星級安全合格班組創(chuàng)建工作匯報-文庫吧資料
2024-10-25 00:50本頁面
【正文】 六、班組綜合信息標(biāo)準(zhǔn)各種臺帳、記錄、制度的建立必須根據(jù)工作的實際情況，要充分考慮可操作性，這樣才有利于班組的管理，根據(jù)中心的管理制度，結(jié)合本崗位特點，建立了班組管理制度、物資管理臺帳、儀器設(shè)備維護管理臺帳、崗位工作量統(tǒng)計表等，從而規(guī)范班組的管理。五、現(xiàn)場定置化管理標(biāo)準(zhǔn)班組是企業(yè)現(xiàn)場管理的前沿陣地，班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象，管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志，因此，搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場定置化管理，對促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、提高企業(yè)管理水平和增強企業(yè)競爭力都具有十分重要的意義。1分析儀器設(shè)備管理實驗儀器是完成各項檢驗工作必備的基本條件之一，其運行的精確度、穩(wěn)定性和安全性直接影響實驗?zāi)芊裾＿M行和結(jié)果的準(zhǔn)確性和重復(fù)性。危險化學(xué)品管理因焦油加工分析崗位涉及苯、甲苯、萘、苯酚、硫酸等危險化學(xué)品，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《危險化學(xué)品安全管理條例》《易制毒品安全管理條例》規(guī)定，班組建立了危險化學(xué)品出入庫臺帳，易制毒品使用記錄等來規(guī)范危險化學(xué)品的管理。安全警示標(biāo)志安全標(biāo)志可以從不同角度發(fā)揮溝通、宣傳交流的作用，為引起員工對工作環(huán)境中不安全因素的注意，指導(dǎo)員工進行有秩序的正常活動，確保生命財產(chǎn)安全，我們在崗位的醒目位置張?zhí)税踩珮?biāo)志，如毒物告知卡、禁止吸煙、必須戴防毒面具、注意高溫等?，F(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是一個動態(tài)、復(fù)雜、多變的環(huán)境，在現(xiàn)場取樣及進行安全動火分析時，必須指定一人負責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護，若違反規(guī)定，將嚴(yán)格按照班組管理制度進行考核。分析檢驗標(biāo)準(zhǔn)及時更新，采用新的方法更好地指導(dǎo)生產(chǎn)，為企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。分析崗位巡回檢查結(jié)合分析崗位特點，制做了分析崗位巡回檢查記錄，其中包括班前、班中檢查，檢查內(nèi)容以取樣點有無泄漏、是否存在安全隱患；分析儀器設(shè)備正常且按規(guī)定進行維護保養(yǎng)；藥品試劑、溶液有效；消防救護器材、安全設(shè)施完好有效；現(xiàn)場管理達可視化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“5S”管理，并對查出的問題進行整改跟蹤驗證。應(yīng)急預(yù)案演練在安全活動月中本班組制定了重點崗位應(yīng)急預(yù)案演練方案，并在安環(huán)部和中心的指導(dǎo)下對《高溫中壓液體取樣灼傷事故》進行現(xiàn)場演練，并制定了緊急情況下的應(yīng)急處置方案，實時進行演練，提高了班組員工對突發(fā)性事件的應(yīng)急響應(yīng)處理能力，打造協(xié)作團隊精神，使相關(guān)的應(yīng)急響應(yīng)人員把所學(xué)，所掌握的知識技能與應(yīng)急實際相結(jié)合，并同時檢驗員工對發(fā)生事故后自救互救應(yīng)急救援的適宜性。危險源辨識根據(jù)焦油加工分析的崗位特點，采取了工作危害分析（JHA）和安全檢查表分析（SCL）兩種方法對本崗位危險源進行了系統(tǒng)的識別。從而形成一個人人關(guān)心安全，事事注意安全的工作環(huán)境，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全的目標(biāo)，使全體職工人人有“安全第一”的意識，時刻有“我要安全”的覺悟，工作中有“我會安全”的技能，處處有“我管安全”的責(zé)任，承擔(dān)起“我保安全”的任務(wù)。在“百日安全無事故”及本“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)實際情況還制定了實施方案。結(jié)合焦油加工分廠的特點，經(jīng)常請焦油分廠技術(shù)員對本室分析人員講解焦油加工分廠的工藝流程。結(jié)合班組工作標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立了“二長一員”，明確了“二長一員”的職責(zé)。二、組織結(jié)構(gòu)云南大為制焦質(zhì)檢中心焦油加工分析室是質(zhì)檢中心領(lǐng)導(dǎo)下的一個生產(chǎn)控制分析班組：安全、技術(shù)工作直接受中心專職安全員和專職技術(shù)員的管理和指導(dǎo)。崗位主要危險因素有：因焦油加工分廠工藝涉及高溫、中壓，且物料（氣、固、液）均是有毒及具有腐蝕性，特別是液物料溫度高、粘度大小不一，且有的液體物料有結(jié)晶，員工在取樣時物料噴濺會導(dǎo)致高溫燙傷，中毒、腐蝕等、安全動火時高空墜落、分析中涉及酸堿腐蝕，有毒物質(zhì)揮發(fā)、有機樣品及有機溶劑著火等危險。班組要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強安全文化建設(shè)，采取積極有效的措施，順利完成創(chuàng)建目標(biāo)，逐步實現(xiàn)各項工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，讓每一位員工樹立遵章守紀(jì)的法則觀和珍惜生命與健康的情感觀，形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、完整的企業(yè)安全理念。為了加強班組安全文化建設(shè)，保證安全生產(chǎn)，開展創(chuàng)建安全合格班組活動是繼開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作之后筑牢班組安全生產(chǎn)防范基礎(chǔ)，強化班組現(xiàn)場管理的一個重要措施。班組始終牢記要將安全為天的思想貫穿在每一天的工作始終，為平安船務(wù)，和諧崇川作出應(yīng)有貢獻。安全技能培訓(xùn)的效果通過考核制度來體現(xiàn)，班組考核的目的是為了員工更好的掌握安全操作技能，只有班組整體的安全操作技能的提升，班組安全合格化才
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