【正文】 。精品word文檔 值得下載 值得擁有第二十三條 若在工資發(fā)放時(shí)遇節(jié)假日或非人力所能抗拒的自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭，生產(chǎn)經(jīng)營困難，資金周轉(zhuǎn)不良等原因的，公司將以通知形式就薪資發(fā)放操作提前公布說明。第五章 薪酬發(fā)放第二十一條 公司采用銀行直接劃撥的方式支付員工工資。第十九條 整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由人力資源部人事薪酬科根據(jù)公司經(jīng)營狀況，擬定調(diào)整方案報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。銷售助理的銷售提成和銷售經(jīng)理的銷售提成都是由團(tuán)隊(duì)提成和超額獎(jiǎng)兩部分構(gòu)成。店員銷售提成由個(gè)人提成、團(tuán)隊(duì)提成和超額獎(jiǎng)三部分構(gòu)成。第十五條 具體細(xì)則參看相應(yīng)管理制度。全勤名單由各人事專員根據(jù)人事系統(tǒng)信息在每年6月、12月的工資上呈表中提供，后由財(cái)務(wù)部將獎(jiǎng)金核算入員工6月、12月工資中發(fā)放，并由總公司人力資源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布獲獎(jiǎng)名單至OA系統(tǒng)“人事資料“文件夾。第十二條 “優(yōu)秀暢所欲言”獎(jiǎng)勵(lì)：為給員工提供盡情發(fā)言的平臺，進(jìn)一步了解各員工的詳細(xì)情況以及幫助解決員工工作疑難問題，促進(jìn)本公司各部門共同進(jìn)步，特設(shè)“暢所欲言”項(xiàng)目，具體由總公司行政部辦公科組織，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定于每月評選出“優(yōu)秀暢所欲言”獎(jiǎng)，同時(shí)向每篇“優(yōu)秀暢所欲言”撰寫人頒發(fā)100元獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀以資鼓勵(lì)，詳細(xì)規(guī)定及執(zhí)行辦法見《“暢所欲言” 管理流程》。：最佳辦公室主任、最佳培訓(xùn)專員。激勵(lì)評定獎(jiǎng)：激勵(lì)評比的項(xiàng)目有：：銷售冠軍、最佳師傅、服務(wù)之星、鐵人獎(jiǎng)等。(三)年度績效獎(jiǎng)金：公司根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績，決定員工的年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。(一)月度績效獎(jiǎng)金：后勤員工的績效按月評定和發(fā)放，月度績效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定。第十條 績效獎(jiǎng)金分為月度績效獎(jiǎng)金、季度績效獎(jiǎng)金和年度績效獎(jiǎng)金三種，是根據(jù)公司經(jīng)營效益和員工個(gè)人工作績效計(jì)發(fā)。業(yè)績獎(jiǎng)與員工在崗天數(shù)掛鉤，享受業(yè)績獎(jiǎng)計(jì)算方式為：業(yè)績獎(jiǎng)/*享有比例*在崗天數(shù)(除法定公共節(jié)假日外，員工各種休假均不計(jì)入在崗天數(shù)內(nèi))。第八條 工資總額由基本工資、崗位補(bǔ)貼、電話補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、地域補(bǔ)貼六部分構(gòu)成。第三章 薪酬構(gòu)成(五)后勤崗位員工每月應(yīng)發(fā)薪酬由工資總額、業(yè)績獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)金、激勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀暢所欲言獎(jiǎng)、半年全勤獎(jiǎng)、生日福利、結(jié)婚祝賀金、關(guān)帝誕補(bǔ)貼等福利獎(jiǎng)金和出差/加班補(bǔ)貼構(gòu)成。第六條 后勤崗位薪酬系列共劃分為九個(gè)等級，分別為外聘試用、正式期一級、正式期二級、正式期三級、正式期四級、正式期五級、正式期六級、正式期七級和正式期八級。(四)工作的環(huán)境。精品word文檔 值得下載 值得擁有(二)工作的復(fù)雜性。(四)績效掛鉤原則：體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合，加大變動收入的激勵(lì)力度，使員工薪酬隨績效變化而相應(yīng)變動，充分調(diào)動員工工作積極性。達(dá)到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競爭力，骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力。第三條 制定的原則(一)戰(zhàn)略一致性原則：與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，通過彈性設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展。公司員工薪資管理規(guī)章制度范文：第一章 總則第一條 目的為規(guī)范本公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，在國家相關(guān)法律、法規(guī)基礎(chǔ)上，結(jié)合公司自身實(shí)際情況特制定本制度。，遇第一次調(diào)薪時(shí)，可視其表現(xiàn)調(diào)升職級______級為其調(diào)薪，并加入基本工資中。