【正文】 1大專(zhuān)及以上學(xué)歷，年齡2540周歲。對(duì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和工藝工作中涉及到其他公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)，以保證設(shè)計(jì)、試驗(yàn)工作和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。有權(quán)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有權(quán)制止和提出處理意見(jiàn)。有權(quán)審核、改正車(chē)間不合理的工藝技術(shù)文件。對(duì)設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有解釋權(quán)，對(duì)執(zhí)行情況有權(quán)監(jiān)督、檢查。1負(fù)責(zé)協(xié)同質(zhì)量部建立產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)體系文件發(fā)行、回收、變更、作廢的管理，對(duì)外來(lái)文件進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品材料/模具/設(shè)備的發(fā)開(kāi)與驗(yàn)證，新產(chǎn)品圖紙的制作與變更管理。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的先期策劃APQP工作，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)件批準(zhǔn)PPAP工作，收集并整理相關(guān)文件。認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作，負(fù)責(zé)制訂嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。負(fù)責(zé)制訂公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范管理。負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)范。技術(shù)部職能及權(quán)限技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范工藝流程，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好技術(shù)管理，實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理部門(mén)。24表達(dá)內(nèi)容準(zhǔn)備充分，主題基本明確，構(gòu)思基本清晰。23熟練掌握計(jì)算機(jī)辦公軟件的應(yīng)用，熟悉復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)性能，掌握使用技巧。辦公文員任職要求：21高中及以上學(xué)歷，年齡2540周歲。15廣泛的社會(huì)資源及較強(qiáng)的人際交往和協(xié)調(diào)能力，極強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力。三、任職要求：辦公室主任任職要求： 11高中及以上學(xué)歷，2550周歲12受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，管理技能開(kāi)發(fā)，人力資源管理等培訓(xùn)。對(duì)在人力資源、職工教育培訓(xùn)工作中涉及到其他公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的事宜，及時(shí)通報(bào)、協(xié)商處理。根據(jù)質(zhì)量體系運(yùn)行的需求，有權(quán)提出勞動(dòng)力調(diào)配的建議。按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)從事與質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量特殊作業(yè)人員、各種設(shè)備操作人員及其他各類(lèi)人員，組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到確保培訓(xùn)質(zhì)量，滿(mǎn)足質(zhì)量要求，持證上崗。負(fù)責(zé)公文的擬稿和起草各類(lèi)綜合性文字材料，負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄工作。負(fù)責(zé)文印、收發(fā)傳真及保密工作，負(fù)責(zé)公司文檔、記錄、人事檔案的管理工作。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同、勞資關(guān)系、薪酬福利等人力資源管理。綜合辦公室職能及權(quán)限綜合辦公室負(fù)責(zé)人事、文秘、檔案、后勤、法律和行政事務(wù)的綜合管理職能機(jī)構(gòu)。熟悉ISO 9001或TS 16949管理體系標(biāo)準(zhǔn)并能實(shí)踐運(yùn)用。在管理當(dāng)面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能，具有先進(jìn)的管理理念。三、總經(jīng)理任職要求：專(zhuān)科以上學(xué)歷，年齡2550周歲。有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出和報(bào)銷(xiāo)。有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。二、權(quán)限：有權(quán)根據(jù)公司批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針，制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂實(shí)施方案并組織實(shí)施。決定公司各部門(mén)人員的聘用和任免。負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。提出經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。適用范圍：公司全體員工具體部門(mén)職責(zé)及權(quán)限描述：如下描述總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人。6）有權(quán)向各部門(mén)催辦上級(jí)限期完成的工作任務(wù)；第二篇：部門(mén)職責(zé)權(quán)限及任職要求XXXXXX有限公司 部門(mén)職責(zé)權(quán)限及任職要求編制：審核：批準(zhǔn)：版本：編號(hào)：ST/C192017XXXXXXXXX A01 目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。