【摘要】LPFinishingFactory1講師:2023年月日精益工廠建立與管理精益工廠建立與管理LPFinishingFactory2?精益生產(chǎn)基礎(chǔ)與原理?精益工廠
2025-02-12 19:52
【摘要】目視化管理講師:技術(shù)部陳天明目錄2123目視化概念目視化的目的和意義目視化的表現(xiàn)形式45目視化的應(yīng)用目視化實(shí)施的必要條件目視化目錄3開頭語什么是目視化?目:眼睛視:可視化:標(biāo)準(zhǔn)化目錄4開頭語
2025-03-10 15:51
【摘要】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理第1頁工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理第2頁相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個(gè)人目標(biāo)、
2025-01-30 03:09
【摘要】ISO9001質(zhì)量管理體系與工廠品質(zhì)管理新員工培訓(xùn)資料2023年2月杭州太陽技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司?基本概念/術(shù)語?八項(xiàng)質(zhì)量管理原則?ISO9001標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介?公司的質(zhì)量管理體系?產(chǎn)品質(zhì)量和過程控制?公司質(zhì)量文化基本概念/術(shù)語?質(zhì)量(品質(zhì),Quality)
2025-01-24 16:17
【摘要】Layout計(jì)劃計(jì)劃1)Layout概要PlantLayout是指為增加設(shè)備,設(shè)施,資材,人力資源和能源使用的效率,對(duì)公司或工廠內(nèi)所有設(shè)施重新布置的一系列系統(tǒng)的活動(dòng)為使生產(chǎn)容易安全方便的進(jìn)行,把4M畫在圖紙上計(jì)劃的基本內(nèi)容A.在哪里,B
2025-01-25 13:52
【摘要】8.工廠布局分析與設(shè)計(jì),1.Layout概要2.Layout計(jì)劃的順序體系3.Layout計(jì)劃的預(yù)備分析4.Layout分析技法5.基本Layout計(jì)劃6.Space計(jì)劃7.作業(yè)區(qū)域和設(shè)備的布置8.L...
2024-10-22 23:01
【摘要】企業(yè)流程設(shè)計(jì)與管理盛高管理咨詢(上海)合伙人/戴黔鋒2戴黔鋒盛高咨詢(上海)總經(jīng)理,清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特聘講師、貴州商會(huì)理事特步(中國(guó))、君樂寶乳品、精亞集團(tuán)等多家企業(yè)戰(zhàn)略委員會(huì)、績(jī)效薪酬委員會(huì)顧問中智信達(dá)、時(shí)代光華、惠泉國(guó)際多家機(jī)構(gòu)高級(jí)講師,在人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、流程再造、管理整合等領(lǐng)域,擁有深厚的理論功底和豐富
2025-02-24 06:53
【摘要】1第二章項(xiàng)目一:企業(yè)廠區(qū)與車間平面設(shè)計(jì)2項(xiàng)目一:企業(yè)廠區(qū)與車間平面設(shè)計(jì)工廠布局即是將工廠內(nèi)的所有設(shè)備、工具、原料、工作臺(tái)、附屬設(shè)施(如工具室、更衣室、廁所、升降機(jī)等)和各種作業(yè)(如倉(cāng)儲(chǔ)、品檢、搬運(yùn)等),依生產(chǎn)流程,作一番適當(dāng)?shù)陌才排c布置,使工廠的生產(chǎn)活動(dòng)能順利而流暢。簡(jiǎn)而言之,工廠的布局是指:工廠內(nèi)各制造部門合理的劃
【摘要】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理第1頁工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理第2頁相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛
2025-01-30 02:55
【摘要】Layout計(jì)劃計(jì)劃中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟1)Layout概要PlantLayout是指為增加設(shè)備,設(shè)施,資材,人力資源和能源使用的效率,對(duì)公司或工廠內(nèi)所有設(shè)施重新布置的一系列系統(tǒng)的活動(dòng)為使生產(chǎn)容易安全方便的進(jìn)行,把4M畫在圖紙上計(jì)劃的基本內(nèi)容
2024-11-12 20:34
【摘要】第三章新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)管理新產(chǎn)品研發(fā)背景新產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理工藝流程決策2023/1/21廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院新產(chǎn)品研發(fā)背景新產(chǎn)品研發(fā)能力已成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件??萍嫉陌l(fā)展也加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代,促使企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面投入更多的資源,確保不斷地開發(fā)出滿足用戶需求的產(chǎn)品,以贏得競(jìng)爭(zhēng)。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)
2025-01-09 20:12
【摘要】目視化管理(VisualControl)生活中常遇到的問題?到圖書館怎么走?要是世上沒有地圖會(huì)怎樣??我尿急了,可洗手間在哪????我是新來報(bào)到的,食堂在哪??XX報(bào)表因張三請(qǐng)假,我從哪里去找呀??報(bào)告經(jīng)理:XXX物料經(jīng)盤點(diǎn)確認(rèn)庫房已無料,停線?還是??大家再想想,如沒有交通路標(biāo)及管理
2025-03-06 18:02
【摘要】流程分析與改善關(guān)于LAYOUTCELL生產(chǎn)線布局設(shè)計(jì)法一.流程分析與改善流程分析的定義流程分析是指把工藝流程中的物流過程及人的工作流程以符號(hào)的形式進(jìn)行記錄、分析、并設(shè)計(jì)出改善的方法。通過反應(yīng)工序整體的狀態(tài),有效的把握現(xiàn)有流程的問題點(diǎn),并研究制定改善的對(duì)策,以提高現(xiàn)有的流程效率和生產(chǎn)效率。流程分析的目的
2025-02-23 17:14
【摘要】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理2023/3/11第N頁相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次采購(gòu)培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS學(xué)生?采購(gòu)員VS供
2025-01-30 02:54
【摘要】第五章目標(biāo)與管理一、目標(biāo)的含義二、目標(biāo)管理三、戰(zhàn)略分析四、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與選擇第一節(jié)目標(biāo)的含義⑴目標(biāo)的含義(重點(diǎn)識(shí)記)根據(jù)組織的使命而提出的在一定時(shí)期內(nèi)組織所要達(dá)到的預(yù)期成果。⑵目標(biāo)是使命的具體化。(P100)
2025-01-21 23:49