【正文】 計(jì)不符合建筑質(zhì)量工程標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。凡此種種，歸根結(jié)底，就是對(duì)“監(jiān)理”二字應(yīng)要進(jìn)一步的理解。這是很大的誤解。自國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》公布后，監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程實(shí)施安全監(jiān)理應(yīng)視作是執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和具有強(qiáng)制性的職責(zé)。從施工實(shí)踐中可知施工質(zhì)量的保證，是取覺(jué)于施工方案的合理，而施工方案則是施工工藝與安全措施相結(jié)合的產(chǎn)物，所以對(duì)監(jiān)理工作中進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)控也是要與施工安全檢查相結(jié)合，兩者不能脫節(jié)。發(fā)通知單目的是為了要求解決以發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如不合格的工序或行為，所以在發(fā)出通知單以后，必須還要有相應(yīng)的跟蹤，待對(duì)方整改并在經(jīng)才能稱作為完全盡責(zé)。監(jiān)理人員向施工方發(fā)出通知單，僅是盡責(zé)的一種表現(xiàn)，但還不能作為完全盡責(zé)。這樣做，既可以檢查監(jiān)理工作是否盡責(zé)到位，必要時(shí)也可以作為追查責(zé)任的書(shū)面憑證，防止出現(xiàn)“口說(shuō)無(wú)憑”的情況。其六，誤認(rèn)為對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，只要口頭通知就可以了。其五，誤認(rèn)為對(duì)某項(xiàng)目監(jiān)理制定了規(guī)劃、細(xì)則和各種計(jì)劃等，以后就只要執(zhí)行此事。在《監(jiān)理規(guī)范》的專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)中就有“負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理”的規(guī)定。其四，誤認(rèn)為自己不是資料員，就不必注重收集與工程實(shí)際相關(guān)的監(jiān)理資料。對(duì)建設(shè)單位提出建筑物分隔、加層、結(jié)構(gòu)尺寸、建筑材料等的建設(shè)變更，應(yīng)該通過(guò)設(shè)計(jì)單位的書(shū)面認(rèn)可，監(jiān)理人員要對(duì)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位間做好互相溝通工作。有些情況要作具體分析，如基礎(chǔ)驗(yàn)槽有局部達(dá)不到規(guī)定要求的，而勘察設(shè)計(jì)單位卻以有確認(rèn)，此時(shí)監(jiān)理人員不應(yīng)盲目同意進(jìn)行下道工序的施工，要以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的名義向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知單，并與勘察設(shè)計(jì)單位溝通，要求對(duì)地基進(jìn)行處理后再進(jìn)入下道工序。在施工準(zhǔn)備階段中，建設(shè)單位將工程設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤唤o監(jiān)理和施工單位，通過(guò)預(yù)先查閱設(shè)計(jì)文件，熟悉工程內(nèi)容，以便在建設(shè)交底會(huì)議時(shí)提出意見(jiàn)和建議，這不僅是國(guó)家《監(jiān)理規(guī)范》的要求，而且也是能取得日后監(jiān)理工作的主動(dòng)和順利履行監(jiān)理合同而建立的必要程序。它不具有工程建設(shè)重大問(wèn)題的決策權(quán)，它只能在授權(quán)范圍內(nèi)代表建設(shè)單位進(jìn)行管理。在工程建設(shè)中，監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、計(jì)能經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)、檢測(cè)手段，為建設(shè)單位提供管理服務(wù)。只有監(jiān)理的服務(wù)水平提高了，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可，監(jiān)理的地位才能提高。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，位建設(shè)單位服務(wù)，幫助建設(shè)單位管理好工程項(xiàng)目，這個(gè)認(rèn)識(shí)一定要統(tǒng)一。