【摘要】第三講傳媒組織?一、引子?二、傳媒組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?——考量媒介組織結(jié)構(gòu)的6個(gè)因素?——媒介組織設(shè)計(jì)方案?閱讀與討論:影響媒介組織結(jié)構(gòu)變遷的因素?三、傳媒組織法人治理結(jié)構(gòu)組織是一個(gè)有著相對(duì)可辨識(shí)邊界的團(tuán)體,它有一個(gè)規(guī)范的秩序、一定的職權(quán)層級(jí)、一個(gè)溝通系統(tǒng)和一個(gè)成員協(xié)調(diào)系統(tǒng),該團(tuán)體以相對(duì)持續(xù)的環(huán)境為基礎(chǔ)而生
2025-02-21 18:53
【摘要】第二節(jié)初等函數(shù)的導(dǎo)數(shù)(一)醫(yī)學(xué)高等數(shù)學(xué)第二章第一節(jié)、第二節(jié)第一節(jié)導(dǎo)數(shù)的概念主要內(nèi)容一、函數(shù)的平均變化率二、函數(shù)的瞬時(shí)變化率三、導(dǎo)數(shù)的定義四、導(dǎo)數(shù)的幾何意義五、可導(dǎo)與連續(xù)的關(guān)系六、按定義求導(dǎo)數(shù)七、函數(shù)四則運(yùn)算的求導(dǎo)法則八、反函數(shù)求導(dǎo)法則九、復(fù)合函數(shù)的導(dǎo)數(shù)學(xué)習(xí)目標(biāo)難點(diǎn)
2024-10-23 17:21
【摘要】第三講??企業(yè)戰(zhàn)略管理 沃爾瑪?shù)钠絻r(jià)觀 n?沃爾瑪?shù)摹捌絻r(jià)”觀緊密地包含了兩個(gè)方 面:一是千方百計(jì)地降低成本,降低售 價(jià),“為顧客提供價(jià)格最低,品質(zhì)超群”的 商品;二是為顧客提供“超值的...
2024-11-21 22:20
【摘要】現(xiàn)代管理者的人際技能與藝術(shù)溫興琦目錄?優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系:成功人生必不可少?建立人際關(guān)系的準(zhǔn)則?如何擁有良好的人際關(guān)系?良好的溝通——人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑?中層干部如何處理人際關(guān)系優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系:成功人生必不可少任何時(shí)候,你的人際關(guān)系和你的人際關(guān)系的氛圍,將決定你的生活品質(zhì)和你的人生影響力。成功的第一要素是
2025-02-25 11:30
【摘要】第三章包裝材料的選用,包裝材料是包裝工程的一個(gè)重要內(nèi)容,它主要研究用于包裝的紙、塑料、玻璃、金屬、木材、復(fù)合材料等包裝方面的適用性及其制品的成型技術(shù),包括材料的結(jié)構(gòu)與性能,包裝制品的生產(chǎn)和加工,以及材...
2024-10-25 11:58
【摘要】第三講企業(yè)文化的設(shè)計(jì)2023/1/191企業(yè)文化的自形成與重新設(shè)計(jì)?企業(yè)文化通常是自形成?企業(yè)文化的設(shè)計(jì)一般是重新設(shè)計(jì)?重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化是對(duì)原有文化的變革?重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化通常面臨企業(yè)的變革?只有與企業(yè)變革相結(jié)合,重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化才變得必要和可能2023/1/192企業(yè)文化設(shè)計(jì):戰(zhàn)略匹配
2025-01-11 18:45
【摘要】包裝材料是包裝工程的一個(gè)重要內(nèi)容,它主要研究用于包裝的紙、塑料、玻璃、金屬、木材、復(fù)合材料等包裝方面的適用性及其制品的成型技術(shù),包括材料的結(jié)構(gòu)與性能,包裝制品的生產(chǎn)和加工,以及材料與制品質(zhì)量之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用。為正確選擇商品包裝材料和制品成型技術(shù)打下基礎(chǔ)。本章主要就塑性包裝材料、紙、紙板、木材、和金屬等包裝材料就結(jié)構(gòu)分類、組成
2025-03-10 12:05
【摘要】決策第三講2定量決策方法是建立在數(shù)學(xué)模型基礎(chǔ)上,根據(jù)決策目標(biāo),把影響決策問(wèn)題的變量因素及其與決策目標(biāo)之間的關(guān)系,用數(shù)學(xué)模型表達(dá)出來(lái),并通過(guò)數(shù)學(xué)模型的求解來(lái)確定決策方案的決策方法。根據(jù)決策所面臨的條件不同,可將定量決策方法分為:確定性決策法風(fēng)險(xiǎn)性決
2025-01-19 19:50
