【正文】 各類活動的人數(shù)多達(dá)1650人。六是經(jīng)常開展各類活動，實(shí)現(xiàn)老有所樂。同時(shí)，積極開展“獻(xiàn)愛心”活動。經(jīng)常性組織退休人員參加各類社會公益活動，滿足他們?yōu)樯鐣瞰I(xiàn)余熱的強(qiáng)烈愿望，使廣大退休人員在維護(hù)交通秩序、整治環(huán)境衛(wèi)生、解決鄰里糾紛、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面充分發(fā)揮作用，共有20名德高望重的退休人員受聘擔(dān)任縣城環(huán)境衛(wèi)生和社會治安監(jiān)督管理員。僅今年以來，共有2幅書畫作品獲省級獎勵，5幅作品獲市級獎勵。通過開展“與時(shí)俱進(jìn)求發(fā)展、開拓創(chuàng)新奔小康”等座談研討會，使廣大退休人員摒棄了“夕陽無限好、只是近黃昏”的陳舊思想，鼓勵他們發(fā)揮余熱，為社會多作貢獻(xiàn)。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，實(shí)現(xiàn)老有所學(xué)。一些退休人員由于長期的工作積累，理論功底深厚，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，是不可多得的“寶貴財(cái)富”。使他們小病有處治，大病有錢醫(yī)，從根本上解決了他們的后顧之憂。特別是企業(yè)在破產(chǎn)、改制的過程中，我們根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，對退休人員按人均6500元、840 元的標(biāo)準(zhǔn)，一次性向縣醫(yī)保局交納了醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和大病醫(yī)療互助費(fèi)，切實(shí)維護(hù)他們的切身利益。“服務(wù)中心”成立后，我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋范圍。二是擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)范圍，實(shí)現(xiàn)老有所醫(yī)。對特困戶定期上門調(diào)查了解，經(jīng)常開展走訪、慰問活動，千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難。一是及時(shí)發(fā)放退休人員養(yǎng)老金，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)。通過開展豐富多彩的娛樂活動，使他們更加團(tuán)結(jié)友愛，互助互學(xué)，生活更加充實(shí)。六是組織活動自治化。五是政策咨詢專業(yè)化。四是管理服務(wù)規(guī)范化。三是學(xué)習(xí)活動經(jīng)?；?。信息員經(jīng)常組織本轄區(qū)退休人員開展各類活動，及時(shí)掌握他們的健康狀況，引導(dǎo)社會力量為他們提供必要的生活照料和服務(wù)，定期向社保機(jī)構(gòu)提供退休人員的綜合信息。二是社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。設(shè)立“服務(wù)中心”以來，我們按照上級的有關(guān)規(guī)定，大力推行規(guī)范化管理，力求達(dá)到“六化”要求：一是基本情況信息化。根據(jù)設(shè)立的工作崗位，明確了“服務(wù)中心”和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理服務(wù)站工作人員的職責(zé)，實(shí)行掛牌上崗，主動接受群眾監(jiān)督。制定了“四個(gè)中心”、“一校一室”的各項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)工作真正做到有章可循，有據(jù)可依。五是制度到位。“服務(wù)中心”５名工作人員和縣城６個(gè)街道管理服務(wù)站站長均由縣財(cái)政全額撥款。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理服務(wù)站分別由居委會主任和分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或副書記兼任站長，并各配備2名專職工作人員。三是人員到位。并按“服務(wù)中心”硬件建設(shè)的要求，設(shè)立了“老年學(xué)?！奔?個(gè)棋牌室、2個(gè)健身室、1個(gè)書畫室、1個(gè)閱覽室。二是場地到位。XX 年5月23日，縣編委作出了《關(guān)于縣企保局加掛“會同縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)中心”牌子的批復(fù)》（會編[XX]5 號），使“服務(wù)中心”正式成為縣人民政府的下設(shè)機(jī)構(gòu)。我們的具體做法是：一、狠抓“六個(gè)到位”，精心組建“服務(wù)中心”縣委、縣政府對開展企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)試點(diǎn)工作高度重視，成立了由分管勞動保障的縣委副書記任組長，縣人大、縣政府、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。近年來，隨著國有企業(yè)改革的持續(xù)深入和兼并、破產(chǎn)、關(guān)閉企業(yè)的不斷增多，導(dǎo)致一些企業(yè)退休人員形成了上面管不著、單位不想管、街道管不了的“三無”管理局面，其“生、老、病、死”等狀況無法及時(shí)掌握，退休人員與企業(yè)因勞資糾紛而產(chǎn)生的上訪事件時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了企業(yè)退休人員的切身利益和企業(yè)的正常生產(chǎn)，成為當(dāng)前影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一個(gè)突出問題。附件：1.《移交社會化管理退休人員匯總表》2.