【正文】 料。第三十條 董事長的施獎權(quán)限：(—)對副總經(jīng)理(包括副總經(jīng)理)以下人員的通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎和特別嘉獎；(二)對部門正職(包括正職)以下人員的記功和記大功獎勵；(三)對部門副職(包括部門副職)以下人員實(shí)施各項(xiàng)獎勵；(四)董事長在權(quán)力范圍內(nèi)所宣布的各項(xiàng)獎勵，交由總經(jīng)理執(zhí)行，并由專管部門收集整理事跡材料。施獎時須重事跡，用以達(dá)到激勵員工和教育員工的效果。第二十八條 單位集體處罰金額：(一)通報(bào)批評處罰金額人均不超過100元；(二)警告處分處罰金額人均不超過200元；(三)記過處分處罰金額人均不超過300元。第二十六條 部門或單位處罰設(shè)通報(bào)批評、警告、記過三個種類。第二十四條 凡發(fā)生本《獎懲辦法》第二十三條行為之一者，按違紀(jì)事實(shí)的情節(jié)、性質(zhì)和后果的輕重，可分別給予記大過、降職、降薪、撤職處分。第二十二條 凡發(fā)生本《獎懲辦法》第二十一條行為之一者，性質(zhì)和后果較重的，可分別給予警告處分或嚴(yán)重警告處 分。第二節(jié) 懲罰事實(shí)界定第二十條 凡出現(xiàn)下列行為之一者，給子罰單處罰：(一)不按規(guī)定佩戴工牌或不按要求著裝的；(二)上班遲到或早退的；(三)值班脫崗的；(四)上班帶小孩或帶寵物的；(五)上班發(fā)生口角而影響工作秩序的；(六)上班編織衣物的；(七)上班玩電腦上網(wǎng)聊天或利用電腦游戲娛樂的；(八)上班打瞌睡的；(九)下班不關(guān)電腦、電燈、空調(diào)、熱水器電源及水閘的；(十)下班不關(guān)鎖應(yīng)關(guān)鎖辦公房門的；(十一)在工作環(huán)境亂扔臟物、雜物及煙頭的；(十二)在禁煙環(huán)境內(nèi)吸煙的；(十三)臟、亂、差影響工作環(huán)境衛(wèi)生的；(十四)在工作環(huán)境使用粗野或不文明語言傷害他人的；(十五)高聲喧鬧影響工作秩序的；(十六)曠工行為構(gòu)不上通報(bào)批評處罰的；(十七)損壞公物行為應(yīng)照價(jià)賠償?shù)模?十八)酗酒過度影響上班工作的；(十九)不按操作規(guī)程要求違章作業(yè)的；(二十)其它違章違紀(jì)行為構(gòu)不上通報(bào)批評處理的。第十八條 懲罰方式：(一)單純的經(jīng)濟(jì)處罰；(二)單純的行政處罰；(三)行政和經(jīng)濟(jì)的雙重處罰；(四)輕微的違章違紀(jì)用以罰單形式處罰；(五)公司行文通報(bào)處罰決定。第十六條 根據(jù)被表彰單位員工人數(shù)界定集體獎勵金額：(一)通報(bào)表揚(yáng)獎勵金額人均不超過100元；(二)嘉獎獎勵金額人均不超過200元；(三)記功獎勵金額人均不超過300元；(四)先進(jìn)集體獎勵金額人均不超過300元；(五)先進(jìn)班組獎勵金額人均不超過300元。第十五條 集體表彰設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)班組兩個種類。第三節(jié) 集體表彰條件界定第十四條 集體獎勵設(shè)通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎、記功三個種類。第十二條 先進(jìn)員工、最佳員工、優(yōu)秀經(jīng)理評選授予條件：(一)年內(nèi)未受到警告(包括警告)以上處分的；(二)年內(nèi)受到五次通報(bào)表揚(yáng)、三次嘉獎、兩次記功表彰的；(三)為人表率、工作勤奮、大公無私、工作表現(xiàn)和思想品質(zhì)皆優(yōu)被員工公認(rèn)的；(四)為項(xiàng)目盡心盡職工作業(yè)績突出被公認(rèn)的。