二、監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員在工程建設(shè)中的準(zhǔn)確定位建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位。我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)在處于一個(gè)新的發(fā)展階段，工程監(jiān)理的工作有不少急待解決的問(wèn)題。監(jiān)理行業(yè)也形成了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員三個(gè)層次的人才隊(duì)伍。目前在鐵路、交通、水利、冶金、機(jī)電、林業(yè)、礦山、航空航天、石油、化工、信息產(chǎn)業(yè)、輕工紡織、房屋建筑、市政建設(shè)等十四個(gè)領(lǐng)域全面推行建設(shè)監(jiān)理制度。第二篇：監(jiān)理人員培訓(xùn)教材(修改版)監(jiān)理人員培訓(xùn)教材（一）山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司 第一章 監(jiān)理概論 監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理責(zé)任各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)和安全監(jiān)理職責(zé) 監(jiān)理人員安全自保常識(shí) 監(jiān)理人員安全監(jiān)理要點(diǎn) 第五章 監(jiān)理工作手段一、巡視與旁站二、復(fù)查與抽查三、審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案四、溝通及協(xié)調(diào)（外部及內(nèi)部）五、監(jiān)理工程師通知單及監(jiān)理工作聯(lián)系單六、工地會(huì)議七、經(jīng)濟(jì)手段及合同手段 第六章 監(jiān)理工作制度一、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度二、施工組織設(shè)計(jì)/方案審核制度三、工程開(kāi)工審批制度四、原材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量認(rèn)可制度五、質(zhì)量控制制度（含關(guān)鍵工序認(rèn)可制度）六、旁站與巡視監(jiān)理管理制度七、隱蔽工程驗(yàn)收制度八、工程計(jì)量認(rèn)可制度九、工程/設(shè)計(jì)變更處理制度十、工地例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度十一、工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度十二、工程款支付簽審制度十三、工程索賠簽審制度十四、施工進(jìn)度檢查制度十五、投資分析制度十六、監(jiān)理通知單簽發(fā)制度十七、工程竣工驗(yàn)收制度十八、工程決算審核制度十九、建設(shè)監(jiān)理檔案管理制度二十、各級(jí)監(jiān)理人員質(zhì)量控制資料簽認(rèn)職責(zé) 二十一、民用建筑節(jié)能工程監(jiān)理協(xié)調(diào)制度 二十二、 監(jiān)理日志的作用及編寫(xiě)原則 監(jiān)理日志編寫(xiě)原則 監(jiān)理日志主要內(nèi)容監(jiān)理日志填寫(xiě)應(yīng)注意的問(wèn)題及誤區(qū) 監(jiān)理日志填寫(xiě)范文 旁站監(jiān)理記錄編寫(xiě)要點(diǎn) 旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容編寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄須注意的主要問(wèn)題第九章 各類監(jiān)理表格的使用、填寫(xiě)及簽署格式一、各類監(jiān)理資料的使用、目的及發(fā)送單位二、各類資料表格的填寫(xiě)及簽署樣表第一章 監(jiān)理概論一、我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的來(lái)由及發(fā)展建設(shè)工程監(jiān)理制在我們的國(guó)家于1988年開(kāi)始在工程建設(shè)中試點(diǎn)進(jìn)行，1996年在全國(guó)建設(shè)領(lǐng)域全面推行工程監(jiān)理制度。繼續(xù)教育培訓(xùn)班二期對(duì)取得建筑、市政、人防、水利、建造師等各類執(zhí)業(yè)資格的國(guó)監(jiān)和省監(jiān)人員，要及時(shí)組織和參加繼續(xù)教育培訓(xùn)和相應(yīng)的考試考核。每期時(shí)間二天，定于8月和12月下旬。要求能提高處理和解決一般和較復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的能力和水平。每期二天，定在8月和12月下中旬。培訓(xùn)內(nèi)容以全面綜合知識(shí)培訓(xùn)為主，包括對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的全面掌控能力，協(xié)調(diào)能力，解決復(fù)雜疑難問(wèn)題能力，以及理論水平、技術(shù)管理水平等方面。