【正文】 如“求實”、“奮進”、“爭創(chuàng)一流”此類的詞語，這些企業(yè)只是把標語貼在墻上，卻沒有寫進員工的心里，更沒有溶入員工的血液中。因此，企業(yè)文化建設(shè)往往要經(jīng)過一些必要的過程和途徑：企業(yè)運行正常、有較固定的操作模式和行為方式(萌芽階段)——企業(yè)有自己獨特的視覺形象并有意識加強規(guī)范，包括企業(yè) LOGO、企業(yè)色彩等(形成階段)——企業(yè)明確自己的社會責任，并開始注意樹立自己的企業(yè)個性(初級階段)——企業(yè)形成程序性企業(yè)文化管理體系，并得以實施(中級階段)——企業(yè)的價值觀、行為方式得到企業(yè)員工和社會的認同，企業(yè)處于一種積極的精神狀態(tài)(高級階段)。企業(yè)文化的建設(shè)是一個長期的過程a。例如，聯(lián)想集團的企業(yè)文化：講貢獻、講效益的價值觀；躋身于國際市場的共同理想；同舟共濟、協(xié)同作戰(zhàn)的整體意識；求實進取、拼搏創(chuàng)業(yè)的公司精神；高技術(shù)企業(yè)的社會形象，這些都為聯(lián)想集團更好地參與國際、國內(nèi)競爭提供了良好的價值觀基礎(chǔ)，也為其未來發(fā)展創(chuàng)造了條件。還應(yīng)當對政策、法制、社會評價、公平競爭、社會信譽等由人為因素控制的社會發(fā)展軟環(huán)境進行清醒的認識，這對企業(yè)長期的經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)的競爭力將產(chǎn)生潛在而深刻的影響。我們期盼著科達的旗幟，在上海在江蘇在中國迎風(fēng)飄揚第二篇：學(xué)習(xí)型企業(yè)文化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)是 20 世紀 80 年代開始在中國一些企業(yè)中興起a的，經(jīng)過二十多年的探索，已經(jīng)成為新經(jīng)濟條件下中國企業(yè)建設(shè)的重要組成部分，成為企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在推動力，滲透并影響著企業(yè)管理、經(jīng)營和人際關(guān)系等所有層面。經(jīng)過大家長期的用心實踐行動和身體力行，必將為企業(yè)的騰飛奠定堅實的基礎(chǔ)。我發(fā)自內(nèi)心的告訴大家，我們的企業(yè)值得大家努力和信任，我們是一家有前途的公司，我們更是一家對公司，對員工負責任的公司。所以，執(zhí)行好我們企業(yè)的文化之學(xué)習(xí)很簡單，就是用心做好我們的本職工作。閱讀這本《在工作中學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中成長》，在學(xué)習(xí)中不斷成長，在成長中不斷升華。工作的汗水放射著事業(yè)的光芒，學(xué)習(xí)的年華里洋溢著人生的歡樂。萬物皆有可學(xué)，事事皆有學(xué)問，在工作中，生命才能不斷完善，在學(xué)習(xí)中，自身才能不斷得到成長。親愛的同事們，你準備好了嗎？為了我們的家人和企業(yè)，我們需要提升自己才能有更多的機會和擔當。中央倡導(dǎo)我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會，姜總倡導(dǎo)我們建立自己的學(xué)習(xí)型企業(yè)。第一篇：學(xué)習(xí)型企業(yè)文化感悟科達企業(yè)文化學(xué)習(xí)篇王任2013年科達集團江蘇公司年會，姜總給予集團的發(fā)展壯大注入新的血液重新詮釋了我們獨特的企業(yè)文化學(xué)習(xí)、顧家、愛企業(yè)、互助共進。集團公司高層經(jīng)過反復(fù)醞釀，汲取歷史文化之精髓，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點，致力打造真正有實踐意義的企業(yè)文化。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會，必將提升我們整個中華民族素質(zhì)，從而實現(xiàn)強國之夢；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)顯示我們的領(lǐng)路人高度的社會責任感和宏偉的目標與寬闊胸懷。