質管部20xx年年度總結報告模版-展示頁
2024-10-21 12:37本頁面
【正文】 文件的發(fā)放回收記錄，整理好執(zhí)行標準，受控、非受控、作廢均要有明顯標識。二、資質認定工作 按照省質量技術監(jiān)督局《關于開展江西省 資質認定獲證實驗室專項監(jiān)督檢查工作的通知》文件的部署，派專家組于某年某月某日對我所進行實驗室資質認定專項監(jiān)督檢查或資質認定現(xiàn)場考核。在12月份，按內控計劃，通過人員比對，留樣再測對實驗室熟練人員和新進人員都進行一次考核，考核結果：略綜上所述，今年的實驗室人員業(yè)務考核均合格。某某同志通過老師的悉心指導和自己的刻苦學習，順利通過本所業(yè)務考核，取得檢驗人員上崗證。檢查發(fā)現(xiàn)報告書及原始記錄質量均合格，只有新進人員記錄在部分劃改處未簽章。一、日常監(jiān)督管理工作為保證檢驗工作質量，確保檢驗數(shù)據(jù)的準確性，根據(jù) 年內部質量控制計劃對檢驗方法、程序、結果進行監(jiān)督。篇二：質管科工作總結質量監(jiān)督管理科工作總結 質量監(jiān)督管理科是單位質量管理工作的執(zhí)行、監(jiān)督、指導、管理部門，對可能影響檢測結果的各種因素進行有效的控制，以確保管理體系持續(xù)有效運行。時光飛逝，轉眼進入新年。五、配合經營部門完成了一些投標項目的施工組織設計的編制工作及一些工程的投標工作。三、對新進單位的職工，組織進行了安全常規(guī)知識教育培訓，并組織進行了考試，合格后再分配到項目部。通過貫標工作，使我公司的貫標工作更加系統(tǒng)、規(guī)范，促進了我公司質量管理水平的提高。修改、補充了公司《有效文件清單》等文件。并在系統(tǒng)中審核。驗收員：，做好開箱標示，并在系統(tǒng)中審核。并做好記錄。并作好記錄歸檔保存。，并做好記錄歸檔保存。、銷售客戶、品種等近效期資料進行系統(tǒng)更新，并歸檔保存。時值公司突破發(fā)展之際，面對新產品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，質量工作任重而道遠。六、完成了其它一些日常工作。四、負責編制了公司年度計劃，并對各項目部的施工計劃執(zhí)行情況、質量安全情況進行月度、年度匯總統(tǒng)計上報。二、質管部對部分項目部進行了質量、安全、進度、渡汛及貫標工作檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患填寫整改通知單，要求項目部及時進行整改。對有關項目部購置、發(fā)放了工程施工所需的技術規(guī)程、規(guī)范。第一篇：質管部2012年年度總結報告（模版）質管部2012年年度總結報告一、質管部部作為ISO9000系列貫標具體工作的落實及指導部門，以公司制定的質量方針、質量目標為原則，在公司范圍內開展了質量體系的有效運行，在布置及指導公司所屬有關部門開展、保持質量體系運行的同時，質管部有關人員，多次去工地指導、幫助項目部的貫標工作，根據(jù)程序文件所規(guī)定的要求進行了修改補充后，反饋至各項目部，用以指導項目部施工過程中的貫標工作。修改、補充了公司《有效文件清單》等文件。通過貫標工作，使我公司的貫標工作更加系統(tǒng)、規(guī)范，促進了我公司質量管理水平的提高。三、對新進單位的職工，組織進行了安全常規(guī)知識教育培訓，并組織進行了考試，合格后再分配到項目部。五、配合經營部門完成了一些投標項目的施工組織設計的編制工作及一些工程的投標工作。時光飛逝，轉眼進入新年。第二篇：崗位職責(質管部)崗位職責： 質量管理員：、首營品種的系統(tǒng)審核，并將資料編號歸檔保存。并監(jiān)督不合格藥品的銷毀。、保管員等進行日常的工作指導，并作好記錄歸檔保存。養(yǎng)護員：，并做好記錄歸檔保存。，應立即通知質管員或質管部負責人，必要時系統(tǒng)中對該批號或該產品進行鎖控，暫停銷售。，并編號歸檔保存。第三篇：質管部工作總結質管部2012年總結報告一、質管部部作為iso9000系列貫標具體工作的落實及指導部門，以公司制定的質量方針、質量目標為原則，在公司范圍內開展了質量體系的有效運行，在布置及指導公司所屬有關部門開展、保持質量體系運行的同時，質管部有關人員，多次去工地指導、幫助項目部的貫標工作，根據(jù)程序文件所規(guī)定的要求進行了修改補充后，反饋至各項目部，用以指導項目部施工過程中的貫標工作。對有關項目部購置、發(fā)放了工程施工所需的技術規(guī)程、規(guī)范。二、質管部對部分項目部進行了質量、安全、進度、渡汛及貫標工作檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患填寫整改通知單，要求項目部及時進行整改。四、負責編制了公司計劃，并對各項目部的施工計劃執(zhí)行情況、質量安全情況進行月度、匯總統(tǒng)計上報。六、完成了其它一些日常工作。時值公司突破發(fā)展之際，面對新產品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，質量工作任重而道遠。具體可分為日常監(jiān)督管理、資質認定、計量、內審、管理評審五大塊的工作，下面我將從上述五方面對本工作做一總結。隨機抽取本報告書50份進行檢查，檢查內容包括：報告書的書寫是否規(guī)范、執(zhí)行標準使用是否正確、檢驗方法選用是否正確、測量設備選擇是否正確、標準溶液使用是否正確、計算公式是
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