【摘要】第四章會(huì)計(jì)循環(huán)AccountingCycle本章內(nèi)容?分錄與計(jì)賬?試算與調(diào)整?結(jié)賬與編表一、分錄與記賬?會(huì)計(jì)循環(huán)概述?會(huì)計(jì)憑證?計(jì)賬與賬簿會(huì)計(jì)流程3.登記賬簿(過(guò)賬)4.確認(rèn)、編制調(diào)整分錄并過(guò)賬5.編制結(jié)賬分錄并過(guò)賬6.編制財(cái)務(wù)
2025-02-11 20:49
【摘要】儒商文化概論高春香(一)三個(gè)現(xiàn)象,一種解釋——對(duì)傳統(tǒng)儒家文化的樂(lè)觀估計(jì)第一,港臺(tái)、海外華人界,本為中國(guó)文化之邊緣地區(qū)的邊緣人群現(xiàn)在并不邊緣,正在引領(lǐng)儒家文化的主流,而這些地區(qū)恰恰與現(xiàn)代化相關(guān)聯(lián)。二十世紀(jì)下半葉,新儒學(xué)在臺(tái)灣、香港和海外保持著自己的領(lǐng)地,經(jīng)方東美、杜維明、劉述先、余英時(shí)等學(xué)者的大力支
2025-05-23 18:10
【摘要】《文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理》第三講作為形象產(chǎn)業(yè)的數(shù)字娛樂(lè)?主要內(nèi)容:?一、數(shù)字娛樂(lè):一場(chǎng)前所未有的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)?二、數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)是一種“形象產(chǎn)業(yè)”?三、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的想象力大比拼一、數(shù)字娛樂(lè):一場(chǎng)前所未有的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)?基本概念:?1、數(shù)字娛樂(lè):以當(dāng)代數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)而進(jìn)行的娛樂(lè)活動(dòng)。?2、數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè):是文化產(chǎn)業(yè)中
2025-01-13 04:07
【摘要】第三講分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?需要了解和掌握以下內(nèi)容:掌握機(jī)會(huì)/威脅分析方法。宏觀環(huán)境(政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、自然、人口)。微觀環(huán)境(供應(yīng)商、營(yíng)銷中介、公眾、競(jìng)爭(zhēng)者、顧客)。復(fù)習(xí):消費(fèi)者市場(chǎng)和生產(chǎn)者市場(chǎng)的特點(diǎn)。影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素和購(gòu)買決策過(guò)程。影響生產(chǎn)者購(gòu)買行為的因素和購(gòu)買決
【摘要】施工項(xiàng)目成本管理,昆明理工大學(xué)建筑工程管理系,第一頁(yè),共五十八頁(yè)。,第三講施工項(xiàng)目成本的過(guò)程控制,3.1概述3.2施工項(xiàng)目成本核算3.3施工項(xiàng)目成本分析3.4施工項(xiàng)目成本考核3.5施工項(xiàng)目成本審計(jì),第...
2024-11-19 04:12
【摘要】第三講風(fēng)險(xiǎn)投資合約主講:尹宇明博士投資者面臨的挑戰(zhàn)信息不對(duì)稱創(chuàng)業(yè)企業(yè)逆向選擇2電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院尹宇明怎么辦?怎么辦?3回顧:融資需求預(yù)測(cè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)估值融資合約作為創(chuàng)業(yè)企業(yè),我們將面臨什么樣的融資合約呢?從案例看解決方案:4電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院尹宇明51999年年5月,蒙牛有限責(zé)任公司月,蒙
2025-01-26 23:40
【摘要】三個(gè)層面定價(jià)管理的協(xié)調(diào)交易市場(chǎng)行業(yè)2行業(yè)層面的定價(jià)問(wèn)題?產(chǎn)品/市場(chǎng)層面的關(guān)鍵問(wèn)題:如何了解并更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)整個(gè)行業(yè)的價(jià)格水平,通過(guò)建設(shè)性的定價(jià)行動(dòng),捕捉企業(yè)和行業(yè)更好發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。?對(duì)象:行業(yè)價(jià)格的水平及價(jià)格因素的走勢(shì)。?目
2025-02-02 05:09