第八條初始基本工資精品word文檔 值得下載 值得擁有，除考察員工的學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)外，還以同行業(yè)的工資水平及年齡為工資計(jì)算的依據(jù)，但不得低于基本工資的標(biāo)準(zhǔn)。第六條工資的扣除除法令規(guī)定的扣除額外，工會會費(fèi)也從薪金中扣除。但如果支付日恰逢休假日時(shí)，則提早于前一天支付。第三條工資支付方式員工薪金以月薪制為基準(zhǔn)。第一篇：公司員工薪資管理規(guī)章制度精品word文檔 值得下載 值得擁有公司員工薪資管理規(guī)章制度模板第一條本規(guī)定根據(jù)人事管理規(guī)程，制定公司工資管理的有關(guān)事項(xiàng)。第二條工資體系：________________________________________。第四條工資的結(jié)算日。第五條工資支付日薪金給付原則上在每月_____日支付。如有下列情形的，可不依公司的規(guī)定，由本人或親屬申請?zhí)厥庵Ц叮?。、疾病、受意外?zāi)害時(shí)。第七條基本工資的決定基本工資原則上以本人工作完成能力為依據(jù)。第九條定期調(diào)薪，但受懲戒處分者不在此列。，應(yīng)依______歲時(shí)的職等工資為基準(zhǔn)。第二條 適用范圍本制度適用于本公司所有員工。(二)市場競爭力導(dǎo)向原則：強(qiáng)調(diào)薪酬競爭力，有效吸引高素質(zhì)人才。(三)公平性原則：關(guān)注內(nèi)部公平性，通過崗位評估確定崗位在公司內(nèi)部的相對重要性，進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平。第四條 影響崗位工資等級高低的因素包括以下幾種：(一)工作的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任。(三)勞動強(qiáng)度。第二章 薪酬性質(zhì)劃分第五條 公司根據(jù)職務(wù)性質(zhì)的不同，將工資劃分為后勤崗位薪酬系列和銷售崗位薪酬系列。第七條 銷售崗位薪酬系列共劃分為五個(gè)等級，分別為外聘試用、正式期一級、正式期二級、正式期三級和正式期四級。(六)銷售崗位員工每月應(yīng)發(fā)薪酬由工資總額、業(yè)績獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)金、激勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀暢所欲言獎(jiǎng)、半年全勤獎(jiǎng)、生日福利、結(jié)婚祝賀金、關(guān)帝誕補(bǔ)貼等福利獎(jiǎng)金和出差/加班補(bǔ)貼及個(gè)人銷售提成、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和超額獎(jiǎng)等銷售工資構(gòu)成。第九條 后勤崗位業(yè)績獎(jiǎng)是按試用期、一級至八級遞增，銷售崗位業(yè)績獎(jiǎng)是按試用期、一級至四級遞增。員工未嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度對公司造成不良影響的情況下，業(yè)績獎(jiǎng)可作為浮動懲罰金額，上級領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況酌情判處罰金懲罰，懲罰限額小于業(yè)績獎(jiǎng)總額百分之五十，詳細(xì)規(guī)定及執(zhí)行辦法見“員工考勤管理制度”)。公司按相關(guān)規(guī)定將員工績效考核結(jié)果分為優(yōu)+、優(yōu)、良+、良、一般、差五個(gè)等級。精品word文檔 值得下載 值得擁有(二)季度績效獎(jiǎng)金：銷售員工的績效按季度評定和發(fā)放，具體時(shí)間為每季度的第二個(gè)月發(fā)放上一季度的績效獎(jiǎng)金，季度績效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定。第十一條 激勵(lì)獎(jiǎng)是為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)，樹立楷模，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)奮發(fā)上進(jìn)而設(shè)立的。：冠軍門面、最佳店面培訓(xùn)等。：科室之星、幕后敬業(yè)之星等。第十三條 半年全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：本公司為表示對長時(shí)間堅(jiān)守崗位的員工予以感謝與鼓勵(lì)，特設(shè)立“半年全勤獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)，對于每年1月6月、7月12月期間無請假、曠工、遲到/早退等缺勤(休息日、法定假日及休年假不按缺勤論)現(xiàn)象的正式期員工頒發(fā)100元的半年全勤獎(jiǎng)金。第十四條 其他補(bǔ)貼、津貼等相關(guān)福利。第十六條 薪資方案中缺勤扣款的計(jì)算方法：(一)基本薪資=工資總額+業(yè)績獎(jiǎng)(二)事假扣款=基本薪資/*事假天數(shù)(三)曠工半天扣款=基本薪資/+基本薪資* 值得下載 值得擁有(四)曠工一天扣款=基本薪資/+基本薪資*(五)病假扣款=基本薪資/*病假天數(shù)*(60%~~40%)(按照員工手冊上規(guī)定的比例)(六)遲到早退扣款=工資總額*遲到早退次數(shù)*(如果是超過半個(gè)小時(shí)*)(七)年假扣款=業(yè)績獎(jiǎng)金/*年假(八)婚假扣款=業(yè)績獎(jiǎng)金/*婚假天數(shù)(九)喪假扣款=業(yè)績獎(jiǎng)金/*喪假天數(shù)(十)產(chǎn)假扣款=業(yè)績獎(jiǎng)金/*產(chǎn)假天數(shù)(十一)工作失誤扣款=應(yīng)發(fā)合計(jì)**工作失誤個(gè)數(shù)詳細(xì)規(guī)定及執(zhí)行辦法見“員工考勤管理制度