【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場成交實(shí)戰(zhàn)策略淺談 房地產(chǎn)銷售案場成交實(shí)戰(zhàn)策略淺談 隨著銷售對象由集團(tuán)向個體轉(zhuǎn)變,舊的銷售模式已不能適應(yīng)現(xiàn)在挑剔的消費(fèi)者。如何在現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)激起顧客的購買欲,已是當(dāng)前銷售員面臨“難...
2024-10-17 23:19
【摘要】*********案場管理制度2目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度
2024-12-27 23:16
【摘要】房地產(chǎn)銷售逼定技巧我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的置業(yè)顧問;我們不是在賣房子,我們是在為人們營造一種美好的生活環(huán)境。買房子賺傭金只是一個過程,而我們的終極目標(biāo)是:我們讓客戶什么時(shí)候掏多少錢,他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么!逼定意義1注意事項(xiàng)2逼定技巧4逼定話述5
2025-02-26 16:01
【摘要】案場管理制度目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷售
2025-04-26 01:26
【摘要】1房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)2目錄第一部分接待技巧第二部分議價(jià)技巧31、“客戶到,歡迎參觀”?當(dāng)客戶到達(dá)銷售案場,由前賓迎接臺(輪接第1人)高喊:“您好,歡迎光臨/歡迎參觀”,以提示案場銷售所有人員,隨著這一提示信號,案場所有銷售人員,無論其在干任何事情,均應(yīng)該注意調(diào)
2025-02-14 12:21
【摘要】房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)1目錄第一部分接待技巧第二部分議價(jià)技巧21、“客戶到,歡迎參觀”?當(dāng)客戶到達(dá)銷售案場,由前賓迎接臺(輪接第1人)高喊:“您好,歡迎光臨/歡迎參觀”,以提示案場銷售所有人員,隨著這一提示信號,案場所有銷售人員,無論其在干任何事情,均應(yīng)該注意調(diào)整自己的儀
2025-02-14 12:19
【摘要】培訓(xùn)之案場管理答疑—————主講:中海營銷總古博老師如果不想在世界上虛度一生,那就要學(xué)習(xí)一輩子。作者:高爾基人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己。作者:歌德培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)我為你打開一扇門,希望你能用心去聆聽案場答疑50?盡力溝通,可適當(dāng)放棄部分次要
2025-02-25 13:36
【摘要】房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)講師:lucky學(xué)習(xí)目標(biāo)¨掌握現(xiàn)代服務(wù)場合中通用的禮儀規(guī)范?!嵘?wù)意識,打造良好的職業(yè)素養(yǎng)?!Ь徑饴殬I(yè)壓力,調(diào)整職業(yè)心態(tài),做快樂的品位職業(yè)人士塑造與本企業(yè)形象吻合的個人職業(yè)形象,來塑造良好的企業(yè)形象;¨掌握工作淡妝的禮儀規(guī)范和技巧;¨
2025-01-21 19:58
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場客戶歸屬規(guī)定 客戶歸屬規(guī)定 一、客戶上門時(shí)間以《來客登記表》及《客戶跟進(jìn)登記》為原始依據(jù),原則上實(shí)行首接業(yè)績制,即客戶由第一次接待的置業(yè)顧問負(fù)責(zé)到底,業(yè)績和傭金歸最初接洽銷售...
2024-10-25 00:13
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場客戶管理制度. 客戶管理第一章總則 第一條本制度所指客戶為公司產(chǎn)品所針對的消費(fèi)群體,即有意向購買公司產(chǎn)品的消費(fèi)者。 第二章客戶接待順序 第二條銷售主管要合理安排銷售人員的...
2024-10-25 00:22
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場管理制度(模版) 案場管理制度 為了維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作的順利進(jìn)行特制定本制度。 1、銷售案場工作人員必須遵守國家法規(guī)、法令,自覺維護(hù)公司利益,不謀求私利。 ...
2024-10-24 23:42
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場售樓經(jīng)理職責(zé)(本站推薦) 房地產(chǎn)銷售案場售樓經(jīng)理職責(zé) 1、團(tuán)隊(duì)建設(shè) (1)協(xié)助營銷部經(jīng)理推動集團(tuán)核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行; (2)通過創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境,樹立良好的企...
2024-10-29 05:02
【摘要】案場精細(xì)化管理項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的精細(xì)化管理1-1-1售樓處的功能選擇及布局1-1-2客戶組織1-1-3接待流程的設(shè)計(jì)售樓處的功能選擇及布局1、售樓處是樓盤展示形象(特別是工地沒有建設(shè)或工地建設(shè)中)整個樓盤的形象、需要表述的外部特征主要是靠售樓處進(jìn)行視覺的表達(dá)。2、售樓處是銷售團(tuán)隊(duì)長期工作的場所,提供一個舒適的工作環(huán)境,對
2025-02-26 15:56
【摘要】碧桂園西南上城項(xiàng)目案場及外拓管理規(guī)范一、工作時(shí)間規(guī)范晨會開始時(shí)間為:每天上午9:00(8:50開始集合,8:55后到表演節(jié)目)上班(會議)不設(shè)浮動時(shí)間,上班(會議)遲到或早退30分鐘內(nèi)作100元的扣罰;超過30分鐘的當(dāng)作曠工處理,曠工享有日薪的2倍罰金,連續(xù)曠工2日或累計(jì)曠工3日以上辭退處理。如有特殊情況不參加早會須提前5
2024-08-20 08:19
【摘要】房地產(chǎn)銷售部案場管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度一、銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé)1、組織架構(gòu)示意:銷售主管案場秘書置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問業(yè)顧問理置業(yè)顧問置業(yè)顧問銷售經(jīng)理2、主要崗位職責(zé)1、銷售部經(jīng)理:1、完成公司下達(dá)的銷售部各項(xiàng)銷售指標(biāo)和任務(wù);2、制定項(xiàng)目營銷體系
2025-05-10 00:43