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20xx年度教育工作評估匯報材料-展示頁

2024-10-21 14:38本頁面
  

【正文】 一張試卷評價學(xué)生的學(xué)習(xí)效果;日??荚噷嵭袩o分?jǐn)?shù)評價。⑷我校學(xué)生有強烈的學(xué)習(xí)興趣和求知欲,有較強的獨立學(xué)習(xí)的能力;近年來,學(xué)生畢業(yè)考試合格率不斷提高,畢業(yè)生適應(yīng)能力強,整體素質(zhì)好,得到高中學(xué)校的肯定。⑶學(xué)校有規(guī)范、可行的教學(xué)常規(guī)和教研活動要求;有學(xué)校、年級、學(xué)科教學(xué)觀摩制度;有對教研活動、集體備課、教學(xué)設(shè)計、作業(yè)內(nèi)容與批改等教學(xué)和教科研活動的檢查評估,對于教學(xué)常規(guī)落實情況學(xué)校每周一抽查,每月一普查,并納入教師考核管理體系。興趣是最好的老師,評選優(yōu)秀教師,重點不是看教師所教的班級學(xué)生的成績,而是調(diào)查班級學(xué)生,喜不喜歡老師上課,是否盼望著老師給他上課。我校教師根據(jù)學(xué)情在知識、能力、價值觀方面進(jìn)行充分備課,摒棄滿堂灌、填鴨式等低效教學(xué)方式,突出學(xué)生的主體地位,最大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。⑵教學(xué)活動靈活高效。各教研組每學(xué)期都有具體的教研計劃,教研計劃針對性強,符合學(xué)校實際。為全面推進(jìn)新課程的實施,我校建立健全了“校長室——分管校長——教導(dǎo)處——教研組——備課組”的教研機(jī)構(gòu),分工明確,責(zé)任到人。教師備課中加強教材教法的研究,課堂教學(xué)中加強對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo);努力規(guī)范課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié),形成我校的教育特色;加強自主、探究、合作學(xué)習(xí)方式和應(yīng)用,八年級語文入學(xué)以來一直采用“導(dǎo)學(xué)案”的形式,培養(yǎng)了學(xué)生主動學(xué)習(xí)、獨立思考的習(xí)慣和實踐創(chuàng)新能力,學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性、積極性較高,效果較好;理化生等學(xué)科演示率、學(xué)生分組實驗開出率高;圖書室年年有新圖書補充;積極組織學(xué)生到實踐活動基地參加實踐活動。建立學(xué)校、教師、家長、學(xué)生多元性科學(xué)合理的評價機(jī)制,制訂教師量化考評細(xì)則對教師從德、能、勤、績進(jìn)行全方位評價,而不是單純以考試成績評價教師,評價結(jié)果與教師評優(yōu)評先、晉級、績效考核掛鉤,把教師的積極性引導(dǎo)到實施素質(zhì)教育和提高自身素質(zhì)上來。加強骨干教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的模范帶動作用,采取一幫一、一帶一的方法,大大縮短了青年教師的成長道路;在學(xué)校經(jīng)費緊張的情況下,每學(xué)期都會選派優(yōu)秀教師赴外地參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,今年以來,先后組織教師到八中、確山二中、鄭、汴、洛、漯等地學(xué)習(xí);選派優(yōu)秀班主任兩赴鄭州參加全國班主任素質(zhì)論壇,邀請一高優(yōu)秀班主任張勝利、十四中優(yōu)秀班主任何小麗來我校交流班級管理經(jīng)驗;除此之外,學(xué)校還組織開展了“多媒體課件制作”培訓(xùn)、英特爾未來教育培訓(xùn)等。為此,學(xué)校開展“學(xué)三平精神,做三平教師”的主題教育,并以“師德師風(fēng)先進(jìn)校創(chuàng)建活動”為契機(jī),制訂師德師風(fēng)先進(jìn)校創(chuàng)建活動實施方案,組織開展學(xué)習(xí)教育活動,通過學(xué)習(xí)查擺出各自在師德師風(fēng)方面存在的問題和不足,制定出整改措施,作出師德師風(fēng)“五條承諾”,和學(xué)校簽訂“師德師風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任書”,進(jìn)一步規(guī)范了教師教育教學(xué)行為。