淺談打造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化-展示頁
2024-10-21 12:00本頁面
【正文】 型企業(yè)文化會在企業(yè)內(nèi)部營造一種積極向上的氛圍，形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氣氛，增強員工的爭先意識，進而提高員工的技能。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的作用當人才市場越發(fā)理性，人才的流動越發(fā)頻繁時，人才對企業(yè)的依附就不再是終身的，員工在履行企業(yè)崗位職責(zé)時，會把提高自身素質(zhì)放在重要的位置，不斷在工作中提升自身的價值。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的最終目的是引導(dǎo)企業(yè)成長為學(xué)習(xí)型企業(yè)，最終促進企業(yè)與人的共同發(fā)展。第二篇：如何打造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化如何打造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化2008512分享到： 空間 新浪微博 開心網(wǎng) 人人網(wǎng)前言學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，就是在企業(yè)文化建設(shè)過程中導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織理論，以此來引導(dǎo)企業(yè)，使企業(yè)成長為學(xué)習(xí)型企業(yè)的一種組織文化，是一種鼓勵個人學(xué)習(xí)和自我超越的企業(yè)文化；是一種形成共同價值觀、培養(yǎng)系統(tǒng)思考能力的企業(yè)文化；是一種以學(xué)習(xí)力提升創(chuàng)新力，進而增強企業(yè)和員工競爭力的企業(yè)文化。五是實現(xiàn)由“要我學(xué)習(xí)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)習(xí)”。所謂“開拓學(xué)習(xí)時空”即學(xué)習(xí)融匯于生活、工作等各種存在方式的各個方面，時時、事事、處處都可以學(xué)習(xí)。所謂“學(xué)習(xí)共享與互動”，就是要強化團隊學(xué)習(xí)，通過交流共享學(xué)習(xí)成果，起到相互學(xué)習(xí)的作用，提高學(xué)習(xí)的效果和知識的普及與應(yīng)用，使集體智慧遠大于個人智慧。所謂“學(xué)習(xí)工作化”則是將學(xué)習(xí)視為一項必要的工作，能每天不斷地堅持和完成。二是塑造工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化的理念。一是塑造終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)和團體學(xué)習(xí)的理念。創(chuàng)新是學(xué)習(xí)型企業(yè)最本質(zhì)的東西，不斷超越自我是學(xué)習(xí)型企業(yè)的根本的標準和體現(xiàn)，沒有創(chuàng)新，不能超越，也就無所謂學(xué)習(xí)型企業(yè)。其三，高效管理加服務(wù)質(zhì)量是綜合服務(wù)處生存與發(fā)展的根本；提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是各服務(wù)站本職，只有“干就爭一流”，才能成為油田公司服務(wù)系統(tǒng)中叫得響的“華盛服務(wù)品牌”，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效果和社會效益。其一，服務(wù)轄區(qū)、服務(wù)居民，要通過物業(yè)管理實現(xiàn)；員工是代表整個物業(yè)行為與用戶、與居民交往，其一舉一動，一言一行所代表的是服務(wù)處的形象。企業(yè)文化之宗旨：“始于居民發(fā)展和變化的需求，終于居民的滿意”。三、塑造學(xué)習(xí)型“企業(yè)文化”目前我們?nèi)A盛服務(wù)處已具備了創(chuàng)造一流物業(yè)的必備條件，故推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，制定適應(yīng)綜合服務(wù)不斷發(fā)展特性的學(xué)習(xí)內(nèi)容，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是必要的和可行的。我們在創(chuàng)造服務(wù)“精品”，為轄區(qū)居民提供高質(zhì)量服務(wù)的同時，讓居民通過“窗口”，認識企業(yè)，提高華盛服務(wù)處在華北油田的知名度。從發(fā)展看，任何一流只能是相對的一流，如果不能不斷地超越自己，超越對手，就很可能被對手超越，過去的一流，就會成為今天的二流、明天的三流。使華盛這個群體中的每一個人都為共同的目標努力奮斗，員工都以自己是“華盛服務(wù)處的一員”為自豪，這便是企業(yè)文化的作用。二、“企業(yè)文化”塑造的必要性、重要性物業(yè)管理新時代的到來，對服務(wù)處的員工管理提出了更高的要求。塑造“用戶滿意工程”、“和諧文明社區(qū)工程”，是體現(xiàn)企業(yè)文化之“形”，一個企業(yè)的信譽、形象是一種無形的資產(chǎn)，是一筆無價的財富，它能促使服務(wù)上檔次、管理上水平、物業(yè)上臺階。一、“企業(yè)文化”是無形資產(chǎn)、無價財富“企業(yè)文化”主要指一個企業(yè)長期形成的，由主要經(jīng)營者倡導(dǎo)并為廣大員工和居民所認同的價值觀，其核心就是以人為本和不斷創(chuàng)新，主要是培育優(yōu)秀的企業(yè)精神，提升先進的經(jīng)營理念，建設(shè)優(yōu)良的職業(yè)道德，建立和諧文明社區(qū)，塑造良好的企業(yè)形象。第一篇：淺談打造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化淺談打造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化將華盛綜合服務(wù)處建設(shè)成“用戶滿意”的知名“品牌”，為轄區(qū)住戶提供高效管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓居民了解、信任、合作，這便是我們要建設(shè)企業(yè)文化的目的。什么是企業(yè)文化？為什么要建設(shè)企業(yè)文化——必要性，建設(shè)企業(yè)文化的意義——重要性，建設(shè)怎樣的企業(yè)文化和如何建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)文化等方面淺談一些個人觀點?！坝脩魸M意”是我們?nèi)粘９ぷ髦械淖毅?。讓“無形”變?yōu)椤坝行巍保o緊抓住建企業(yè)文化“窗口”這個環(huán)節(jié)，塑造有血有肉、有情有感的具有特色的企業(yè)形象。企業(yè)在重視服務(wù)的同時，必須重視文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展和參與市場競爭的一張通行證和準入證。要始終居于一流企業(yè)的行列，唯一的辦法就是學(xué)習(xí)，把企業(yè)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的一流企業(yè)。就應(yīng)該有我們?nèi)A盛的“管理文化”，有我們獨特的“以人為本、用心服務(wù)”理念，有我們最優(yōu)的“服務(wù)標識”。首先要創(chuàng)造出具有石油文化風(fēng)格和油田服務(wù)處最優(yōu)秀的企業(yè)文化，構(gòu)建獨具特色、有較強吸引力并被廣大員工認同的企業(yè)文化，就能使企業(yè)員工把實現(xiàn)企業(yè)目標變成自己的自覺行動。企業(yè)文化之價值觀：“我代表企業(yè)形象”。其二，物業(yè)員工通過良好的服務(wù)，獲得社會效益，提高滿意率。四、學(xué)習(xí)型“企業(yè)文化”內(nèi)涵學(xué)習(xí)型組織是當今世界最前沿的管理理論之一，世界上最成功的企業(yè)無一不是運用學(xué)習(xí)型組織理論管理企業(yè)，
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