大連利達(dá)工程設(shè)備監(jiān)理有限公司20XX年03月05日第3篇：監(jiān)理人員培訓(xùn)計(jì)劃為了提高公司監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平，現(xiàn)安排20XX年公司監(jiān)理人員培訓(xùn)計(jì)劃如下：總監(jiān)理工程師智短訓(xùn)班二期。培訓(xùn)記錄培訓(xùn)由質(zhì)量部記錄；每次培訓(xùn)記錄的主要內(nèi)容；培訓(xùn)地點(diǎn)及時(shí)間；主持人；主講人；培訓(xùn)內(nèi)容；參加人員簽到表；考試卷。培訓(xùn)內(nèi)容：質(zhì)量管理?xiàng)l例、安全管理?xiàng)l例及強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條款；監(jiān)理規(guī)范；專業(yè)技術(shù)知識(shí)，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專業(yè)技能等；監(jiān)理合同、施工合同有關(guān)條款；設(shè)計(jì)文件及其他有關(guān)技術(shù)資料；《監(jiān)理日志填寫(xiě)規(guī)定》、《監(jiān)理日記填寫(xiě)規(guī)定》；《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理文件歸檔規(guī)定》、《監(jiān)理人員崗位職責(zé)》、《監(jiān)理制度》及《項(xiàng)目劃分及質(zhì)量評(píng)定表》。3培訓(xùn)內(nèi)容參加培訓(xùn)人員：監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。適用范圍本培訓(xùn)規(guī)劃用于20XX年度第一期工程監(jiān)理人員上崗前和監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的培訓(xùn)管理。希望各監(jiān)理分站、中心試驗(yàn)室，按照本計(jì)劃認(rèn)真組織監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保本月的學(xué)習(xí)目標(biāo)兌現(xiàn)。9月份的各崗位復(fù)習(xí)考試范圍，主要以鐵路現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為主。五、考試成績(jī)不及格人員另?yè)駮r(shí)間進(jìn)行補(bǔ)考，仍不及格人員按照建指規(guī)定，給予清退處理。四、監(jiān)理部的考試時(shí)間安排在建指考試前進(jìn)行，具體時(shí)間另行通知。三、復(fù)習(xí)提綱沒(méi)有包括在內(nèi)的人員如分站長(zhǎng)、監(jiān)理部管理人員、梁場(chǎng)監(jiān)理工程師或雖然有包括但涉及到兼職人員如拌和站兼職路基、路基兼管橋涵等人員、測(cè)量工程師等情況時(shí)，可在以上五種崗位范圍內(nèi)，自己選擇一個(gè)崗位參加復(fù)習(xí)和考試。力主簡(jiǎn)明、易學(xué)易懂、與施工作業(yè)基本知識(shí)和監(jiān)理工作常識(shí)內(nèi)容為主，復(fù)習(xí)提綱制定完成后，于8月10日前下發(fā)監(jiān)理分站和中心試驗(yàn)室。第一篇：監(jiān)理人員培訓(xùn)計(jì)劃（定稿）監(jiān)理人員培訓(xùn)計(jì)劃第1篇：八月份監(jiān)理人員培訓(xùn)計(jì)劃20XX081根據(jù)客專公司《關(guān)于組織監(jiān)理進(jìn)行業(yè)務(wù)考試的通知》精神，為提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能力，全面提升牡綏工程實(shí)體質(zhì)量。監(jiān)理部決定八九月份的員工培訓(xùn)計(jì)劃不在另行安排，已客專公司的通知要求為主要內(nèi)容進(jìn)行安排，具體安排如下：一、根據(jù)客專公司組織考試所涉及到的內(nèi)容，組織編寫(xiě)考試復(fù)習(xí)提綱，考試內(nèi)容主要以設(shè)計(jì)文件相關(guān)要求及鐵路工程質(zhì)量控制要點(diǎn)為主。二、復(fù)習(xí)提綱分類確定為隧道監(jiān)理工程師崗位、橋涵監(jiān)理工程師崗位、路基監(jiān)理工程師崗位、拌和站監(jiān)理工程師崗位和試驗(yàn)監(jiān)理工程師崗位五種。所有監(jiān)理人員都必須參加考試，采取一人一卷制。考試采用閉卷方式、以分站范圍集中進(jìn)行，中心試驗(yàn)室的考試由監(jiān)理部派人監(jiān)考，自己組織。六、建指的考試時(shí)間共兩次：第一次考試在8月末舉行，第二次考試在9月末舉行。九月初監(jiān)理部擬就復(fù)習(xí)提綱報(bào)建指審批修訂后，下發(fā)分站執(zhí)行。