品管部部門各崗位職責及權限優(yōu)秀范文5篇-展示頁
2024-11-15 12:55本頁面
【正文】 參與日常對外技術聯(lián)系； 負責工程竣工后及時督促施工方整理資料并認真復核，保證存檔施工資料的準確性；負責工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行國家建設規(guī)范有關文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅決返工，達到合格質(zhì)量要求為止。編制： 審批：第三篇：崗位職責及權限崗位職責及權限土建技術員 崗位職責：貫徹執(zhí)行國家有關技術政策、質(zhì)量管理體系標準及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責；負責按施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準檢查監(jiān)督土建工程進度、質(zhì)量負責初審施工組織設計，施工過程中負責土建工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。三、對庫存、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準確性負責。對不按作業(yè)指導書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權、一、對不合格品，短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權。根據(jù)領料單發(fā)貨，對超出工單要求的領料項嚴格把關。對儲存貨物進行保存、維護管理，登記保管帳，卡和貨物編號。核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續(xù)。材料倉負責人安排貨物的存放地點的規(guī)劃、制定符合先進先出的貨物流程。根據(jù)出庫指定組織出貨，對出庫貨物進行復核，簽發(fā)出庫單，并指導搬運裝卸要求。對存儲貨物進行保存，維護管理，登記保管紀錄，卡和貨物的編號。核定貨物的入庫憑證，清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續(xù)。拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。安全、熟練操作破碎機臺。五、對周邊的5S負責粉料工負責將回收物料進行分材質(zhì)、分顏色，進行破碎。三、對不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權、申訴權。一、對生產(chǎn)環(huán)境、機臺人員負荷有建議權。負責如實填寫機臺生產(chǎn)日報表。自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時呈報工藝員領班處理。現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控?？己斯に噯T，作業(yè)人員的績效。協(xié)助車間主任進行各種產(chǎn)品進度的協(xié)調(diào)。解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。負責工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時換模，增加機臺利用率。四、對車間的生產(chǎn)進度、品質(zhì)負責。二、對新進員工錄用，老員工的合同續(xù)簽有決定權。1各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，對生廠各環(huán)節(jié)進行核查，對不足之處予以改善。培訓員工的作業(yè)技能。協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作，進度[規(guī)劃、指導、推進]努力配合品質(zhì)改善工作。指導、審核、推進工藝改進，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設計及方案。六、對工廠的經(jīng)營效益負責任生產(chǎn)車間主任監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。四、對公司的決策有建議權。二、對下屬各職能部門的負責人有考核、任免的權利。1公司企業(yè)文化的推行。1編制部門預算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。1制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。員工的任用、培訓、評估等各項工作。組織計劃、指導、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。督促各部門負責人進行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。負責生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設備配備及工作進度安排。第一篇：品管部部門各崗位職責及權限品管部部門各崗位職責及權限品管部部長，組織推進適合本公司發(fā)展的質(zhì)量控制程序、檢驗和試驗設備、量具的計量和管理工作，制定糾正措施并落實跟蹤，并按實際情況實施績效考核半成品檢驗員%投用合格，確保產(chǎn)品出廠99%合格，確保產(chǎn)品入裝配車間99%合格成品檢驗員，確保產(chǎn)品出廠99%合格第二篇：崗位職責及權限崗位職責及權限總經(jīng)理負責生產(chǎn)和時間的組織，計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。制定生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制對生產(chǎn)、物流、服務及輔助系統(tǒng)進行設計，改進與評價。進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設計，改善與實施?？己恕⒅笇Р⒓罡鱾€部門的工作績效。根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務分配。1與相關部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā)，技術和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進。1分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設備維護及其他相關工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。1協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設備，設施的工作制度和工作流程。權限：一、經(jīng)總經(jīng)理授權后，對工廠的生產(chǎn)有計劃和調(diào)度權。三、對工廠的各項事務的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權。五、對工廠的安全生產(chǎn)負完全責任。制定相關工作流程，規(guī)劃、指導設備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導書的編寫、審核工作。
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1