第十條 凡有下列行為之一者，給予記功：(一)對突擊性、指令性、階段性工作完成出色，并且效果或收效特別明顯的；(二)維護(hù)項(xiàng)目利益有果敢行為和自我犧牲精神表現(xiàn)的；(三)見義勇為行為被社會認(rèn)可，并受到公眾頌揚(yáng)的；(四)拾金不昧行為影響重大的；(五)為集體爭得榮譽(yù)影響面較大的；(六)發(fā)揮自身能力為項(xiàng)目創(chuàng)造效益重大的；(七)技術(shù)革新、投資節(jié)省與合理化建議方案被采納效果和效益特別明顯的；(八)為項(xiàng)目特殊業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)攻關(guān)收效特別重大的；(九)有其它突出事跡和貢獻(xiàn)特別重大需要記功表彰的；(十)年內(nèi)受到三次嘉獎的。第二節(jié) 獎勵條件界定第八條 凡有下列行為之一者，給予通報(bào)表揚(yáng)：(一)突擊性工作完成較好的；(二)上級臨時指令性任務(wù)完成較好的；(三)階段性工作表現(xiàn)優(yōu)良的；(四)維護(hù)項(xiàng)目利益行為較好的；(五)見義勇為受到肯定的；(六)拾金不昧受到稱贊的；(七)為集體爭得榮譽(yù)的；(八)為項(xiàng)目節(jié)省有業(yè)績的；(九)合理化建議被采納的；(十)遵章守紀(jì)有事跡的；(十一)大公無私、助人為樂有事跡的；(十二)忘我工作有事跡的；(十三)為人表率有事跡的；(十四)技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)有成效的。第七條 獎勵金額：(一)通報(bào)表揚(yáng)獎100200元；(二)嘉獎獎300500元：(三)特別嘉獎獎800元—1000元：(四)記功獎1000元—2000元；(五)記大功獎2000元5000元；(六)先進(jìn)員工獎1000元2000元；(七)最佳員工獎2000元3000元；(八)優(yōu)秀經(jīng)理獎3000元5000元；(九)先進(jìn)管理者獎5000元—10000元；(十)杰出管理者獎1萬元—2萬元；(十一)杰出貢獻(xiàn)者獎2萬元—5萬元；(十二)董事長特別嘉獎獎5000元—1萬元。第二章 獎 第一節(jié) 獎勵種類和獎勵方式 第五條 獎勵種類：(一)通報(bào)表揚(yáng)；(二)嘉獎；(三)特別嘉獎；(四)記功；(五)記大功；(六)晉級；(七)升職；(八)授予先進(jìn)員工、優(yōu)秀經(jīng)理、最佳員工、先進(jìn)管理者、杰出管理者等榮譽(yù)稱號；(九)杰出貢獻(xiàn)獎；(十)董事長特別嘉獎。本《獎懲辦法》經(jīng)過員工充分討論修正后，經(jīng)總經(jīng)理辦會會議研究批準(zhǔn)試行。第三條《獎懲辦法》堅(jiān)持以獎為主、以懲為輔的基本原則，凡出現(xiàn)維護(hù)項(xiàng)目利益、創(chuàng)造項(xiàng)目效益有貢獻(xiàn)和見義勇為、克己奉公的先進(jìn)行為，將按本《獎懲辦法》的有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。每個員工必須嚴(yán)格遵守，認(rèn)真履行，不得違反。第一篇：員工獎懲試行辦法員 工 獎 懲 試 行 辦 法第一章 總 則第一條 為了全面推行公司現(xiàn)代化管理的激勵機(jī)制和制約機(jī)制，規(guī)范企業(yè)行為和員工行為，充分調(diào)動員工奮發(fā)向上、勤奮工作的積極性，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感和榮辱感，倡導(dǎo)全體人員務(wù)必樹正風(fēng)、立正氣、做正人、辦正事，根據(jù)國家法律、法規(guī)、政策有關(guān)規(guī)定的基本原則，結(jié)合合作項(xiàng)目的實(shí)際，特制定《員工獎懲試行辦法》(以下簡稱《獎懲辦法》)。第二條《獎懲辦法》是本公司的基本規(guī)章，是全體員工的行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則。