3月29日今年全國安全日,學(xué)校與消防中隊武警聯(lián)合舉行消防疏散和滅火演練,之后對學(xué)生進(jìn)行消防安全知識講座,讓學(xué)生知道10種火場逃生的方法;11月份學(xué)校請交警二中隊的干警對學(xué)生進(jìn)行交通安全知識講座,教學(xué)生如何注意出行時的交通安全;平時利用周一升旗后的時間、各班主題班會、校團(tuán)委上團(tuán)課的時間結(jié)合不同季節(jié)進(jìn)行不同內(nèi)容的安全教育;大型活動實施前更是反復(fù)強調(diào)活動中注意事項和活動安全;學(xué)校全體教師層層簽訂“一崗雙責(zé)”安全目標(biāo)管理責(zé)任書,要求全員抓安全;綜合治理與安全工作制度健全,責(zé)任明確,措施落實到位,幾年來,由于學(xué)校重視安全教育,及時排查并消除各種安全隱患,無一例安全責(zé)任事故發(fā)生;校方責(zé)任險學(xué)生全員參保,投保率達(dá)100%,為學(xué)校安全加上一道保險,給學(xué)校解除了后顧之憂;計劃生育工作積極與屬地管理部門配合,及時上報各種計生信息,整理各種計生臺帳;學(xué)校教育信息由專人負(fù)責(zé),教育信息周周報。學(xué)校沒有組織不符合規(guī)定的統(tǒng)考,不按學(xué)生考試成績排名次;重視發(fā)揮評價對學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的激勵作用,通過《綜合素質(zhì)評價手冊》等方法,實施過程性、個性化評價,沒單純按考試成績評選三好學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生干部。校舍場地、行政用房、實驗室、體育衛(wèi)生器材、音美勞技器材還不能完全達(dá)標(biāo),正在逐步完善。教師教案、作業(yè)批改、聽課記錄每月檢查一次;實行推門聽課制度;學(xué)生評教、家長評校一學(xué)期進(jìn)行一次問卷調(diào)查,并召開學(xué)生座談會,及時把教案、上課、作業(yè)、聽課、評教情況總結(jié)反饋給廣大教師,做出相應(yīng)的調(diào)整,時時掌控教學(xué)動態(tài);嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》,上好“兩操”保證學(xué)生每天活動2個小時;體育課教學(xué)管理規(guī)范,效果良好;每年舉行一次廣播操比賽、一次田徑運動會和一次冬季長跑運動會;全面實施國家體育鍛練標(biāo)準(zhǔn),體育檔案齊全;按規(guī)定開設(shè)有健康教育課,經(jīng)常給學(xué)生進(jìn)行青春期衛(wèi)生教育;定期為學(xué)生體檢身體,建立學(xué)生健康檔案,積極做好常見病、傳染病等病的接種和預(yù)防;按規(guī)定上好音樂、美術(shù)和寫字課,重視其它學(xué)科教學(xué)中的美育滲透,學(xué)校成立有“小星星合唱團(tuán)”,積極開展豐富多彩的群眾性文娛活動。每學(xué)期組織新團(tuán)員去基地進(jìn)行一次入團(tuán)宣誓,到老年公寓為老人送一次溫暖;每學(xué)期分班或?qū)W校組織召開一次家長會,給家長傳授教育子女的方法;通過家校聯(lián)系本,溝通交流學(xué)生在家、校表現(xiàn)情況,形成教育合力;堅持舉行每周一的升旗儀式及旗下講話,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育;總結(jié)上周同學(xué)們的在紀(jì)律、衛(wèi)生方面的表現(xiàn),表揚先進(jìn)鞭策后進(jìn),對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育;七年級新生入學(xué)前兩周進(jìn)行軍訓(xùn)和入學(xué)教育,通過軍訓(xùn)培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和堅韌的意志品質(zhì);通過入學(xué)教育讓學(xué)生知曉“兩規(guī)一則”對中學(xué)生的基本要求,幫學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣;開學(xué)后請學(xué)校法制副校長李保林警官給學(xué)生上法制課,對學(xué)生進(jìn)行法制教育;通過主題班會、團(tuán)課、社會實踐活動,幫助學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,以實際行動落實活動德育、情境德育,讓學(xué)生在活動中自我感悟、自我教育和自我鍛練提高。