【正文】 念”、“陶行知教學(xué)扎實(shí)開展活動(dòng)，提高德育工作實(shí)效性大石嶺中心小學(xué)利用重大節(jié)日、紀(jì)念日活動(dòng)開展主題實(shí)踐活動(dòng)；大石嶺初級(jí)中學(xué)充分利用“德育快報(bào)”、《千分賽》等形式加強(qiáng)行為規(guī)范和養(yǎng)成教育，并與派出所取得聯(lián)系，開展法制講座。舉辦和參加縣教研室組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。②重視骨干教師隊(duì)伍建設(shè)通過層層選拔推薦，現(xiàn)有市級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象2名，縣級(jí)骨干教師3名，總校級(jí)骨干教師10名，認(rèn)真開展“四個(gè)一工程”，充分發(fā)揮他們?cè)诮虝撕徒逃蒲兄械氖痉丁⒎渥饔?。（二）以“繼續(xù)教育規(guī)劃方案”為抓手，提高教師整體素質(zhì)總校認(rèn)真開展各種形式的培訓(xùn)，有效落實(shí)教育局下發(fā)的《20092011年繼續(xù)教育規(guī)劃方案》①鼓勵(lì)學(xué)科對(duì)口的高學(xué)歷進(jìn)修學(xué)年伊始，總校就下發(fā)了《全鄉(xiāng)教師學(xué)歷情況調(diào)查表》，了解教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)情況。特別是中小學(xué)校長、主任，他們既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，包年級(jí)，擔(dān)主科，身先士卒，使學(xué)校各項(xiàng)管理有效到位。曹校長主抓師德和學(xué)生德育工作），積極配合大型下鄉(xiāng)檢查、督導(dǎo)工作。會(huì)計(jì)兢兢業(yè)業(yè)，與前勤配合默契，依據(jù)有關(guān)文件、制度確保教師切身利益落到實(shí)處。總校一班人能做到勤奮工作，廉潔奉公、處事公道、團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們結(jié)合教育局的實(shí)施方案和我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了具體的工作計(jì)劃，確?！叭?xiàng)活動(dòng)”扎實(shí)有效地開展。09年中考雖然不如08年包攬全部第一的輝煌，但在畢業(yè)班五名教師病倒，三名住院的不利因素下，仍取得了總校第五、鄉(xiāng)中第七名的成績，其中有三科五人次進(jìn)入全縣前十名。其中中小學(xué)各有9人取得優(yōu)秀，傅秀紅、齊小英老師主講的課還在教研室的驗(yàn)收中被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)課”。⑶總校先后評(píng)選出10名師德標(biāo)兵，10名優(yōu)秀班主任，10名優(yōu)秀教師，并逐級(jí)向上申報(bào)，其中段文成被推選為獲得市級(jí)“師德標(biāo)兵”、張素榮被推選為國家級(jí)優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教師。教師素質(zhì)進(jìn)一步提升⑴2009年，共有15名教師參加了本科階段的學(xué)習(xí)的進(jìn)修，到目前為止，全鄉(xiāng)教師本科學(xué)歷達(dá)25%。一、工作目標(biāo)完成情況辦學(xué)條件進(jìn)一步改善大石嶺中心幼兒園投資1萬元，配備了鍋爐取暖；老嶺灣小學(xué)投資達(dá)6000元，維修和加高院墻，新建廁所、大門；大石嶺中心小學(xué)更新桌櫈200單人套，新增圖書1784冊(cè)，配備上電子檔案管理系統(tǒng)，完善“校園網(wǎng)”建設(shè)，資源儲(chǔ)備達(dá)到140G；大石嶺初級(jí)中學(xué)進(jìn)一步改善校園環(huán)境，教師、宿舍、辦公室、圖書室等得到重新維修、布置,新增圖書2558冊(cè)。教學(xué)裝備已配備一新，全體教職工有徹底改變學(xué)校落后面貌的積極性，我們相信黃集中學(xué)的明天會(huì)越來越好。五、安全管理常抓不懈突出的是：本人和校干、班主任輪流住在學(xué)生宿舍，幫助宿管員管理宿舍，堅(jiān)持校干、門衛(wèi)夜間巡邏。教師的積極性得到很大的提高，空余時(shí)間都掙著上課輔導(dǎo)，教學(xué)管理上的良好氛圍達(dá)到了歷史上的最好時(shí)期。四、強(qiáng)化教學(xué)管理，狠抓教學(xué)成績黃集東臨潤杰，本鎮(zhèn)有新星，每一年招生的時(shí)候，我們校干都到六年級(jí)畢業(yè)生家里去做工作，但每一年只能招到100多人，且優(yōu)質(zhì)生源只是極少的貧困生，教學(xué)成績一直處于低谷狀態(tài)。教育局曾經(jīng)審批過新建方案，但目前的新建還沒有時(shí)間表，校園壞境破敗不堪。為適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的需要，學(xué)校克服困難，想盡一切辦法，把多媒體全部配齊，并且實(shí)現(xiàn)了班班通，目前有微機(jī)室4個(gè)，理化生實(shí)驗(yàn)室各2個(gè)，音體美專用教室各2個(gè)，勞技專用教室2個(gè)，歷史地理專用教室1個(gè)，各專用教室器材設(shè)備充足，都有多媒體，教學(xué)裝備達(dá)到了?、耦悩?biāo)準(zhǔn)。第一篇：2013督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料2013年督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料黃集鎮(zhèn)中心中學(xué)一、完善各類制度建設(shè)開學(xué)之初，組織校干和教職工代表完善了教育教學(xué)的各類管理制度，《教職工考勤制度》、《教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度》、《教研制度》、《班主任管理制度》、《后勤管理制度》、《績效工資實(shí)施細(xì)則》，特別是《教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度》，把個(gè)人成績和學(xué)科組成績捆綁在一起與全區(qū)建立健全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制，使學(xué)校的各項(xiàng)管理有章可循。