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正文內(nèi)容

東方明珠策略提案-展示頁

2025-10-19 01:32本頁面
  

【正文】 密集,配套完善,交通便捷,是較成熟的一個片區(qū);項目所處位置,交通便利,一橋連接雙區(qū)生活。匯 集2萬東方港灣社區(qū)消費居民,25萬大石壩地區(qū)的常住人群,沙坪壩64萬人 口跨江而至,沿江兩岸的江景樓盤各有千秋,卻又是一個集合江景的江景社 區(qū)群落; ■戶型設(shè)計具有適應(yīng)性與靈活性,5米8挑高的夾層創(chuàng)意戶型,靈動空間,充 分滿足目標人群的個性需求; ;,多姿多彩的江景自然生活,■一線江景生活:項目所處北濱路最前沿,三面環(huán)綠,270度城市景觀帶與濱江江景盡收眼底;大石壩濱江片區(qū),與沙坪壩隔江相望,嘉陵江江畔突破視覺極限。,關(guān)于戶型:,高附加值的產(chǎn)品價值打造,自由靈動的夾層空間,全面江景》初步成型的社區(qū)群落》挑高5米8夾層 ■整個項目依江而建,全方位江景式住宅,體現(xiàn)了高檔社區(qū)項目獨特秀美的 景觀環(huán)境。目前可用的市政配套設(shè)施主要來自大石壩與沙坪壩大社區(qū),但隨著周邊大規(guī)模體量住宅的開發(fā)并投入使用,未來一定時間內(nèi)城鎮(zhèn)設(shè)施會更加得以完善。,靚麗與繁華的臨界點,暢快把握主城生活最自由的空間,項目主要優(yōu)勢特征分析,■區(qū)域居住文化屬性:項目所在的大石壩濱江片區(qū)由于是已發(fā)展區(qū)域,目前商業(yè)配套設(shè)施較為匱乏,但隨著區(qū)域近期大規(guī)模開發(fā),各種相關(guān)商業(yè)配套設(shè)施也將在近期內(nèi)陸續(xù)新建。整個項目依江而建,全方位江景式住宅,體現(xiàn)了高檔社區(qū)項目獨特秀美的景觀環(huán)境。項目總規(guī)劃用地25畝,擬建建筑面積115000平方米,其中住宅75000平方米,商業(yè)控制在22000平方米內(nèi),車庫及其他附屬建筑約18000平方米。,■觀望氣氛濃厚,仍有市場機會(如下圖),□暫不急于購房,等等再看——51%; □只要有適合自己需要的,肯定購買——39%。 因此,本案嘗試從項目的差異化整體品牌策略入手,探討項目的傳播定位以及推廣策略延伸,以保證住宅快速動銷。突破小戶顛覆競爭規(guī)則,銀星東方明珠項目上市推盤思路,菲斯特廣告 時間:2007年4月,讓我們一起,開始一次大膽的發(fā)現(xiàn)……,前 言,本項目的成敗,不僅取決于高附加值小戶型住宅產(chǎn)品定位與推廣的成功,更取決于對項目差異化價值地整合及與目標客群的有效溝通。,行銷目標,拉動?xùn)|方明珠項目差異化 品牌形象快速建立 實現(xiàn)住宅組團快速動銷,核心推廣問題,市場動量分析,■市場價格預(yù)期下跌,投資預(yù)期低(如下圖),□房地產(chǎn)價格將繼續(xù)下滑——31%; □房地產(chǎn)價格短暫調(diào)整后,仍可能走高——29%; □房地產(chǎn)市場價格在較長的時期內(nèi)維持現(xiàn)狀——40%。 □房地產(chǎn)與自己無關(guān)——10%;,投資群體離場 有效市場總量減少!,以上數(shù)據(jù)來自2006年重慶房地產(chǎn)代理公司聯(lián)合問卷調(diào)查,僅供參考,特此聲明,區(qū)域競爭環(huán)境態(tài)勢分析:,影響項目動銷的抗性:,周邊同質(zhì)樓盤紛紛入市,對本案形成了江北市場強 大的分流勢能;,不可控制的負面因素,當面對今年周邊區(qū)域小戶型市場超大集中放量的現(xiàn)實不可避免,競爭定位分析,項目的直接競爭對手競爭點分析:,2、競爭模式的切入點分析:,金科螞蟻SOHO,以極致的70代生人精神物質(zhì)雙需求為競爭點—— 大規(guī)模的小戶型集群,完善的都市生活配套享受,說到生活觀念——,以天生的自然資源的
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