后勤積極主動為教學(xué)和師生服務(wù),物資供應(yīng)及時,滿足教學(xué)需求;學(xué)生食堂、寢室清潔衛(wèi)生,管理規(guī)范,飲食衛(wèi)生符合有關(guān)規(guī)定,師生滿意度高。學(xué)校檔案建設(shè)符合要求,各類檔案歸檔整理后由檔案室統(tǒng)一保存,專人管理;各類檔案收集及時,內(nèi)容全面,分類正確;學(xué)籍管理符合《河南省義務(wù)教育階段學(xué)籍管理辦法》及區(qū)教體局的相關(guān)規(guī)定。即:一年內(nèi)轉(zhuǎn)變校風(fēng)和學(xué)風(fēng);三年趕上周邊薄弱學(xué)校;五年跨入?yún)^(qū)內(nèi)先進(jìn)學(xué)校行列。充分發(fā)揮教代會參政議政作用,組織教職工參與學(xué)校管理,重大制度、決議、方案都經(jīng)教代會審議通過;堅持政務(wù)公開,對評優(yōu)、晉級、年度考核等熱點問題嚴(yán)把政策關(guān),通過民主程序,結(jié)果向教師公開。二、基礎(chǔ)性指標(biāo)今年學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極開展“雙整”集中活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?,F(xiàn)就本年度工作匯報如下:一、學(xué)校概況我校始建于1986年,前身是駐馬店市農(nóng)業(yè)高中,1988年改為橡林鄉(xiāng)第一初級中學(xué),2005年改為駐馬店市第十三初級中學(xué)。第一篇:2010年度教育工作評估匯報材料2010年度教育工作評估匯報材料——駐馬店市第十三初級中學(xué)2010年對我校來說是比較特殊的一年。學(xué)校教學(xué)樓重建,在區(qū)教體局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,租用教室堅持上課,雖然條件十分簡陋,但全校師生克服諸多不便,戰(zhàn)勝重重困難,教師認(rèn)真教、學(xué)生努力學(xué),圓滿完地成了各項教育教學(xué)工作。學(xué)校占地面積133600m2,建筑面積2824m2,現(xiàn)有9個教學(xué)班,在校學(xué)生462人,教師66人,其中中學(xué)高級教師26人,省、市級骨干教師14人;大部分是青壯年教師,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立為全校師生服好務(wù)的思想,嚴(yán)以律已、寬以待人,率先垂范;班子成員各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作,富有開拓創(chuàng)新精神。學(xué)校在2009年9月結(jié)合我校實際制定“一〃三〃五”發(fā)展規(guī)劃。為了逐步落實這一規(guī)劃,每學(xué)年、每學(xué)期甚至每個階段都制定了切實可行的計劃,建立健全和各項規(guī)章制度,監(jiān)督檢查制度等,并發(fā)揮了積極有效的作用。財產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)財務(wù)管理制度》,財務(wù)人員業(yè)務(wù)熟練,檔案、帳目清楚,無帳外資金;校產(chǎn)管理職責(zé)明確,檔案齊全,記帳正確,帳、卡、物相符;每年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查,編制年度固定資產(chǎn)清查表。學(xué)校政教處把楊靖宇紀(jì)念館、森林公園楊靖宇雕像小廣場、喜迎門老年公寓作為德育教育基地。課程開設(shè)嚴(yán)格按照課程計劃,開齊、開足所有課程;建立并完善監(jiān)督檢查制度。根據(jù)《中小學(xué)校園管理的暫行規(guī)定》我校附近沒有污染源,校內(nèi)及門前兩側(cè)沒有擺攤設(shè)點、堆放雜物現(xiàn)象;校園規(guī)劃正向四區(qū)分明的目標(biāo)邁進(jìn);校園文化建設(shè)逐漸突出特色,形成融知識性、娛樂性和教育性于一體的高品位文化氛圍;室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,物品擺放有序,圖表張貼懸掛規(guī)范。