【摘要】財(cái)務(wù)規(guī)劃模板Datang010307BJ(GB)-PR1目錄1.財(cái)務(wù)規(guī)劃要點(diǎn)與預(yù)期效果2.財(cái)務(wù)規(guī)劃的目的和原則3.財(cái)務(wù)規(guī)劃流程4.財(cái)務(wù)規(guī)劃流程內(nèi)容5.財(cái)務(wù)規(guī)劃流程質(zhì)詢會(huì)6.業(yè)務(wù)單元財(cái)務(wù)規(guī)劃模板1Datang010307BJ(GB)-PR11.財(cái)務(wù)規(guī)劃流程的要點(diǎn)和預(yù)期效果
2025-03-10 05:36
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——萬科一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本理論(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)愿景和總體戰(zhàn)略引領(lǐng)下,以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源長(zhǎng)期均衡有效地配置和流轉(zhuǎn)為重點(diǎn),以資本籌措與風(fēng)險(xiǎn)籌劃為依托,以維持和提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利水平為目的的
2025-03-06 21:56
【摘要】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例研究案例十四深科新出售深佳和要求:?(一)重點(diǎn)掌握:?l.對(duì)公司背景的了解;?2.出售深佳和時(shí)面臨的境況;?3.對(duì)該案例的關(guān)注點(diǎn)(出售利弊權(quán)衡、出售時(shí)機(jī)的選擇是否恰當(dāng)、出售價(jià)格是否合適)。?(二)—般掌握:?《公司法》(1999年)關(guān)于公司合并
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ——萬科 一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本理論 (一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)愿景和總體 戰(zhàn)略引領(lǐng)下,以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源長(zhǎng)期均 衡有效地配置和流轉(zhuǎn)為重點(diǎn),以資本籌措 與風(fēng)險(xiǎn)籌劃...
2024-11-18 22:07
【摘要】第六部分寶鐵財(cái)務(wù)分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施隨著企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)施,有關(guān)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析以及使企業(yè)保值增值的方法也相繼產(chǎn)生,資本的來源、投資的方向、成本優(yōu)勢(shì)、資本的運(yùn)營(yíng)等等都是決定企業(yè)能否獲得利潤(rùn)及保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要因素。在資本相對(duì)缺乏、資源相對(duì)稀缺的今天,與眾不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必將產(chǎn)生與眾不同的增值效果。繼前面部分對(duì)寶鐵發(fā)展總戰(zhàn)略的描述以及業(yè)務(wù)分戰(zhàn)略的分析之后,本部分將著重介紹寶鐵的財(cái)務(wù)分
2025-06-25 21:15
【摘要】 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略既具有一般戰(zhàn)略的某些共性,又具有自己的特性。下面小編要探討的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征和意義。 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征 (一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的“戰(zhàn)略”共性 1、全局性。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是以整個(gè)企業(yè)的籌資、投資和收益分配的全局性工作為對(duì)象,根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要而制定的。它是從財(cái)務(wù):的角度對(duì)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略所作的描述,是企業(yè)未來財(cái)務(wù)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)和藍(lán)圖,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)具體財(cái)務(wù)工作、計(jì)劃等起著普
2025-02-15 11:08
【摘要】財(cái)務(wù)管理總論一、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容1、籌資2、投資3、利潤(rùn)分配1、籌資?(1)、資金需要量的預(yù)測(cè)?(2)、籌資方式的選擇負(fù)債所有者權(quán)益2、投資
2025-03-10 23:59
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略對(duì)于一個(gè)公司而言是至關(guān)重要的,無論從生存考慮還是從發(fā)展考慮都是如此。而同時(shí),恐怕沒有人會(huì)否認(rèn),財(cái)務(wù)對(duì)于一個(gè)公司的成功與否也是非常關(guān)鍵的。先不說任何項(xiàng)目、任何部門事先的預(yù)算、事中的控制以及事后的考評(píng)都離不開財(cái)務(wù),公司戰(zhàn)略的選擇與決策本身也要以財(cái)務(wù)分析與評(píng)估的結(jié)論為依據(jù)。所以,財(cái)務(wù)分析與評(píng)估的方法將直接關(guān)系到公司戰(zhàn)略決策的質(zhì)量以至成敗戰(zhàn)略
2025-07-29 10:01
【摘要】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例研究案例深科新出售深佳和要求:?(一)重點(diǎn)掌握:?l.對(duì)公司背景的了解;?2.出售深佳和時(shí)面臨的境況;?3.對(duì)該案例的關(guān)注點(diǎn)(出售利弊權(quán)衡、出售時(shí)機(jī)的選擇是否恰當(dāng)、出售價(jià)格是否合適)。?(二)—般掌握:?《公司法》(1999年)關(guān)于公司合并或者分立的規(guī)
2025-03-04 11:42
2025-07-29 09:25
【摘要】XX科學(xué)研究院(集團(tuán))財(cái)務(wù)規(guī)劃管理制度及流程母子公司管控系統(tǒng)流程?實(shí)施、監(jiān)控(財(cái)務(wù)規(guī)劃流程)戰(zhàn)略議題分析及解決財(cái)務(wù)規(guī)劃流程關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)監(jiān)控(按季度進(jìn)行)(每年進(jìn)行)審計(jì)管理流程投資管理流程業(yè)務(wù)單元運(yùn)營(yíng)外派董事、監(jiān)事和二級(jí)公司高層管理流程集團(tuán)總部業(yè)務(wù)單元制定業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
2025-03-10 23:13
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略汪平博士后,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)理財(cái)學(xué)教授,理財(cái)學(xué)研究所所長(zhǎng),會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng),《理財(cái)者》雜志副總編輯。1963年出生。1993年破格晉升為副教授,1995年破格晉升為教授。2023年5月于天津財(cái)經(jīng)學(xué)院取得管理學(xué)博士學(xué)位,隨后進(jìn)入南開大學(xué)工商管理博士后流動(dòng)站進(jìn)行博士后研究,2023年11月出站。聯(lián)系地址:100026北京
2025-03-10 23:09
【摘要】第十一章 財(cái)務(wù)控制第一節(jié) 財(cái)務(wù)控制的含義與種類 一、財(cái)務(wù)控制的含義和特征(熟悉) :財(cái)務(wù)控制是按照一定的程序和方法,確保企業(yè)及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面落實(shí)及實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的過程?! 。骸 。?)財(cái)務(wù)控制以價(jià)值控制為手段 ?。?)財(cái)務(wù)控制以綜合經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為控制對(duì)象 ?。?)財(cái)務(wù)控制以日常現(xiàn)金流量控制為主要內(nèi)容 二、財(cái)務(wù)控制的基本原則(了解)P441-442
2025-08-08 00:38
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略汪平博士后,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)理財(cái)學(xué)教授,理財(cái)學(xué)研究所所長(zhǎng),會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng),《理財(cái)者》雜志副總編輯。1963年出生。1993年破格晉升為副教授,1995年破格晉升為教授。2023年5月于天津財(cái)經(jīng)學(xué)院取得管理學(xué)博士學(xué)位,隨后進(jìn)入南開大學(xué)工商管理博士后流動(dòng)站進(jìn)行博士后研究,2023年11月出站。聯(lián)系地址:100026
2025-01-29 21:13
2025-03-06 21:58