的做法?!舅悸纷呦颉糠穸ㄓ^點224。最終再次否定,并簡要闡述正確的做法【答題思路】一、簡單鋪墊,簡要給這種現(xiàn)象定性,并明確自己的觀點,也就是否定:二、闡述為什么會存在這種現(xiàn)象及反對的理由(要點要少而精,不能太啰嗦):三、小結(jié),再次表明立場觀點,并闡述如何制止這種不正常的現(xiàn)象?!舅悸纷呦颉棵鞔_觀點224。小結(jié)。三、收尾小結(jié)結(jié)合起來論述,論證自己的觀點并結(jié)合實際工作、生活、為人處事去擴展: 很多題型里在總結(jié)時可以用到的套話:工作也是一樣的道理,只有平時勤勤懇懇,默默無聞,少說話多做事,提高自己的業(yè)務(wù)能力水平,加強理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事,堅持正派的為人處事的做風(fēng),一旦有重要任務(wù)分配下來,才能圓滿的完成任務(wù)。這類題目一般都會涉及一個矛盾沖突讓你來解決,給人一個明顯的感覺是:怎么這么倒霉,遇到這種難題。人際交往,一般有以下幾種關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾三者之間,有時候會同時出現(xiàn),比如出現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)、同事的矛盾,這樣的題目就更難了?!疽弧颗c領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系【分析】與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,關(guān)鍵要抓?。悍?、主動、尊重、溝通、化解這幾點,然后換位思考,假如你是領(lǐng)導(dǎo),你希望和你有矛盾的下屬怎么做,這樣去答題,就會簡單許多了。分析領(lǐng)導(dǎo)不足后區(qū)分情況化解224。二、分析過自己的原因,采取的化解辦法;分析領(lǐng)導(dǎo)的不足,并區(qū)分不同情況采取不同的處理辦法。【二】與同事之間的關(guān)系【思路走向】表明態(tài)度224??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)【分析】同事之間的矛盾,關(guān)鍵要抓?。褐鲃?、尊重、溝通、化解這幾點,俗話說“無風(fēng)不起浪”,同事和你有矛盾,正常來說是有原因的,只有找出這個原因,才能化解矛盾。一般可以分成2種原因,一個是自身原因,一個是對方或者其它原因。【三】與群眾之間的關(guān)系(與大型突發(fā)事件不同)【分析】與群眾發(fā)生矛盾,最重要的是穩(wěn)定、溝通、協(xié)調(diào),一般的化解步驟是:了解矛盾,尋找辦法,協(xié)調(diào)溝通,化解矛盾。了解原因區(qū)分情況化解224。【答題思路】一、簡單鋪墊,簡要表述處理事情的原則,了解原因。一般可以分成2種原因,我方原因、群眾原因,制定不同的辦 法。題型三:計劃組織協(xié)調(diào)題型計劃組織協(xié)調(diào)題型命題思路:主要考察考生活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力,對考生的實際工作能力的考察時全方位的。由于考生大多是剛出校門,沒有工作計劃組織協(xié)調(diào)的實踐經(jīng)驗,因此回答這類問題有一定的難度。計劃組織協(xié)調(diào)其實就是一個項目的實施,從項目管理的專業(yè)知識來分,應(yīng)該分為一下4個步驟:建議和啟動、設(shè)計和評估、實施和控制、完成和收尾。鋪墊:簡要鋪墊,闡述活動的意義,并表達(dá)自己開展活動的積極態(tài)度。實施:分為3部分,第一,成立活動小組,通過開會形式統(tǒng)一思想,分工,將計劃細(xì)化、責(zé)任落實到各人員崗位。第二,通知相關(guān)參與部門和協(xié)助部門,參與部門一般就是與項目有關(guān)的部門,比如比賽,就是參賽單位;協(xié)助部門一般有涉及安全的公安、消防、安監(jiān)、保安、衛(wèi)生部門;涉及宣傳的廣告公司、相關(guān)媒體等等。各部門按部就班,各司其責(zé),確保活動安全順利進(jìn)行?;顒右剖忌平K,收尾和總結(jié)工作很重要,收尾有物資歸位、文件歸檔、座談會等匯報。該題型主要評分標(biāo)準(zhǔn)有:應(yīng)變能力和個性穩(wěn)定、責(zé)任感與進(jìn)取心、理論素養(yǎng)政策水平,組織協(xié)調(diào)能力,權(quán)重100%。實施224。二、計劃。三、實施:分三個步驟?!径空{(diào)查型【分析】這種調(diào)查的題型,重在闡述調(diào)查的步驟和采取的辦法。二、調(diào)查計劃。三、調(diào)查的實施階段。題型四:突變靈活應(yīng)對題靈活應(yīng)變能力,是指面對生活或工作中突變的疑難事件,迅速做出反應(yīng),采取適當(dāng)方法和措施予以妥善解決的能力。突變靈活應(yīng)對題型在面試題中出現(xiàn)的概率也極高,在80%以上,基本覆蓋了所有的評分要點,主要側(cè)重考察考生的心理承受力、情緒穩(wěn)定性、思維反應(yīng)的敏捷性、思考問題的周密性、解決問題所用方法的適宜性及對問題處理的能力等。靈活應(yīng)變能力集中體現(xiàn)公務(wù)員的綜合能力素質(zhì)水平,面試考察應(yīng)試者的應(yīng)變能力,主要是考察應(yīng)試者對宏觀形勢的理解和認(rèn)識,以及在變化的形勢下有無適當(dāng)?shù)膶Σ?;同時還關(guān)注應(yīng)試者對風(fēng)險和機遇的基本傾向,以及在關(guān)鍵時刻是否敢于承擔(dān)責(zé)任的傾向。
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