若有違反，將根據(jù)本《獎懲辦法》的有關(guān)規(guī)定給予處罰。第四條《獎懲辦法》分總則、獎勵、懲罰、獎勵執(zhí)行程 序、懲罰執(zhí)行程序和附則六個章節(jié)、共七十條、二百二十六款，具有較強(qiáng)的可操作性。在試行過程中所遇到的新情況和新問題，望及時反映，及時研究解決，不斷充實(shí)和完善。第六條 獎勵方式：勵(一)現(xiàn)金獎勵；(二)物質(zhì)獎勵；(三)精神鼓勵；(四)發(fā)給榮譽(yù)證書、獎狀、獎牌；(五)公司行文通報(bào)表彰；(六)召開慶功大會給予表彰。（十三）股東會額外實(shí)施獎勵有功人員的金額，可限制在合作項(xiàng)目利潤總額的3%以內(nèi)。第九條 凡出現(xiàn)第八條所列行為突出的和特別出色的，可分別給予嘉獎或特別嘉獎。第十一條 凡出現(xiàn)第十條所列行為事跡特別突出、效果貢獻(xiàn)大的，可分別給予記大功、晉級，升職、杰出貢獻(xiàn)獎和董事長特別嘉獎。第十三條 先進(jìn)管理者和杰出管理者評選授予條件：(一)為人表率、盡職工作，所在單位管理有序、成效突出的；(二)自身素質(zhì)較好，工作能力和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、工作成效突出的；(三)所管理的范圍經(jīng)濟(jì)效益和工作業(yè)績特別突出。獎勵條件主要是：(一)符合本《獎懲辦法》第八條所列條件之一的整體行為，給予通報(bào)表揚(yáng)；(二)符合本《獎懲辦法》第八條所列條件之一的整體行為和事跡較突出的，給子集體嘉獎；(三)符合本《獎懲辦法》第十條所列條件之一的整體行為，給予集體記功。評選條件主要是：(一)被表彰單位年內(nèi)未受到集體通報(bào)批評的；(二)被表彰單位員工年內(nèi)未出現(xiàn)記過以上(包括記過)處分的員工；(三)團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)、工作作風(fēng)過硬、完成任務(wù)出色；(四)經(jīng)濟(jì)效益和工作業(yè)績突出。第三章 懲 罰第一節(jié) 懲罰種類和懲罰方式第十七條 懲罰種類：(一)違紀(jì)罰單；(二)通報(bào)批評；(三)警告；(四)嚴(yán)重警告；(五)記過；(六)記大過；(七)降職；(八)降薪；(九)撤職；(十)開除留用；(十一)除名；(十二)賠償經(jīng)濟(jì)損失或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十九條 懲罰金額：(一)一般違紀(jì)處罰20元50元；(二)通報(bào)批評處罰50元200元；(三)警告處分處罰100元200元；(四)嚴(yán)重警告處分處罰300元500元；(五)記過處分處罰500元—1000元；(六)記大過處分處罰1000元2000元；(七)帶經(jīng)濟(jì)處罰的降職處分處罰500元1000元；(八)降薪處分處罰一個檔次至三個檔次；(九)帶經(jīng)濟(jì)處罰的撤職處分處罰500元—1000元；(十)開除留用處分處罰一個月的月薪；(十一)帶經(jīng)濟(jì)處罰的除名處分處罰1000元2000元；(十二)屬于過失性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)賠償根據(jù)損失的大小核定，可責(zé)令賠償實(shí)際損失金額的5%—20%；(十三)屬于工作責(zé)任性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究承擔(dān)實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失金額的5%—30%；(十四)屬于故意或品質(zhì)不端性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任賠償實(shí)際金額的50％—100％或加倍賠償。