星級安全合格班組創(chuàng)建工作匯報-展示頁
2024-10-25 00:50本頁面
【正文】 不是空談。遠通浮2號班組安全技能培訓計劃和安全技能考核制度是班組安全建設工作的重中之重，班組每年有一套安全技能培訓計劃，浮吊演習計劃，理論培訓和實踐培訓相結合，同時班組7月份邀請船隊起重主管對班組進行起重知識專題培訓，計劃11月份邀請船隊資深指導船長對班組進行船舶作業(yè)方面和氣象水文方面的知識專題培訓。班組口號在調動班組員工進取心和責任感發(fā)揮積極的作用，班組把“精心服務 安全規(guī)范 從我做起 杜絕隱患”作為班組口號，長期以來，強化了班組成員的團隊精神和崗位責任，提升了班組的良好形象。班組今后工作重點就是用班組精神去引導大家去工作生活。假如僅僅是老好人，不刻苦學習操作技能，野蠻作業(yè)，無知作業(yè)，視他人違章不聞不問，視四不傷害規(guī)定為兒戲，其實不是文明是野蠻，無知的野蠻。展示了班組良好的形象和班組員工積極向上的精神面貌。遠通浮2號班組自組建之初就將班組文化建設當著班組安全建設的一項重要工作。根據(jù)集團簡化安全管理規(guī)章制度，對厚重繁瑣的安全管理規(guī)章制度進行總結，概括，以安全管理順口溜安全短語等等方式呈現(xiàn)給廣大員工，使其通俗易懂，簡潔，便于記憶和掌握的要求。明白己應該知道什么，應該做什么。遠通浮2號班組始終不斷完善班組各項安全操作規(guī)程和班組管理規(guī)章制度。通浮人深深明白一個道理，我們任何一點小小的失誤都會給公司帶來巨大的損失，給自己，給工友，給家庭，給社會帶來悲傷和痛苦。2011年是遠通浮2號班組組建的第五個年頭，班組作為企業(yè)安全管理基礎和前營陣地，2011年班組的安全建設的重要任務就是進一步提升班組管理水平，加強起重設備的科學管理，做到人機合一，確保班組安全合格化，設備效率最大化，服務質量星級化。五年以來，班組先后容獲 2009年度安全生產先進班組，2010年度組織安全管理評估優(yōu)秀集體等等一系列的榮譽，創(chuàng)造了班組自組建以來無違章，無事故的安全記錄。第一篇：星級安全合格班組創(chuàng)建工作匯報創(chuàng)建安全合格班組 爭當安全星級標兵遠通浮2號遠通浮2號是南通中遠船務建造和使用的一艘起重船，承擔著公司水上繁重的吊運任務。遠通浮2號班組自2007年組建以來，一直堅持把班組安全建設工作作為大型水上起重設備管理工作的重要目標。圓滿地完成了公司布置的安全生產任務，為平安船務，和諧崇川發(fā)揮了積極的作用。遠通浮2號班組2011年始終本著以服務船舶修造，服務海工建造為班組目標，以規(guī)范的操作為兄弟部門提供優(yōu)質的吊運服務。遠通浮2號班組始終把吊運安全質量當著我們班組的生命線，當著我們工作的靈魂，當著一種對企業(yè)，對社會，對生命的責任。安全操作規(guī)程和班組管理規(guī)章制度是班組安全運行的綱，規(guī)程和制度的規(guī)范和完整能夠是員工知易行易。今年進一步完善錨泊值班制度，制定浮吊化纖纜繩使用規(guī)定和報廢標準。班組編制的《浮吊安全操作要點》得到公司安監(jiān)部采納，也得到廣大員工的認可。班組始終將班組宣傳工作當著班組安全工作的重要組成部分，班組每年都有多篇宣傳班組的，宣傳人人安全工程的，宣傳一目了然工程的，宣傳節(jié)能減排的等等稿子登于公司報刊。班組積極溶于企業(yè)文化之中，積極溶于企業(yè)精神之中，班委會在20110607會議中學習了企業(yè)精神（激情 實干 創(chuàng)新），提出和通過了班組精神（文明 奉獻 和諧）文明不僅僅是文明用語，作為操作性班組來說更應該把掌握安全操作技能，進行文明作業(yè)當著班組的文明精神。奉獻精神其實就是一種愛崗敬業(yè)的精神，和諧精神就是把班組當著一個大家庭，一種和睦的團隊精神。把班組精神鑄造成班組一面鮮艷的旗幟。同時班組一直把員工的文化娛樂生活當著一項重要的工作，積極組織各類文化娛樂活動，同時班組組織員工積極參加公司和部門組織的各類唱歌，書法球類活動，多人獲獎。通過安全技能培訓方式和嚴格的考核制度來提高班組整體的安全技能和職業(yè)素養(yǎng)。成績只能代表過去，對于操作性班組來說，只有踏踏實實做好每一天安全生產工作，始終認識，個體的安全就是班組的安全，班組的安全就是企業(yè)的安全，企業(yè)的安全就是社會的和諧。第二篇：質檢中心創(chuàng)建安全合格班組創(chuàng)建安全合格班組促企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展一、概況目的：班組是企業(yè)的細胞，規(guī)范班組安全管理，是企業(yè)安全生產的基礎。通過創(chuàng)建活動增強班組員工的安全生產意識，提高安全作業(yè)、應急處理技能，規(guī)范班組的風險分析、隱患排查、班組教育培訓管理。班組概況：云南大為制焦質檢中心焦油加工分析室，成立于2007年3月，現(xiàn)任室長董建飛，在崗員工16人，下設四個小組，主要工作內容：負責焦油加工分廠各項中間控制分析以及焦油分廠、熱電分廠
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