三、重點性指標(biāo)根據(jù)地區(qū)性經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要,結(jié)合學(xué)校實際,制訂明確的辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,服從招生管理,規(guī)范招生宣傳,沒有開實驗班、特長班,也沒有分快慢班、重點班;嚴(yán)格控制學(xué)生每周在校時間不超過5天,堅持節(jié)假日不上課,學(xué)生每天在校時間不超過7小時,每天有1小時的體育鍛練時間,沒有布置中午作業(yè)、機(jī)械性、重復(fù)性、懲罰性作業(yè);嚴(yán)格按照區(qū)有關(guān)規(guī)定收取各項費用,沒有私立項目亂收費或代收費現(xiàn)象,沒有向?qū)W生推薦征訂規(guī)定之外的教學(xué)輔助資料,也沒有進(jìn)行有償補課現(xiàn)象。經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強教師職業(yè)道德建設(shè)。為了強化教師師德師風(fēng)意識,學(xué)校開展了“感動十三中〃魅力教師”評選活動,用以表彰先進(jìn),弘揚正氣。完成了區(qū)教體局分配的繼續(xù)教育任務(wù)。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)積極投入到教學(xué)管理之中,經(jīng)常深入教學(xué)第一線,參與各學(xué)科教研活動,指導(dǎo)教學(xué)工作,為教師排憂解難,出謀劃策;實行教導(dǎo)主任包年級制度:孫主任抓九年級,張主任抓八年級,岳主任抓七年級,這樣教導(dǎo)處能及時掌控各年級的教學(xué)動態(tài),方便了教學(xué)管理。1提高教育教學(xué)質(zhì)量方面⑴教學(xué)研究深入扎實。教導(dǎo)處積極開展工作,學(xué)期之初制定周密的教研計劃,學(xué)期末及時進(jìn)行總結(jié)。為把課程方案的實施落到實處,使教學(xué)教研更加扎實有效,學(xué)校組織了很多不拘形式的教研活動,如堅持集體備課,加強理論學(xué)習(xí),觀看名師教學(xué)錄像并進(jìn)行研討、組織專題講座、舉行外出學(xué)習(xí)匯報課、骨干教師示范課、舉行優(yōu)秀教案、課件評選及提倡教師寫教學(xué)反思等多樣化的教研活動,有效地幫助老師們提高了理論素養(yǎng),把新課改理念應(yīng)用于課堂教學(xué)實踐,提高了教學(xué)效率。課堂是教學(xué)的主陣地,只有構(gòu)建高效率的課堂教學(xué)機(jī)制,才能在質(zhì)量競爭中取得最終和最大的優(yōu)勢。學(xué)校要求所有的老師教學(xué)時要做的第一件事,就是要把學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動起來。其次要求教師授課以“學(xué)案”為載體,精心設(shè)計學(xué)生的活動內(nèi)容。學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)多次舉行理論講座,帶頭搞教研。1實施學(xué)生綜合素質(zhì)評價方面⑴改革學(xué)業(yè)成績評價制度,全面落實新課程評價觀。學(xué)校、班級不公布學(xué)生的考試成績,嚴(yán)禁按學(xué)業(yè)成績排列學(xué)生名次。成立了以校長為組長的綜合素質(zhì)評定領(lǐng)導(dǎo)小組,由班主任、任課教師和學(xué)生代表組成的班級評定小組。把學(xué)生綜合實踐活動評價與日常管理相結(jié)合,建立科學(xué)、合理的學(xué)生評價體系,將學(xué)生的品德與公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)與實踐能力、審美與表現(xiàn)能力、運動與健康狀況等分類評價、分項表彰。將學(xué)生的點滴進(jìn)步和成績及時記錄,每學(xué)期的學(xué)生成長報告書上分為“自我感受”、“同學(xué)建議”、“教師寄語”和“家長寄托”等部分,體現(xiàn)評價的民主化、人性化和個性化,改變了評價主體單一的現(xiàn)狀,加強自評和互評。⑶學(xué)校成立家長委員會,每學(xué)期召開一次家長會,通過家訪、電話、網(wǎng)絡(luò)、學(xué)校網(wǎng)站等各種靈活多樣方式搞好家校溝通。以上是對我校2010年教育工作的簡單總結(jié),懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見和建議,我們將以此為契機(jī),及時修正工作中存在的不足,把我校的教育工作提到一個更高的水平。站在新年的起點上盤點2012,我們的眼睛再一次被感動而濕潤……回眸2012年,歲月如歌,令人難忘?