第二十一條 凡發(fā)生下列行為之一者，給予通報(bào)批評：(一)出現(xiàn)本《獎懲辦法》第二十條所列行為經(jīng)處罰教育仍不改正和違紀(jì)影響較大的；(二)無正當(dāng)理由不服從工作指派和頂撞上司性質(zhì)不嚴(yán)重的；(三)公開辱罵上司性質(zhì)不嚴(yán)重的；(四)挑撥離間影響團(tuán)結(jié)的；(五)在辦公或工作場所吵架影響工作秩序的；(六)捏造事實(shí)誹謗他人影響團(tuán)結(jié)的；(七)散布對公司惡意攻擊性言論的：(八)惡意言傳有損公司聲譽(yù)的；(九)工作時間打牌下棋娛樂的；(十)在辦公或工作場所酗酒鬧事的；(十一)有小偷小摸行為被發(fā)現(xiàn)的；(十二)有損人利己行為后果不嚴(yán)重的；(十三)故意損壞公物行為后果不嚴(yán)重的；(十四)虛報(bào)冒領(lǐng)行為被核實(shí)而性質(zhì)不嚴(yán)重的；(十五)利用職權(quán)脅迫員工從事與工作無關(guān)事項(xiàng)有投訴而 后果不嚴(yán)重的；(十六)在公司內(nèi)部發(fā)生打架斗毆行為后果不嚴(yán)重的；(十七)對外泄露公司商業(yè)機(jī)密后果不嚴(yán)重的：(十八)與公司發(fā)生業(yè)務(wù)競爭行為后果不嚴(yán)重的；(二九)貪污、挪用公款和索賄行為被查實(shí)而性質(zhì)不嚴(yán)重的；(二十)發(fā)現(xiàn)帶傾向性和突出性問題需要通報(bào)批評教育改進(jìn)的；(二十一)職工反映強(qiáng)烈的問題需要通報(bào)批評和責(zé)令禁止的；(二十二)不履行工作職責(zé)而需要通報(bào)批評教育的；(二十三)由于過失行為造成集體經(jīng)濟(jì)損失需要處理的；(二十四)不按公司規(guī)定所發(fā)生的越權(quán)行為或違背管理程序的行為需要告誡的；(二十五)采取不正當(dāng)?shù)恼Z言和行為羞辱傷害員工的：(二十六)發(fā)生其它違章違紀(jì)違規(guī)行為而構(gòu)不上警告處分的。第二十三條 凡發(fā)生下列行為之一者，給予記過處分:(一)因過失行為造成工程項(xiàng)目遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的；(二)因工作責(zé)任造成工程項(xiàng)目遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的；(三)因故意行為造成工程項(xiàng)目遭受經(jīng)濟(jì)損失的：(四)因貪污、挪用公款性質(zhì)較重被查實(shí)的；(五)在公司內(nèi)部聚眾鬧事圍攻或威脅上司的；(六)公開辱罵或出手毆打上司的；(七)在公司內(nèi)部打架斗毆有后果或影響極大的；(八)惡意攻擊、惡意誹謗、損害公司聲譽(yù)影響較大的；(九)泄露公司商業(yè)機(jī)密造成后果的：(十)發(fā)生盜竊行為后果和性質(zhì)不嚴(yán)重的；(十一)故意損壞和侵占工程項(xiàng)目財(cái)物造成后果的；(十二)虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假影響較大被查實(shí)的；(十三)利用職務(wù)之便采用不正當(dāng)?shù)姆绞交蛘Z言協(xié)迫職工從事與工作無關(guān)事項(xiàng)有后果的；(十四)與公司發(fā)生業(yè)務(wù)競爭行為查實(shí)后果較重的；(十五)以損害工程項(xiàng)目利益為前提接受賄賂性質(zhì)較嚴(yán)重被查實(shí)的；(十六)采取不正當(dāng)理由和方式強(qiáng)行索賄被舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)的；(十七)虐待、打罵、羞辱員工的人身侵害性質(zhì)和后果較重的；(十八)因違章、違紀(jì)、違規(guī)或違背管理程序性質(zhì)嚴(yán)重而造成不可挽回的影響和損失的；(十九)年內(nèi)受到三次警告或嚴(yán)重警告處分的；(二十)因其它行為造成工程項(xiàng)目重大損失和重大影響應(yīng)受到嚴(yán)肅處理的。