二、克服困難，實(shí)現(xiàn)教學(xué)裝備現(xiàn)代化黃集中學(xué)近幾年一直處于生源低谷，現(xiàn)有學(xué)生500多人，辦公經(jīng)費(fèi)非常緊張，教學(xué)裝備也非常差，有一半以上的班級(jí)沒有多媒體，很多教師上課還是用原始的小黑板。三、校園局部改造，文化建設(shè)豐富多彩黃集中學(xué)校舍陳舊，除綜合樓外，都是鑒定過的D級(jí)危房，大門的柱子也搖搖欲墜，用鐵架子固定著。開學(xué)之初，學(xué)校對(duì)大門進(jìn)行改造，新建了柱子，更換了電動(dòng)門；辦公用房內(nèi)外全部粉刷一新；籃球場(chǎng)新建了水泥地，對(duì)花園進(jìn)行改造，新建了一個(gè)大的電子屏，重新做了校園文化，現(xiàn)在學(xué)校的面貌煥然一新。開學(xué)初我們校委會(huì)進(jìn)行專題研究，重新修訂了《教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度》，把個(gè)人成績和學(xué)科組成績捆綁起來，學(xué)科組在全區(qū)統(tǒng)考中前20名的，除原有的獎(jiǎng)勵(lì)外，整個(gè)學(xué)科組另外獎(jiǎng)勵(lì)1000元；位次較低的，整個(gè)學(xué)科組都得不到獎(jiǎng)金。本學(xué)期期中考試，七年級(jí)語文全區(qū)第10名，地理第16名，數(shù)學(xué)第17名，八年級(jí)政治全區(qū)第10名，屬歷史上最好成績。一年來無安全事故發(fā)生，我校是江蘇省平安校園。第二篇：2009督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料注重實(shí)效，開拓進(jìn)取 辦人民滿意教育尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！回眸2009年，我們?cè)诮逃值恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，緊緊圍繞《2009年工作要點(diǎn)》，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取、扎實(shí)有效地開展各方面的工作，并較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按時(shí)完成中小學(xué)校舍安全排查信息采集工程和大石嶺九年一貫制寄宿制學(xué)校具體設(shè)計(jì)方案。⑵現(xiàn)有市級(jí)骨干教師教師培養(yǎng)對(duì)象2名，縣級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象3名，總校級(jí)骨干教師10名，他們?cè)诟骷?jí)活動(dòng)獲得市級(jí)優(yōu)質(zhì)課3節(jié)，縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課7節(jié)。⑷在第二輪《課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)》驗(yàn)收中，參評(píng)教師全部合格。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居前列0809學(xué)第二學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)，六年級(jí)在土門學(xué)區(qū)聯(lián)考中，語文、數(shù)學(xué)、英語均取得了第一的好成績。讀書工程扎實(shí)推進(jìn)總?；ㄙM(fèi)5000元錢購置120冊(cè)教育局規(guī)定的教師必讀書目，并分發(fā)到每二、工作措施及成效（一）以“三項(xiàng)活動(dòng)”為契機(jī)，提高干部管理水平2009年是我省的作風(fēng)建設(shè)年、秦皇島市師德建設(shè)年，也是我縣深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要階段。實(shí)踐證明，“三項(xiàng)活動(dòng)”真正起到了“講正氣、樹新風(fēng)，講師德、鑄師魂，科學(xué)管理上水平”的作用，打造了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，懂得管理、善于管理的干部隊(duì)伍。業(yè)務(wù)校長、視導(dǎo)員經(jīng)常深入第一線，不辭辛苦檢查指導(dǎo)教學(xué)工作。成教校長、工會(huì)主席堅(jiān)守崗位，不僅完成本職工作，又承擔(dān)總校其它工作（張主席主抓安全工作。中小學(xué)班子、各學(xué)區(qū)主任，戰(zhàn)斗力較強(qiáng)，正氣十足。各學(xué)區(qū)主任不辭辛苦，巡回檢查、指導(dǎo)，解決了總校管理鞭長莫及的矛盾。對(duì)學(xué)歷不達(dá)標(biāo)的教師，總校鼓勵(lì)他們參加各種形式的高學(xué)歷進(jìn)修。③加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)為使教師培訓(xùn)工作落到實(shí)處，總校制定了教師培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)人次、培訓(xùn)率、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)均創(chuàng)歷史最高?；顒?dòng)豐富了學(xué)生的校園的生活，他們?cè)诨顒?dòng)中陶冶了情操，受到了教育，逐漸形成了良好的道德品質(zhì)。大石嶺初級(jí)中學(xué)結(jié)合本校實(shí)際，提出了半軍事化管理，一天24小時(shí)都有專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任明確、責(zé)任到人；電站寄宿制小學(xué)制定出“六要六不準(zhǔn)”的管理辦法。兩所寄宿制學(xué)校均實(shí)行評(píng)價(jià)食堂政策，學(xué)生吃的