牡綏監(jiān)理部20XX年8月2日第2篇：監(jiān)理人員培訓(xùn)方案1培訓(xùn)目的和適用范圍目的對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行上崗前和監(jiān)理過(guò)程中的培訓(xùn)，使每個(gè)監(jiān)理人員上崗前了解公司管理體系、合同內(nèi)容、有關(guān)法律法規(guī)，熟悉標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，掌握監(jiān)理工作程序和方法，牢記“監(jiān)理人員行為守則”，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。2管理與實(shí)施監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作由技術(shù)質(zhì)量部歸口管理；監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作由工程部組織實(shí)施。培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間定于20XX年3月12日開(kāi)始進(jìn)行，3月22日結(jié)束，培訓(xùn)時(shí)間為十天，根據(jù)監(jiān)理培訓(xùn)人員數(shù)量確定辦班次數(shù)。監(jiān)理人員行為守則。公司有關(guān)人員對(duì)基本應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)編寫(xiě)培訓(xùn)材料，供監(jiān)理人員學(xué)習(xí)參考。每期時(shí)間二天，定在8月和12月上旬。專業(yè)監(jiān)理工程師短訓(xùn)班二期。培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)為相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和“四新技術(shù)”方面的內(nèi)容。對(duì)監(jiān)理員的培訓(xùn)班二期。培訓(xùn)內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中各個(gè)環(huán)節(jié)的具體操作要領(lǐng)、操作程序，重點(diǎn)突出細(xì)節(jié)方面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技術(shù)管理能力的提高。內(nèi)容時(shí)間地點(diǎn)根據(jù)省市相關(guān)主管部門(mén)的計(jì)劃確定。1997年《建筑法》以法律形式作出規(guī)定。二十年來(lái)我國(guó)工程監(jiān)理隊(duì)伍不斷壯大，目前全國(guó)監(jiān)理企業(yè)近8000家，監(jiān)理從業(yè)人員40余萬(wàn)，通過(guò)考試取得國(guó)家監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書(shū)的人員已達(dá)10萬(wàn)多人，山西省有監(jiān)理企業(yè)252家其中；甲級(jí)35家，乙級(jí)73家，丙級(jí)114家，監(jiān)理從業(yè)人員2萬(wàn)余人，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師3592人，山西省注冊(cè)監(jiān)理工程師7182人，監(jiān)理員5059人。工程監(jiān)理隊(duì)伍通過(guò)監(jiān)理工程實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)提高，從業(yè)人員的素質(zhì)在穩(wěn)步提高。工程監(jiān)理法規(guī)體系和市場(chǎng)體系尚需進(jìn)一步完善；工程監(jiān)理企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度尚需深化改革；整體監(jiān)理水平有待進(jìn)一步提高；監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)還需提高；監(jiān)理行業(yè)的任務(wù)任重道遠(yuǎn)。監(jiān)理服務(wù)是按照委托監(jiān)理合同的規(guī)定進(jìn)行的。因此，監(jiān)理企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識(shí)。但是，監(jiān)理的獨(dú)立性也不應(yīng)忽視，監(jiān)理企業(yè)是獨(dú)立的法人，監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)時(shí)首先要遵循國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，遵守合同約定，法律規(guī)定的責(zé)任必須履行，同時(shí)還要展現(xiàn)水平、公正、客觀的職業(yè)操守。工程監(jiān)理企業(yè)不能完全取代建設(shè)單位的管理活動(dòng)。在實(shí)施工程監(jiān)理工作中，發(fā)現(xiàn)部分監(jiān)理人員存在某些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)； 其一、誤認(rèn)為查閱設(shè)計(jì)圖紙工作與監(jiān)理關(guān)系不大。