星級安全合格班組創(chuàng)建工作匯報(已改無錯字)
2024-10-25 00 本頁面
【正文】 ； 有我管安全的責(zé)任。做到遵守組織紀(jì)律、勞動紀(jì)律、操作紀(jì)律； 有我能學(xué)好、掌握、用好安技規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的決心。做到必須學(xué)會、必須掌握、必須會使用安技規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)三達(dá)標(biāo)：創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)崗。執(zhí)行通用標(biāo)準(zhǔn)四必須：必須執(zhí)行長鋼人行為規(guī)范；必須執(zhí)行勞保防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)；必須執(zhí)行班組安全活動；必須執(zhí)行環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（凈、平、齊、亮）干標(biāo)準(zhǔn)活。執(zhí)行安技規(guī)程上墻、圖表式安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表上墻。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。作業(yè)有程序、操作有規(guī)范、動作有標(biāo)準(zhǔn)、安全有要點。三、安全防護(hù)設(shè)施齊全、完好、靈敏、有效。做到有輪必有罩、有軸必有套、有臺必有欄、有坑必有蓋、電氣設(shè)備必有接地接零、受壓容器必有安全附件。四、作業(yè)環(huán)境要做到：安全通道設(shè)置合理、醒目、安全可靠；崗位通風(fēng)、照明設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常；水、電、風(fēng)、氣（汽）管線無泄漏；安全色使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)；物料堆放符合定置標(biāo)準(zhǔn)；安全標(biāo)志牌規(guī)范、醒目；崗位噪聲、粉塵達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)，有害氣體不超標(biāo)；符合冬夏六防安全管理要求；事故隱患檢查認(rèn)真、整改及時、記錄清晰。五、安全管理基礎(chǔ)建設(shè)五到位：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位：班組全員履行安全職責(zé)；班組安全管理基礎(chǔ)到位：班組安全活動（安全日活動、崗前五分鐘預(yù)知預(yù)控活動、創(chuàng)建安全合格班組活動）按時開展、效果良好；班組安全檢查執(zhí)行到位：三查（班前檢查、班中巡查、崗位自查）；三定（定措施、定期限、定責(zé)任人）；四不推（個人能解決的不推班組、班組能解決的不推車間、車間能解決的不推公司、公司能解決的不推上級主管部門）；隱患檢查、整改執(zhí)行良好、記錄清晰。班組安全教育培訓(xùn)到位：班組全員培訓(xùn)考試合格；班組成員規(guī)章制度和規(guī)程全員掌握；崗前班組安全教育合格、記錄清晰；“四新”安全教育合格、記錄清晰。傷亡事故調(diào)查處理執(zhí)行到位：傷亡事故的處理嚴(yán)格執(zhí)行按“四不放過”原則。六、班組實現(xiàn)“三無”：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故第四篇：星級班組創(chuàng)建匯報材料2013星級班組創(chuàng)建匯報材料過去的2012年，在煉鋼分廠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和領(lǐng)導(dǎo)下，天車丙班所有員工團(tuán)結(jié)和諧、勤奮努力，精心操作，安全運(yùn)行，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項工作任務(wù)。有力的保障了煉鋼分廠各項生產(chǎn)的順利完成。天車丙班在上半年榮獲了公司“三星級班組”榮譽(yù)稱號，這是對我們以往工作的大力肯定。然而天車丙班所有員工并沒有因此而驕傲自滿，極開展創(chuàng)建“四星級班組”的情況匯報如下：班組始終以大局為重，計劃有落實，自6任務(wù)要求，合理調(diào)控重點車輛，對班組所負(fù)責(zé)保養(yǎng)的13天車，作狀態(tài)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快100%。1榮譽(yù)的獲得積極調(diào)動了員工的工關(guān)心分廠、質(zhì)量等員工切身利益的事情，充分認(rèn)識到員工個人的行為2012年上半年取得“三星級班組”,鞭策后進(jìn),達(dá)到共同提高的目的，為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。增強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，加快班組徒工的成才，在師帶徒活動中，班組堅持用技術(shù)精湛，自身修養(yǎng)好的師傅帶徒弟。班組新入職的員工經(jīng)過一年多時間的學(xué)習(xí)和鍛煉已經(jīng)可以熟練的掌握天車崗位基本操作技能。并且班組徒工積極參加公司組織的技術(shù)競賽活動取得青工前幾名的良好成績。三：健全職能，狠抓安全，保障設(shè)備安全運(yùn)行班組是企業(yè)最基層的管理單元和重要的組成部分，是企業(yè)實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)的最基本的單位和支撐點，班組完善班組機(jī)構(gòu)明確“兩長三員”工作職責(zé)，其中班長和工會小組長分別負(fù)責(zé)班組日常和員工思想動態(tài)，定期開展班務(wù)會和民主生活會；安全管理員負(fù)責(zé)日常安全工作的管理和開展，并協(xié)助班長做好班務(wù)管理工作；現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)‘6S’管理工作、現(xiàn)場及安排設(shè)備的維護(hù)、加油、吹灰等工作；質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)班組質(zhì)量管理和班組技能培訓(xùn)工作。通過完善班組機(jī)構(gòu)職責(zé)達(dá)到“完善自我，持續(xù)改善”的目的，大幅度提升了班組管理水平和總體工作能力。班組始終貫徹安全第一思想，堅持以人為本，落實全員安全崗位責(zé)任制，自覺遵守安全操作規(guī)程，積極開展安全教育培訓(xùn)，堅持班前例會講安全，班中積極查找安全隱患，班后總結(jié)安全，提高班組人員的安全風(fēng)險意識，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，消除安全隱患，積極參加公司開展的“安全月”和“排查隱患”活動，612月份班組查出并得到整改的項目有：2天車緩沖器整改；13天車小車主動輪燕尾槽整改，13天車臨時線路安全隱患整改等7行。四:精心管理，狠抓亮點，積極推進(jìn)?6S?管理結(jié)合公司“四星級班組”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)要求，工作成為創(chuàng)建活動中的亮點；‘6S
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