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院務公開工作匯報-展示頁

2024-10-21 12:40本頁面
  

【正文】 斷深化,我們面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和激烈的競爭,迫切需要得到社會群眾的支持和調動起全體職工的積極性和創(chuàng)造性,群策群力,共同推動我院的發(fā)展。二〇一一年六月二十八日第二篇:2013院務公開工作匯報淮北市中醫(yī)醫(yī)院院務公開工作匯報為推進院務公開向深度發(fā)展,加強醫(yī)德醫(yī)風和廉政建設,提高患者滿意度,深化醫(yī)院改革,促進醫(yī)院發(fā)展,現(xiàn)將院務公開工作匯報如下:一、加強學習,提高認識。我院的院務公開工作取得一些成績,收到了良好的效果,但是加強院務公開,促進民主管理是一項長期的工作任務,需要不斷的完善和改進。(四)實行院務公開,增進了醫(yī)患溝通。(三)實行院務公開,密切了黨群關系。(二)實行院務公開,激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。院務公開是加強醫(yī)院民主管理和民主監(jiān)督、增強決策事項的透明度、推進醫(yī)院黨風廉政建設和反腐倡廉工作的重要措施之一。三、院務公開工作成效顯著,促進了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展 院務公開工作的深入開展,增強了醫(yī)院各項工作的透明度,使職工對領導、患者對院方之間的信任感大大增強,為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了推動力,收到了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,醫(yī)院的品牌形象進一步提升,先后獲得20042006年度、20072009年度市級“文明單位”稱號,婦產科護理單元還榮譽“全國巾幗文明崗”榮譽稱號,醫(yī)院的業(yè)務收入也較建院時翻了五番。(四)公開程序規(guī)范。二是向社會公開服務承諾和監(jiān)督電話,廣泛接受社會各界的監(jiān)督;三是定期收集患者意見和建議,并及時反饋整改情況。我 院根據(jù)實際情況,把職工和群眾普遍關心的難點、熱點問題,與醫(yī)療和管理密切相關或直接涉及到職工切身利益的事項,均列為公開范圍之列,做到重大決策和事項公開、人事工作公開、領導干部廉潔自律情況公開、重大基建項目和物資采購資金使用情況公開、醫(yī)療收費標準公開,公開內容涵蓋了醫(yī)院工作的方方面面。(三)公開內容全面、重點突出。(二)公開形式多樣。我院成立了由黨政一把手任組長,其他院領導任副組長、各職能科室負責人為成員的院務公開領導小組,負責院務公開工作;同時成立了以紀委書記為組長的院務公開監(jiān)督小組,全面監(jiān)督院務公開工作的開展情況。(一)院務公開責任明確。院務公開是職工和群眾參與醫(yī)院民主管理的重要形式,是醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的需要,是監(jiān)督機制運行的核心保證,也是維護職工合法權益、進行民主管理的重要載體,它與職工和群眾的利益密切相關,院務公開工作做得好,能有力促進醫(yī)院各項工作的發(fā)展。我院承擔的全市基層婦幼衛(wèi)生工作也取得了顯著成效,各項指標均達到全省先進水平。七年來我院共開展新技術、新項目30項,獲市級科研立項5項。我院于2003年11月全面開診,建院七年來,醫(yī)院有了長足發(fā)展,學科從建院初期僅有的婦產科、兒科發(fā)展到目前的婦科、產一科、產二科,兒一科、兒二科、新生兒科;編制床位從150張發(fā)展到230張(實際開放270張)。第一篇:院務公開工作匯報深入開展院務公開工作 促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展——市婦女兒童醫(yī)院院務公開工作開展情況匯報院務公開是醫(yī)院推行民主政治建設的基礎,是加強黨風廉政建設的重要舉措,也是全心全意依靠職工開展民主管理的重要途徑。建院以來,我院黨政領導班子一直高度重視院務公開制度的貫徹與實施,逐步建立和完善了院務公開長效機制,通過不斷深化和細化院務公開工作的內容和形式,加強了社會公眾監(jiān)督和醫(yī)院職工民主監(jiān)督,為提高醫(yī)院執(zhí)政水平,密切黨群、干群關系和醫(yī)患關系,促進黨風廉政建設,推動“治理商業(yè)賄賂”等工作的深入開展起到了積極的推動作用,為促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎,現(xiàn)將我院開展院務公開工作情況匯報如下:一、醫(yī)院基本情況我院是一家集醫(yī)療、保健、教學、科研為一體的市級婦幼??