4）有權(quán)組織召開(kāi)員工滿(mǎn)意度反饋會(huì)議，要求相關(guān)部門(mén)制定整改措施并跟蹤考核落實(shí)。3）有權(quán)組織各部門(mén)編寫(xiě)和修改公司各項(xiàng)規(guī)章制度。1)根據(jù)黨委的要求，完善黨組織建設(shè)，進(jìn)行黨務(wù)宣傳，開(kāi)展日常黨務(wù)工作，確保黨務(wù)工作的正常運(yùn)作符合上級(jí)要求。3)負(fù)責(zé)物業(yè)方面的接洽和管理工作。1)負(fù)責(zé)建立、維持與政府、重要客戶(hù)、社會(huì)、集團(tuán)相關(guān)利益體等組織、機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系，形成良好的合作關(guān)系，確保公司對(duì)外活動(dòng)的順利開(kāi)展，同時(shí)負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)接待工作；2)負(fù)責(zé)公司形象推廣、宣傳、重大公關(guān)活動(dòng)、大型慶典的組織、策劃；3)負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化的建設(shè)、維護(hù)與宣導(dǎo)。5)與海天法律事務(wù)部的接洽聯(lián)系。主要涉及企業(yè)法、投資法、公司法、合同法、金融法等內(nèi)容；2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中的法律事務(wù)。1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重大決策過(guò)程中的法律事務(wù)。（辦公區(qū)）1)負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃的編制、發(fā)放和管理工作；2)設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬，建立“固定資產(chǎn)卡片”；3)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào)；4)對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人（機(jī)器設(shè)備落實(shí)到組或部門(mén)）。5)在供應(yīng)商送來(lái)所采購(gòu)的辦公用品后，負(fù)責(zé)簽收、保管和發(fā)放；6)備用的辦公用品應(yīng)放在公司劃定的相應(yīng)的存放區(qū)域，實(shí)行封閉保存。（簽字筆、圓珠筆、刀片、膠水、膠帶、復(fù)印紙、文件夾等低值易耗品）1)每月月初制定本月辦公用品的使用計(jì)劃以及上交上月辦公費(fèi)用報(bào)表。1)制定公司會(huì)議管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；2)負(fù)責(zé)公司相關(guān)會(huì)議的組織籌備，安排會(huì)談、會(huì)務(wù)，撰寫(xiě)會(huì)議通知、會(huì)議記要和工作報(bào)告；3)負(fù)責(zé)組織公司各類(lèi)會(huì)議，并對(duì)會(huì)議決議落實(shí)情況進(jìn)行督促和檢查；4)負(fù)責(zé)組織、完善會(huì)議管理、會(huì)議室各種設(shè)施的管理，并分配落實(shí)責(zé)任到具體的崗位，使會(huì)議設(shè)施能夠達(dá)到隨時(shí)正常適用狀態(tài)；1)負(fù)責(zé)組織制定公司印章管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；2)負(fù)責(zé)公司行政印章的保管和使用管理。1)負(fù)責(zé)部門(mén)工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析；2)參與本部門(mén)員工的招聘、選拔；3)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)以及員工的培養(yǎng)、培訓(xùn)；4)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配；5)負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門(mén)員工的凝聚力和活力；6)負(fù)責(zé)部門(mén)辦公區(qū)域、工作區(qū)域及包干區(qū)等環(huán)境的清潔，保證環(huán)境設(shè)施的整潔衛(wèi)生；7)負(fù)責(zé)部門(mén)員工與設(shè)備的安全防范與應(yīng)急處理工作。第一篇：綜合部職責(zé)及部門(mén)權(quán)限綜合管理部職責(zé)部門(mén)結(jié)構(gòu)圖（方案一）：部門(mén)結(jié)構(gòu)圖（方案二）部門(mén)使命：負(fù)責(zé)公司發(fā)展及行政綜合管理，保證決策程序運(yùn)行良好，創(chuàng)造暢通的信息溝通渠道，維護(hù)良好的工作環(huán)境，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保企業(yè)組織系統(tǒng)高效運(yùn)行。部門(mén)職責(zé)1)負(fù)責(zé)建立和督促執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)執(zhí)行情況定期予以修訂完善；2）維持公司正常的辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。 1)根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況，制定出滿(mǎn)足企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)章制度，不定期地開(kāi)展合理化建議的收集、匯總和采納工作，并在企業(yè)發(fā)展中及時(shí)調(diào)整和完善，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性；2)負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性，牽頭督促考核各項(xiàng)管理制度的監(jiān)督執(zhí)行并確保制度得到有效貫徹與落實(shí)；3)協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，規(guī)范管理工作的流程；4)負(fù)責(zé)組織起草公司各階段性工作總結(jié)和其它正式文件；5)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；6)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公事務(wù)管理，上傳下達(dá)，確保政令暢通；7)確?？