第二十五條 凡發(fā)生下列行為之一者，給予開除留用或除名處分：(一)年內(nèi)受到三次記過處分的；(二)發(fā)生本《獎懲辦法》二十三條行為之一者，違紀(jì)事實(shí)的情節(jié)、性質(zhì)和后果特別嚴(yán)重的；(三)發(fā)生思想道德品質(zhì)行為情節(jié)惡劣、性質(zhì)嚴(yán)重、職工群眾反映強(qiáng)烈、不容留用的。第二十七條 凡是發(fā)生本《獎懲辦法》第二十條、二十一條所列行為之—的整體行為時，按規(guī)定給予部門或單位整體處罰。第四章 獎勵執(zhí)行程序第一節(jié) 施獎權(quán)限第二十九條 公司對所屬員工所實(shí)施的各項(xiàng)獎勵，原則上按人事管理權(quán)限和程序要求施獎。不得亂開口子，濫發(fā)獎金，濫施獎勵。第三十一條 總經(jīng)理的施獎權(quán)限：(一)對部門正職(包括正職)以下人員實(shí)施通報(bào)表揚(yáng)；(二)對部門副職(包括副職)以下人員實(shí)施嘉獎；(三)對員工實(shí)施特別嘉獎；(四)對所屬部門、單位、班組實(shí)施通報(bào)表揚(yáng)；(五)總經(jīng)理所宣布的各項(xiàng)獎勵，提交總經(jīng)理辦公會議復(fù)議后執(zhí)行，并由專管部門收集整理事跡材料。第三十三條 須由股東會研究確定的獎勵事項(xiàng)：(一)給予總經(jīng)理的任何獎勵；(二)給予副總經(jīng)理的記功(包括記功)以上的各項(xiàng)獎勵；(三)給予部門正職(包括正職)以上人員的晉級、升職的獎勵。第二節(jié)先進(jìn)個人和先進(jìn)集體授予程序第三十五條 授予先進(jìn)員工、最佳員工、優(yōu)秀經(jīng)理、先進(jìn)管理者、杰出管理者榮譽(yù)稱號，在年終總結(jié)或項(xiàng)目終結(jié)時按人事管理權(quán)限提名報(bào)送材料或經(jīng)所在單位采取無記名投票方式按核定比例產(chǎn)生，由總經(jīng)理辦公會議研究確定后，報(bào)股東會批準(zhǔn)執(zhí)行。(三)最佳員工和杰出管理者每年度各限額1名。第三十八條 先進(jìn)集體產(chǎn)生程序：(一)年終評選先進(jìn)集體和先進(jìn)班組名額的比例應(yīng)掌握在單位和班組總額的20%左右，不超過30%；(二)先進(jìn)班組和先進(jìn)集體應(yīng)在單位和部門之間采取無記名投票的方式推薦；(三)先進(jìn)集體和先進(jìn)班組的表彰，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究審定后，報(bào)股東會批準(zhǔn)執(zhí)行。凡屬年終總結(jié)評選表彰的各項(xiàng)先進(jìn)，在召開年終總結(jié)表彰大會時兌現(xiàn)。第四十一條 經(jīng)調(diào)查確屬于弄虛作假，與表彰事跡不符 的，公司應(yīng)按審批程序和權(quán)限進(jìn)行復(fù)議，作出撤銷表彰決定，收回所獎給的現(xiàn)金、物質(zhì)和獎狀、榮譽(yù)證書、獎牌。第四十二條 凡經(jīng)復(fù)核確屬于弄虛作假的錯誤表彰，應(yīng)追究推薦單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。但鑒于對人的處理須持慎重態(tài)度的指導(dǎo)思想，對執(zhí)行程序和審批權(quán)限作特別界定。第四十五條 總經(jīng)理的處罰權(quán)限：(一)對部門正職(包括部門正職)以下人員通報(bào)批評處罰 的權(quán)力；(二)對部門副職(包括副職)警告處分和嚴(yán)重警告處分的權(quán)力；(三)對部門副職以下（包括副職）人員記過、記大過、撤職、降職、