漆t(yī)院,承擔了全市及周邊地區(qū)婦女兒童的醫(yī)療保健任務和所轄四個縣(區(qū))的婦幼衛(wèi)生工作的督導任務。員工從115人壯大到482人,有衛(wèi)生專業(yè)技術高級職稱23人,中級職稱43人。其中無痛人流、無痛分娩、陰式子宮切除術、腹腔鏡下子宮全切術、宮頸癌根治術、宮腔鏡手術、宮頸病治療中心、DIC的搶救、婦科介入、新生兒重癥監(jiān)護(NICU)、兒童重癥監(jiān)護(PICU)、小兒呼吸機的應用、嬰兒高壓氧艙、現(xiàn)代母嬰俱樂部、嬰兒游泳等具有專科特色的項目在我市獨樹一幟,還率先在市級醫(yī)院啟用了電子病歷。二、明確認識,加強領導,不斷推進院務公開工作規(guī)范化(一)領導班子高度重視,認識到位。一直以來,我院領導班子始終將院務公開工作置于重要位置,融入到醫(yī)院的黨風廉政建設、經(jīng)營管理、財務管理、物資管理、人力資源管理、民主管理等各項工作之中,建立了院務公開的長效機制,不斷增強了院務公開的全面性、真實性和時效性。領導重視、分工明確、責任到人,是建立院務公開長效機制的重要保證。制定了《市婦女兒童醫(yī)院院務公開管理辦法》,對我院院務公開工作進行了規(guī)范,將院務公開的內容細化分解到各相關職能部門,對公開的具體事項、公開時間、公開形式、責任部門、主要負責人逐項進行了落實。我院通過職工代表大會、中層干部會議、社會監(jiān)管員會議、工休座談會、院務公開專欄、電子顯示屏、醫(yī)院簡報、新聞媒體、印發(fā)文件等形式多渠道、多角度的進行院務公開,擴大了民主監(jiān)督的范圍,增強了醫(yī)院管理和醫(yī)療服務工作的透明度。公開是監(jiān)督的基礎,是知情的前提,是職工參政議政的渠道,職工應有知情權、知情才能參與,知情才能監(jiān)督。對外,我們緊緊圍繞醫(yī)療質量、服務質量兩大核心,從人民群眾最關心、最需要的方面著手,一是將收費標準、常用藥品價格在電子屏幕和各科物價收費公示欄上公布,完善了住院費用電子查詢系統(tǒng),讓患者明明白白消費。對內,我們把財務收支、人事變動、職稱評聘、物資采購、醫(yī)院改革發(fā)展的重大決策等內容做為院務公開的重點內容,著力解決涉及人民群眾和職工切身利益的問題。我院明確了院務公開程序,凡需公開的事項,由責任部門和責任人填報院務公開登記表,提出公開事項的內容并附相關資料,交分管院領導審核,經(jīng)院務公開領導小組組長簽字后進行公開,公開結束后,整理歸檔。(一)實行院務公開,進一步推進了黨風廉政建設。通過實行院務公開,醫(yī)院發(fā)展和建設中的的重大事項,時刻都在職工和群眾的監(jiān)督之下,權力的運行得到了規(guī)范,醫(yī)院的班子建設和黨風廉政建設得到了加強,對深化醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定、加強民主政治建設、推進依法治院起到了積極重要作用。職工是醫(yī)院改革建設發(fā)展的主體力量,院務公開長效機制的建立充分保障職工民主管理、民主監(jiān)督、民主評議的權力,職工當家作主的主人翁意識進一步增強,營造了團結向上的良好氛圍。通過院務公開,真實地向職工公開了院內職工所關注的重要問題,集思廣益,群策群力,充分發(fā)揚了民主,密切了黨群關系,提高了領導層的管理和決策水平,進而增強了職工的向心力和凝聚力。我院在推行院務公開過程中,及時向患者公開醫(yī)療信息、服務指南、就醫(yī)流程、崗位職責、醫(yī)療服務項目及收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格,便民措施、服務承諾等醫(yī)療服務內容,廣泛接受群眾和社會監(jiān)督,強化了民主監(jiān)督,提高了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、誠信服務的意識,和諧了醫(yī)患關系。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,積極探索新時期院務公開工作的特點和規(guī)律,為建設和諧醫(yī)院,推動醫(yī)院發(fā)展作出更大貢獻。職代會是職工行使民主權利參與民主管理的重要方式。另外,醫(yī)院的廉政建設已成為職工群眾關注的熱點問題,需要建立一套自下而上的群眾監(jiān)督機制——實行院務公開,讓職工知院情、參院政、議院事、識院務。二、領導重視,健全機制。必須建立起強有力的領導機制和有效的工作及監(jiān)督機制。醫(yī)院主要領導人事變動時,我們又及時調整充實了領導小組成員,加強院務公開的領導工作。還從我院實際出發(fā),分別成立了人事職評組、物品采購組
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