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、學(xué)校概況我校始建于1986年,前身是駐馬店市農(nóng)業(yè)高中,1988年改為橡林鄉(xiāng)第一初級中學(xué),2005年改為駐馬店市第十三初級中學(xué)。二、規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,加強學(xué)校各項管理。領(lǐng)導(dǎo)班子的辦學(xué)治校能力,影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。從而不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全校師生不斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。即:一年內(nèi)轉(zhuǎn)變校風(fēng)和學(xué)風(fēng);三年趕上周邊薄弱學(xué)校;五年跨入?yún)^(qū)內(nèi)先進(jìn)學(xué)校行列。服從招生管理,規(guī)范招生宣傳,沒有開設(shè)實驗班、特長班,也沒有分快慢班、重點班;進(jìn)一步完善雙向選擇,分級聘任,最大限度地創(chuàng)造公平,營造活力。嚴(yán)格按照區(qū)有關(guān)規(guī)定收取各項費用,沒有私立項目亂收費或代收費現(xiàn)象,沒有向?qū)W生推薦征訂規(guī)定之外的教學(xué)輔助資料,也沒有進(jìn)行有償補課現(xiàn)象。學(xué)校有規(guī)范、可行的教學(xué)常規(guī)和教研活動要求;有學(xué)校、年級、學(xué)科教學(xué)觀摩制度;有對教研活動、集體備課、教學(xué)設(shè)計、作業(yè)內(nèi)容與批改等教學(xué)和教科研活動的檢查評估,對于教學(xué)常規(guī)落實情況學(xué)校每周一抽查,每月一普查,并納入教師考核管理體系。三、加強教師隊伍建設(shè),提高教師團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力加強教師隊伍的師德師風(fēng)建設(shè)。為此,學(xué)校開展“學(xué)三平精神,做三平教師”的主題教育,并以“師德師風(fēng)先進(jìn)校創(chuàng)建活動”為契機(jī),制訂師德師風(fēng)先進(jìn)校創(chuàng)建活動實施方案,組織開展學(xué)習(xí)教育活動,通過學(xué)習(xí)查擺出各自在師德師風(fēng)方面存在的問題和不足,制定出整改措施,作出師德師風(fēng)“五條承諾”,和學(xué)校簽訂“師德師風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任書”。進(jìn)一步規(guī)范了教師教育教學(xué)行為加強骨干教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的模范帶動作用,采取一幫一、一帶一的方法,大大縮短了青年教師的成長道路;在學(xué)校經(jīng)費緊張的情況下,每學(xué)期都會選派優(yōu)秀教師赴外地參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,今年以來,先后組織教師到八中、確山二中、鄭、汴、洛、漯等地學(xué)習(xí);選派優(yōu)秀班主任兩赴鄭州參加全國班主任素質(zhì)論壇,邀請一高優(yōu)秀班主任張勝利、十四中優(yōu)秀班主任何小麗來我校交流班級管理經(jīng)驗;開始有意識地組織全體教師先后到市八中聽課學(xué)習(xí)兩次,之后又派七、八年級的全體教師去確山二中聽課交流一天,2011-2012年多次到市實驗中學(xué)聽公開課,參加教研組的集體備課活動,2012年6月把實驗中學(xué)和確山二中有豐富課改經(jīng)驗的教師請來,對我校教師進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)除此之外,學(xué)校還組織開展了“多媒體課件制作”培訓(xùn)、英特爾未來教育培訓(xùn)等。打下良好的基礎(chǔ)。(2)教學(xué)研究深入扎實。教導(dǎo)處積極開展工作,學(xué)期之初制定周密的教研計劃,學(xué)期末及時進(jìn)行總結(jié)。為把課程方案的實施落到實處,使教學(xué)教研更加扎實有效,學(xué)校組織了很多不拘形式的教研活動,如堅持集體備
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