erp沙盤模擬對抗實(shí)驗(yàn)心得全文5篇-展示頁
2024-10-21 15:15本頁面
【正文】 ，規(guī)劃不是一成不變的，在企業(yè)的經(jīng)營中應(yīng)該根據(jù)對手們的部署和自己的情況及時做出合理的調(diào)整。對于ERP的市場來說，顯然，想要勝出搶市場老大是必須的，如果沒有市場老大地位即使你銷售量做得再大恐怕大量的廣告投入也會讓你暗無天日。如果盲目自信，大量貸款，無計(jì)劃地擴(kuò)大產(chǎn)能、開拓市場則可能導(dǎo)致資金流中斷，瀕臨破產(chǎn)。這一點(diǎn)很好的反映了企業(yè)經(jīng)營中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，因?yàn)檫@就要求企業(yè)經(jīng)營有很好的大局觀，制定合理的長遠(yuǎn)規(guī)劃，在市場上面有所取舍。通過實(shí)踐，我還意識到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，溝通的重要性，良好的團(tuán)隊(duì)意識，團(tuán)隊(duì)協(xié)作才可以取得成功。三．ERP沙盤與將來工作的關(guān)系這次實(shí)習(xí)中我們一直能做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，保持積極地工作凝聚力，取得還算不錯的成績，這讓我意識到，無論遇到什么樣艱難險阻，只要大家齊心協(xié)力，一起奮斗，任何事情都會迎刃而解，永不放棄的吃苦精神，也會對我將來的工作，產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。一．ERP沙盤與以前理論課程學(xué)習(xí)的關(guān)系大學(xué)中課程主要都是理論為主，而以實(shí)踐為主的課則很少，像財務(wù)管理，會計(jì)學(xué)，管理學(xué)，市場營銷學(xué)，這些都是這次的ERP沙盤實(shí)踐的基礎(chǔ)，很多理論知識在這次的實(shí)習(xí)中得到了實(shí)際俄應(yīng)用，在這里充分體現(xiàn)了理論基礎(chǔ)的重要性，一旦基礎(chǔ)的理論知識不牢，在ERP實(shí)習(xí)中一定步履維艱。第二篇：ERP沙盤模擬對抗實(shí)驗(yàn)體會與心得ERP沙盤模擬對抗實(shí)驗(yàn)體會與心得————企業(yè)資源規(guī)劃期末論文院（系）班級學(xué)號 指導(dǎo)教師 學(xué)生姓名聯(lián)系方式前言沙盤，ERP沙盤用簡單的話說就是我們用一個虛擬環(huán)境把企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營過程通過一套ERP系統(tǒng)把它真實(shí)的表現(xiàn)出來，學(xué)生通過這個系統(tǒng)就能真實(shí)的感受企業(yè)的經(jīng)營過程和企業(yè)管理方式。此外，我更感受到責(zé)任感以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性，任何人在團(tuán)隊(duì)中的失誤都會對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響。總結(jié)及發(fā)現(xiàn)的問題：由于我是初次接觸沙盤以及計(jì)算的不精確，在生產(chǎn)后期總結(jié)發(fā)現(xiàn)如下幾個問題：，我們就直接將廠房賣掉，這樣雖然能夠解決一時資金緊缺的問題，但最后通過計(jì)算我們發(fā)現(xiàn)這樣我們會多付一部分錢（尤其是貼現(xiàn)）；，因此到最后總結(jié)是發(fā)現(xiàn)開拓市場還是有利的。在生產(chǎn)過程中我們成員各司其職，有條不紊的進(jìn)行生產(chǎn)，我負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的更新、產(chǎn)品數(shù)量以及下一批生產(chǎn)所需的原料數(shù)量、生產(chǎn)線的替換。前期分析及決策：在模擬開始前，在我們小組成員的集體討論下，首先，對生產(chǎn)線進(jìn)行分析，通過分析和計(jì)算每條生產(chǎn)線的投資成本、周期以及將來的生產(chǎn)產(chǎn)品所需的周期和所得的利潤進(jìn)行對比，最終決定我們在一開始就將原有的手工生產(chǎn)線直接替換成柔性線，因?yàn)樗耐顿Y周期比較長，必須盡早投資，以便后期能夠更快生產(chǎn)出產(chǎn)品；其次，廠房的投資進(jìn)行了分析，通過計(jì)算廠房的價值與租用廠房的成本對比發(fā)現(xiàn)租用廠房還是比較便宜點(diǎn)，因此我們在起初就將廠房賣掉得到的資金用于投資生產(chǎn)；最后，我們對將來產(chǎn)品的投放市場進(jìn)行了分析，通過計(jì)算分析投資市場所需的成本與我們所擁有的資金，最終決定先開拓區(qū)域市場，到第二年通過前期的生產(chǎn)銷售獲得一定的資金后在開拓國內(nèi)市場。第一篇：ERP沙盤模擬對抗實(shí)驗(yàn)心得ERP沙盤模擬對抗實(shí)驗(yàn)心得職位：生產(chǎn)總監(jiān)我在本次ERP沙盤模擬中扮演生產(chǎn)總監(jiān)的角色，負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理。包括生產(chǎn)進(jìn)度安排、原材料采購計(jì)劃、生產(chǎn)線投資與選擇計(jì)劃，并向營銷總監(jiān)和CEO實(shí)時提供每一期企業(yè)能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量及為下一期生產(chǎn)所需要的原材料的數(shù)量。通過對以上三個方面的分析和最終做出的決定，我們就開始進(jìn)行生產(chǎn)。最終我們按照原計(jì)劃都將產(chǎn)品生產(chǎn)出來并按時交付了每年所得的訂單，不理想的就是有幾年的產(chǎn)品在最后會剩余1個。通過本次模擬我認(rèn)識到生產(chǎn)總監(jiān)并不是我想象中的簡單更需要認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作。最后，我們小組獲得了本次沙盤模擬對抗的第二名，大家都感到很高興。主要是模擬某企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營管理活動及其業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)處理，涉及的知識包括ERP理論知識體系、戰(zhàn)略管理、營銷管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、財務(wù)會計(jì)、供應(yīng)體系管理等等。二．ERP沙盤與以后課程學(xué)習(xí)的關(guān)系通過這次ERP的實(shí)習(xí)，鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，也使我對基礎(chǔ)知識的重要性有了更深的認(rèn)識，并更加重視學(xué)好基礎(chǔ)理論知識，實(shí)踐是檢驗(yàn)理論知識是否扎實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，這對將來學(xué)習(xí)其他課程，起到了指導(dǎo)性的作用。四．ERP沙盤對個人素質(zhì)完善與提高通過ERP沙盤實(shí)踐這門課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識，并且在實(shí)踐當(dāng)中得到了很好的應(yīng)用，這使得我們的動手操作能力有所提高，也讓我注意到了工作態(tài)度，是良好工作的保證。五．對于ERP沙盤的實(shí)戰(zhàn)的心得 用友的這套ERP沙盤有兩個方面很重要，市場和產(chǎn)能，而我認(rèn)為最重要的是這兩者之間如何有效的結(jié)合到一起。什么時候生產(chǎn)規(guī)模多大
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