偨?jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有序進(jìn)行，并在總經(jīng)理授權(quán)下對(duì)各部門(mén)工作計(jì)劃、制度執(zhí)行情況及其他重要事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查；8)定期組織收集、分析、綜合行政各方面情況，提交書(shū)面調(diào)查分析總結(jié)。1)負(fù)責(zé)組織制定公司工作紀(jì)律管理制度、條例；2)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行公司辦公環(huán)境、工作秩序的監(jiān)督管理；3)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行廠風(fēng)、廠紀(jì)檢查。2)辦公用品的申請(qǐng)管理，辦公用品的采買(mǎi)或者領(lǐng)用需要填寫(xiě)《辦公用品申請(qǐng)單》，辦公用品的申請(qǐng)資格人為主管及以上管理人員，各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己部門(mén)的辦公需要提出采買(mǎi)申請(qǐng)，普通員工的辦公用品需要應(yīng)當(dāng)向自己的主管提出，由主管統(tǒng)一進(jìn)行申請(qǐng)；3)負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)人的申請(qǐng)單進(jìn)行審批的工作，其簽署的批準(zhǔn)意見(jiàn)對(duì)辦公費(fèi)用控制構(gòu)成相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4)負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)，部門(mén)內(nèi)部編制常用辦公用品的價(jià)格表，把握好辦公用品的價(jià)格行情，做好供應(yīng)商的比較、甄選工作，盡最大可能控制好辦公用品的采購(gòu)成本。由各部門(mén)申請(qǐng)的辦公用品應(yīng)及時(shí)發(fā)放；7)辦公用品的領(lǐng)用管理，各部門(mén)憑申請(qǐng)單領(lǐng)用已采購(gòu)的辦公用品。1)負(fù)責(zé)公司信息化管理系統(tǒng)的規(guī)劃、建立、監(jiān)控及硬件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的管理；2)負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)的運(yùn)行管理、維護(hù)，確保公司辦公系統(tǒng)的正?；?；3)負(fù)責(zé)組織公司網(wǎng)站建設(shè)、維護(hù)與資料的更新。包括企業(yè)投資項(xiàng)目的選擇、談判，重大經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，企業(yè)重大問(wèn)題、突發(fā)問(wèn)題的處理等。如企業(yè)規(guī)章制度的制定，勞動(dòng)人事的管理，經(jīng)濟(jì)合同的管理，金融稅收的處理，以及各種證件執(zhí)照的年檢和審核等事務(wù)；3)負(fù)責(zé)組織建立、維護(hù)與司法機(jī)關(guān)、組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系；4)負(fù)責(zé)組織處理公司經(jīng)濟(jì)糾紛，以及相關(guān)法律事務(wù)的協(xié)調(diào)。1)負(fù)責(zé)外來(lái)文件的登記、交簽、交辦、傳閱、復(fù)印、分發(fā)及存檔；2)負(fù)責(zé)公司印鑒、證照和內(nèi)部檔案管理，設(shè)計(jì)檔案分類(lèi)方法，制作檔案標(biāo)識(shí)，復(fù)印、分發(fā)、張貼檔案標(biāo)識(shí)；3)對(duì)文檔進(jìn)行歸類(lèi)存放，電子文件、聲像檔案的保管；4)負(fù)責(zé)制定檔案明細(xì)表、檔案調(diào)閱單、目錄卡等工具；5)負(fù)責(zé)內(nèi)部文件起草、登記、交簽、復(fù)印、分發(fā)、存檔、跟蹤、落實(shí)和反饋。1)負(fù)責(zé)整個(gè)廠區(qū)內(nèi)的綠化、基礎(chǔ)設(shè)施、生活設(shè)施、衛(wèi)生環(huán)境的管理與維護(hù)；2)負(fù)責(zé)員工業(yè)余文化生活建設(shè)以及重大活動(dòng)組織策劃事宜。、食堂、宿舍及管理1)負(fù)責(zé)產(chǎn)區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作；2)負(fù)責(zé)食堂和宿舍的管理工作；1)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化活動(dòng)的籌劃、組織及指導(dǎo)；2)負(fù)責(zé)對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展檢查；3)負(fù)責(zé)對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)年度計(jì)劃和預(yù)算的審查與上報(bào)；4)負(fù)責(zé)對(duì)公司各層級(jí)管理人員和企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)人員進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。1）有權(quán)對(duì)本部門(mén)原訂工作目標(biāo)提出更改意見(jiàn)（在情況發(fā)生變化時(shí)）；2）有權(quán)分配本部門(mén)各崗位的工作內(nèi)容，對(duì)本部門(mén)員工行使考核，對(duì)優(yōu)秀員工提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，對(duì)不符合要求的員工提出處理意見(jiàn)。有權(quán)監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)違反公司規(guī)章制度的員工提出處理意見(jiàn)。5）有權(quán)跟蹤考核公司管理計(jì)劃各項(xiàng)工作內(nèi)容的實(shí)施和落實(shí)情況。原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確。一、職能：組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。負(fù)責(zé)處理部門(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。有權(quán)根據(jù)公司原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度，保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶(hù)需求。有權(quán)聘用或解聘公司各部門(mén)經(jīng)理、員工，