《廣州市退休人員個(gè)人情況登記表》份（職工）人事檔案份甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）法定代表人（簽名）：負(fù)責(zé)人（簽名）：（或委托代理人）二0年月日二0年月日（注：關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)需由企業(yè)主管單位或企業(yè)投資主體簽訂本協(xié)議）第三篇：企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作匯報(bào)我們會同縣地處湖南省西南邊陲，懷化市南部，現(xiàn)轄8鎮(zhèn)17鄉(xiāng)，346個(gè)村，15個(gè)居委會。十四、其他經(jīng)商定雙方明確的事項(xiàng)：十三、以后國家、省和市有新規(guī)定的，按新規(guī)定執(zhí)行。十、乙方有責(zé)任向甲方反饋移交人員的情況，與乙方共同做好管理工作。八、乙方嚴(yán)格按規(guī)定使用甲方繳交的以上款項(xiàng)，專戶管理，?？顚Ｓ?，并接受審計(jì)部門的審計(jì)。六、甲方按退休人員退管活動資金3000元/人標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)元；，計(jì)元；離崗?fù)损B(yǎng)人員退管活動資金、離崗?fù)损B(yǎng)生活費(fèi)計(jì)元；以上費(fèi)用合計(jì)元，繳交給乙方。四、甲方移交退休人員之后，其供養(yǎng)直系親屬的勞保關(guān)系按穗勞社綜〔2002〕14號文執(zhí)行。若移交后因上述問題引發(fā)糾紛，概由甲方負(fù)責(zé)處理。二、甲方須按規(guī)定為移交人員參加養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險(xiǎn)，保證沒有欠繳社會保險(xiǎn)費(fèi)（社會保險(xiǎn)待遇核定資料附后），并結(jié)清移交前發(fā)生拖欠的各種費(fèi)用。一、甲方現(xiàn)有退休人員名（其中男名、女名）；特殊退休人員名（其中男名、女名）；離崗?fù)损B(yǎng)人員名（其中男名、女管理人員名、女工人名）；合計(jì)名(其中黨員男名、女名)。第一篇：社會化管理、退休人員服務(wù)社會化管理、退休人員服務(wù)辦事事項(xiàng)：社會化管理、退休人員服務(wù)受理部門：勞動就業(yè)和社會保障服務(wù)中心設(shè)定依據(jù)：增委辦法2005[12]號時(shí) 限：法定時(shí)限：1 工作日； 承諾時(shí)限：收 費(fèi)：無咨詢電話：82776083所需資料：本人（不能代辦）身份證退休證辦理流程： 工作日日。1第二篇：廣州市退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)議書附件：6廣州市退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)議書甲方（企業(yè)）：乙方（退管機(jī)構(gòu)）：法定代表人：負(fù)責(zé)人：地址：地址：郵編：郵編：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：隸屬單位：甲乙雙方根據(jù)《關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的意見》（中辦〔2003〕16號）和中共廣州市委辦公廳廣州市人民政府辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)粵辦發(fā)〔2003〕23號文件積極推進(jìn)我市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的通知》（穗辦〔2004〕14號）的規(guī)定，現(xiàn)就甲方的退休人員（含離崗?fù)损B(yǎng)人員）移交乙方社會化管理事項(xiàng)，簽訂本協(xié)議。自二0年月日起移交給乙方管理。三、甲方按照《關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的意見》的通知（中辦發(fā)〔2003〕16號）和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)粵辦發(fā)〔2003〕23號文中積極推進(jìn)市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的通知》（穗辦〔2004〕14號）精神，繼續(xù)落實(shí)企業(yè)在一定時(shí)期應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，與退休人員就移交社會化管理后其原享有的福利補(bǔ)貼待遇進(jìn)行充分協(xié)商并與退休人員在簽訂移交協(xié)議中明確；企業(yè)退休人員居住的企業(yè)住房，尚未實(shí)行房改的，管理和維修工作仍由甲方負(fù)責(zé)。同時(shí)在重大節(jié)日和退休人員患重病或死亡時(shí)，甲方仍負(fù)有探訪、慰問和協(xié)助處理后事的義務(wù)。五、甲方按《廣東省企業(yè)退休人員人事檔案管理辦法》（粵勞社函〔2006〕188號）文規(guī)定，整理好全部移交人員的人事檔案，并正確填寫《移交社會化管理退休人員匯總表》、《廣州市退休人員個(gè)人情況登記表》。（甲方到社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申報(bào)、核定，并由地稅部門征繳離崗?fù)损B(yǎng)人員一次性躉繳從移交之日起至正式退休期間的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和重大疾病醫(yī)療補(bǔ)助金，退休時(shí)醫(yī)保繳費(fèi)年限不足規(guī)定年限的需補(bǔ)繳相差年限的過渡性基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)）七、乙方在二0年月日按以上條款所明確的內(nèi)容接收甲方的人員和費(fèi)用，并從二0年月日起正式對所有被接收的人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。九、乙方將按照《關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的意見》（中辦發(fā)〔2003〕16號）規(guī)定，為退休人員提供社會化管理服務(wù)，保障所接收人員的基本權(quán)益。