其二、誤認(rèn)為已經(jīng)勘察設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題則與監(jiān)理無(wú)關(guān)。其三，誤認(rèn)為監(jiān)理人員應(yīng)唯建設(shè)單位是聽(tīng)。凡屬變更設(shè)計(jì)的一定要有設(shè)計(jì)單位的修改文件或修改圖紙，監(jiān)理人員應(yīng)按有關(guān)簽認(rèn)的變更文件監(jiān)督施工，不能只按建設(shè)單位單方的意見(jiàn)行事。監(jiān)理資料與工程實(shí)體質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系，如施工人員的專業(yè)上崗證是體現(xiàn)施工操作人員的技能；材料要先檢查、后使用，才能保證工程材質(zhì)等。監(jiān)理資料是反映監(jiān)理服務(wù)工作的實(shí)際業(yè)績(jī)，所以凡參與某項(xiàng)目監(jiān)理的所有人員，在各自的崗位上都應(yīng)該注意監(jiān)理資料的收集與整理。建筑項(xiàng)目有著施工周期長(zhǎng)，受外界變更因素多的特點(diǎn)，各種變化的發(fā)生都是難免的，如設(shè)計(jì)圖紙的修改；施工進(jìn)度計(jì)劃的變更；施工計(jì)量?jī)x器標(biāo)準(zhǔn)的限定期等，所以監(jiān)理人員要注意工程情況的變化，隨之做出相應(yīng)的監(jiān)理調(diào)整措施，也就是必須建立動(dòng)態(tài)管理的思想準(zhǔn)備和實(shí)際應(yīng)對(duì)，絕不能以固定不變的模式進(jìn)行監(jiān)理。在施工過(guò)程中，凡對(duì)各項(xiàng)控制目標(biāo)有發(fā)生偏差時(shí)，監(jiān)理人員不能對(duì)相關(guān)方只使用口頭通知，而是要使用“工作聯(lián)系單”或“監(jiān)理工程師通知單”，用以寫(xiě)下文字記錄。其七，誤認(rèn)為當(dāng)施工項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理人員為此而發(fā)生“通知單”，就算盡了責(zé)。發(fā)出書(shū)面通知單只是要求解決或糾正問(wèn)題的第一步，也可以說(shuō)是一種手段。其八，誤認(rèn)為質(zhì)量監(jiān)理與安全監(jiān)理關(guān)系不大，因而有忽視安全監(jiān)理的現(xiàn)狀。試想，一項(xiàng)混凝土模板工程，如模板工程設(shè)計(jì)存在不穩(wěn)定，它的后果將是造成混凝土澆筑不平整的質(zhì)量事故，嚴(yán)重的還將會(huì)發(fā)生模板倒塌造成人生安全事故。其九，誤認(rèn)為監(jiān)理人員就是充當(dāng)施工單位的質(zhì)量員、施工員、安全員。工程監(jiān)理的性質(zhì)是接受建設(shè)單位的委托，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施專業(yè)化的監(jiān)督管理，監(jiān)理人員的基本職責(zé)在國(guó)家《監(jiān)理規(guī)范》中已做了規(guī)定，但目前在實(shí)際監(jiān)理中，仍有對(duì)旁站、安全、質(zhì)量等監(jiān)理工作中存在有些主管部門(mén)或相關(guān)單位對(duì)監(jiān)理有擴(kuò)大工作范圍的要求，造成這種情況的主要原因之一，是由于社會(huì)上某些主管職能部門(mén)對(duì)工程監(jiān)理的性質(zhì)定位未能取得一致的認(rèn)識(shí)，也未能做好全面宣傳工作。監(jiān)者監(jiān)督、監(jiān)管、監(jiān)視等等，不是直接參與者； 理者梳理、管理、佐理等等，分明是協(xié)調(diào)者； 監(jiān)理的核心即控制、管理、協(xié)調(diào)。工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。監(jiān)理企業(yè)不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理業(yè)務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。監(jiān)理企業(yè)違反國(guó)家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接負(fù)責(zé)人員依法追究刑事責(zé)任。二、各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)和安全監(jiān)理職責(zé)（一）監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)；(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；(8)審查和處理工程變更；(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；(11)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表；(1)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(