學(xué)習(xí)與工作對我們每個員工來講，就如同鳥之兩翼，車之兩輪，若想事業(yè)有成，兩者不可偏廢其一。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，從中找到了自信、自尊，也品嘗到了成功的快樂和喜悅。在工作中不斷學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中不斷成長，在成長中不斷升華。作為一名汽車銷售服務(wù)企業(yè)的員工，我們的工作其實就是“做事”，我們所做的每一件事，都是學(xué)習(xí)的機會，如果你能夠充分利用這些機會，在每一件事情被你用心解決的過程中，我們所學(xué)得的知識與技能必然有所增加。心無雜念，不受過多的外界誘惑干擾，立場堅定的跟隨公司腳步走下去。我們發(fā)自內(nèi)心的相信：學(xué)習(xí)、顧家、愛企業(yè)、互助共進的企業(yè)文化理念，必將深入我們每個人的行動，乃至靈魂深處；必將影響我們每個人的生活和工作和家庭；必將提升我們整個集團公司每個員工的綜合素質(zhì)，進而提升集團的戰(zhàn)斗力和凝聚力；必將讓我們每個人更愛自己和家人，更加發(fā)自內(nèi)心的愛我們公司和崗位；必將助力發(fā)展我們科達集團。我們真誠期望我們科達，像我們宿遷員工在年會上詩朗誦中的期待：讓我們團結(jié)起來，攜起手來。一、構(gòu)筑企業(yè)文化的途徑中國加入 WTO 后，經(jīng)濟正逐步納入世界經(jīng)濟軌道，宏觀環(huán)境的變化以及現(xiàn)代企業(yè)制度改革，要求企業(yè)在塑造自己企業(yè)文化、確定企業(yè)經(jīng)營理念時，要更加注重把握社會文化變化的趨勢和企業(yè)環(huán)境的變化，包括企業(yè)的技術(shù)環(huán)境、人力資源環(huán)境、金融環(huán)境、投資環(huán)境、市場需求環(huán)境等，這些企業(yè)發(fā)展依存的客觀環(huán)境，直接影響著企業(yè)的短期效益和長期生存。在中國新經(jīng)濟發(fā)展的過程中，很多新崛起的企業(yè)之所以取得成功，一個很重要的因素就是這些企業(yè)非常重視與新經(jīng)濟相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)。而海爾集團“以人為本、以德為本、以誠為本、君子之爭、和氣為本”的企業(yè)文化，更是為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了堅實的基礎(chǔ)和前提。因為文化本身涉及價值觀、行為方式、精神狀態(tài)等各個方面，而這些要素本身都需要通過歸納總結(jié)、培訓(xùn)指導(dǎo)、慢慢領(lǐng)悟、逐步運用的過程。二、企業(yè)文化建設(shè)中的主要問題目前，中國企業(yè)文化建設(shè)過程中最突出的問題就是盲目追求企業(yè)文化的形式，而忽略了企業(yè)文化的內(nèi)涵。而 LOGO、企業(yè)和員工的外在形象、豪言壯語和文體活動等也不過是企業(yè)文化的表象而已。，位于企業(yè)文化最核心的是基本假設(shè)，其次是價值層面，再次是行為規(guī)范和行為方式層面，位于最表層的才是企業(yè)文化的各種表現(xiàn)方式，包括各種符號、英雄、活動等。表象行為，僅僅是企業(yè)文化建設(shè)的開始。三、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是時代要求世紀末最成功的企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織，它不僅僅被視為業(yè)績最佳、競爭力最強、生命力最強、最具活力，更重要的是使人們在學(xué)習(xí)的過程中，逐漸在心靈上潛移默化、升華生命的意義。社會思維方式逐步從線性思維到系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維轉(zhuǎn)變，時代經(jīng)濟特征對個人及企業(yè)的知識水平提出了更高的要求。要想跟上時代的節(jié)奏，個人需要終身學(xué)習(xí)，企業(yè)需要轉(zhuǎn)化成為學(xué)習(xí)型組織，國家需要大力鼓勵全社會的創(chuàng)新意識和行為，整個社會需要保持一種銳意進取和不斷發(fā)展的狀態(tài)，最終成為學(xué)習(xí)型社會。國外管理專家認為，未來最成功的企業(yè)將是一種學(xué)習(xí)型組織——能