十一、甲方向乙方移交人員時(shí)應(yīng)如實(shí)反映有關(guān)人員的狀況、資料真實(shí)，如有隱瞞、虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方退回所接收的人員。十四、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。境內(nèi)共有參保企業(yè)98家，實(shí)際參保在職人員4437人，其中退休人員2050人。今年4月，我縣被確定為全省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)示范點(diǎn)以來，我們緊緊抓住這一契機(jī)，采取有力措施，精心組建了“會同縣退休人員社會化管理服務(wù)中心”（以下簡稱“服務(wù)中心”），并以此為載體，切實(shí)加強(qiáng)管理，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)退休人員老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂，走出了一條企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的新路子。在組建“服務(wù)中心”的過程中，我們嚴(yán)格按照《湖南省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作實(shí)施方案》的要求，結(jié)合會同實(shí)際，狠抓了“六個(gè)到位”：一是機(jī)構(gòu)到位。與此同時(shí)，我們還在縣城6個(gè)街道居委會和8個(gè)建制鎮(zhèn)設(shè)立了“勞動社會保障管理服務(wù)站”（以下簡稱管理服務(wù)站），形成了健全的網(wǎng)絡(luò)體系?？h財(cái)政及時(shí)調(diào)整預(yù)算支出結(jié)構(gòu)，出資35萬元購買了原地稅局辦公樓作為“服務(wù)中心”的專用辦公場所，面積達(dá)650平方米。另外，還添置了1臺電腦、2 臺彩電、1套音像設(shè)備、6個(gè)檔案柜、8套健身器材、30 套課桌、40副棋牌、XX冊圖書資料及其它辦公用品。根據(jù)縣里文件精神，縣“服務(wù)中心”共配備５名專職工作人員，具體負(fù)責(zé)日常工作的開展。四是經(jīng)費(fèi)到位。同時(shí)，XX年縣財(cái)政安排預(yù)算1 萬元作為“服務(wù)中心”的辦公經(jīng)費(fèi)，并保證逐年將有所增加。制作了業(yè)務(wù)操作簡易流程圖、機(jī)構(gòu)設(shè)置與機(jī)構(gòu)職能流程圖、個(gè)人帳戶管理示意圖，并把基金征繳、養(yǎng)老金發(fā)放、退休審批的相關(guān)政策、法律公布上墻。六是職責(zé)到位。二、按照“六化”要求，全面推行規(guī)范管理“服務(wù)中心”工作能否真正取得成效，加強(qiáng)管理是關(guān)鍵。設(shè)立“服務(wù)中心”以后，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對企業(yè)退休人員基本情況的調(diào)查摸底，更加清楚掌握了他們的家庭詳細(xì)住址、聯(lián)系電話、健康狀況、政治面貌以及家屬、直系親屬的情況，建立了專門的數(shù)據(jù)庫，按分區(qū)管理原則，實(shí)行微機(jī)化管理，實(shí)現(xiàn)了快速查詢、統(tǒng)計(jì)、增減。為了延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，健全服務(wù)體系，我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道居委會聘請了素質(zhì)較高且熱心老齡工作的同志擔(dān)任信息員。并經(jīng)常向退休人員宣傳社會保障政策，反映他們對社會保障工作的意見和要求。我們按照“整合資源、利于管理、方便群眾”的原則，充分利用“老年學(xué)校”及棋牌室、健身室、書畫室、閱覽室等活動載體，積極開展各類學(xué)習(xí)活動。制定了企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)流程，實(shí)行多窗口銜接、“一站式”服務(wù)和首問責(zé)任制，主動接受群眾監(jiān)督，將工作和服務(wù)制度上墻公示，增強(qiáng)工作的透明度。“服務(wù)中心”設(shè)立了“政策咨詢室”，配備了在勞動保障部門工作多年的同志為政策解答員，輪流值班，定期服務(wù)，為企業(yè)退休人員提供政策咨詢。由德高望重、有組織能力的退休人員組成“自管領(lǐng)導(dǎo)小組”，對各項(xiàng)事務(wù)實(shí)行“自我管理、自我約束、自我服務(wù)”。三、圍繞“六有”目標(biāo)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“服務(wù)中心”成立以來，我們緊緊圍繞企業(yè)退休人員“六有”目標(biāo)（即老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂），積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了顯著的成效。由縣企保局通過銀行、郵政實(shí)現(xiàn)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金100％社會化發(fā)放，并由社區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息員或代發(fā)銀行信息反饋員實(shí)行跟蹤服務(wù)，使廣大離退休人員按時(shí)足額得到養(yǎng)老金。僅“服務(wù)中心”成立半年多來，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)就帶領(lǐng)企保局的同志上門慰問企業(yè)退休人員達(dá)350人次，充分體現(xiàn)了黨和政府對退休人員的關(guān)懷。以前，我縣大多數(shù)企業(yè)由于效益較差，企業(yè)職工沒有及時(shí)納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)體系，導(dǎo)致退休人員有病無錢醫(yī)治，嚴(yán)重影響和損害了他們的身體健康。目前，我縣企業(yè)退休人員已基本納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)，并參加大