【正文】 2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔。，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。，凳子放入工作臺(tái)下面。，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。務(wù)必正確佩帶廠牌，穿工作服上班。、胡亂涂劃流水線.。，周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機(jī)等都須清潔)。(4)連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)。，每一天請假不得超過兩人。二、請假制度，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。.，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。一、早會(huì)制度，不得遲到、早退。生產(chǎn)部 2010年11月10日第二篇：生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 10篇生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 1車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石（7）工作時(shí)應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。11．安全生產(chǎn)（1）嚴(yán)格做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。（4）嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。（2）各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。（9）設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。（8）設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告?！拔屙?xiàng)紀(jì)律”：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔；按規(guī)定加油；管好工具、附件不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。（6）設(shè)備要求：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。（4）制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。（2）認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。（4）要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。車間地面不得有積水、積油，經(jīng)常保持清潔，生產(chǎn)后的鐵屑、垃圾等須清理到指定位置，不得遺留到（3）認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己操作的工序要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序；下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。（5）要保持責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔干凈，車間內(nèi)物料、工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。（3）必須按公司要求規(guī)范著裝，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，做到衣帽整潔，工鞋保持干凈，勤洗勤換。5．衛(wèi)生制度（1）保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。（15）嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各處亂涂亂畫。（13）上班中途外出員工憑公出單進(jìn)出公司，并正確登記出入時(shí)間。（11）現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報(bào)刊等，吸煙必須在指定位置。（9）在崗期間不得做與工作無關(guān)事情，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，長時(shí)間打私人電話，偷閑怠工。（7）嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)消防委員會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。（5）未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準(zhǔn)，禁止私自將物料、半成品、設(shè)備部件、圖紙文件等帶出公司。如有急事、急病可電話請假，上班后補(bǔ)上假條，提供相關(guān)證明，不能提供的按曠工處理。（2）生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，穿工作鞋。不按規(guī)定時(shí)間到崗工作的，超過規(guī)定時(shí)間均視為曠工。：，曠工兩天扣除6天的月獎(jiǎng)金。（19）女員工生育、產(chǎn)假，正常分娩的產(chǎn)假是90天，難產(chǎn)假增加15天，生育多胞胎的，每多生育一位產(chǎn)后假增加15天。員工申請婚假應(yīng)提交書面申請，須至少提前1周申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假且一次休完，不得分期休假，證明并交人力資源部備案。凡未履行請假手續(xù)、沒有經(jīng)過批準(zhǔn)而摘自離開工作崗位、假期未歸又無續(xù)假批準(zhǔn)手續(xù)者，一律按曠工論處；如因當(dāng)事人的擅自離崗而給公司造成直接或間接損失的，將對當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的除承擔(dān)相應(yīng)的處罰外并將其立即辭退，解除與其的勞動(dòng)關(guān)系。如遇特殊情況和緊急情況，員工必須在請假當(dāng)天以電話及短信方式進(jìn)行請假并由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人代辦請假手續(xù)，當(dāng)天交保安處，逾交或漏交請假條的，超過請假當(dāng)日不再受理。（4）員工因工受傷，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批，公司相關(guān)部門認(rèn)定后，才能視為工傷假，否則以病假論處，工傷假住院期間以基本薪資發(fā)放，并持住院證明。（3）員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，根據(jù)假條審批權(quán)限，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后才能生效。3．考勤和請假制度（1）上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換，以綜合辦發(fā)布書面通知為準(zhǔn)。（6）任何物品（包括成品、材料、廢料、私人物品、工具等）出廠時(shí)需辦理物品出廠登記手續(xù)，保安負(fù)責(zé)控制并記載物品是否與實(shí)物相符。（4）工作時(shí)間臨時(shí)因公外出，應(yīng)出示部門主管簽發(fā)的《公出單》，因事請假者，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)后出廠。2．進(jìn)出廠管理規(guī)定（1）本公司員工一律憑工作牌入場，對未佩戴工作牌的人員，保安有權(quán)查明身份及做好登記后才準(zhǔn)入廠。（7）員工辭職未批準(zhǔn)或移交不清，擅自離職者，按員工自動(dòng)離職處理。（5）在試用期滿之前，規(guī)定的進(jìn)廠手續(xù)仍無法齊備的，將被視為不符合錄用條件，依照政府相關(guān)規(guī)定，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系，不支付經(jīng)濟(jì)賠償。（3）以下情況均將被視為不符合錄用的條件： 、隱瞞行為者 。（2）新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)錄用的原則，試用期限按地方政府和勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定予以確定。三、職責(zé)：生管辦——負(fù)責(zé)對本制度修改及監(jiān)督執(zhí)行；各部門主管——負(fù)責(zé)對本部門范圍內(nèi)所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行； 各班組長——負(fù)責(zé)對本班組的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行。第一篇：生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度生產(chǎn)車間管理制度一、目的：為了規(guī)范管理生產(chǎn)部員工及基層管理人員的工作行為，維持良好的生產(chǎn)秩序，建立團(tuán)結(jié)、高效的生產(chǎn)車間團(tuán)隊(duì)，樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，特制定本制度。二、適用范圍：生產(chǎn)部各部門管理人員及全體員工。四、制度內(nèi)容：1．勞動(dòng)合同（1）本公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡公司員工均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件，可隨時(shí)依法解除勞動(dòng)合同。（4）新錄用人員報(bào)應(yīng)先到人力資源部辦理登記手續(xù)，如實(shí)填寫相關(guān)人事資料表格和辦理其他相關(guān)手續(xù)。（6）勞動(dòng)合同期滿，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。造成本公司利益損害的，本公司有權(quán)依法追究其賠償和法律責(zé)任。（2）員工上下班時(shí)間應(yīng)有秩序的出入公司大門，如有攜帶物品，應(yīng)向保安主動(dòng)出示。（5）員工親友來訪，須在保安室出示有效證件并登記后方可入廠。（7）夜間外出人員，必須到門衛(wèi)詳細(xì)登記，如沒有登記的員工超過晚上23：00的不得進(jìn)入公司。（2）各部門負(fù)責(zé)本部門人員考勤登記管理。（急病、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)），假條必須在請假當(dāng)天交保安處監(jiān)督管理，逾期或漏交不予受理。工傷報(bào)銷方式：受傷請及時(shí)通知綜合辦（未通知不受理），必須到指定醫(yī)院就診（（15）請假以小時(shí)為單位計(jì)算，不足半小時(shí)的按半小時(shí)計(jì)算，超過半小時(shí)不足1小時(shí)的按1小時(shí)計(jì)算。（16）員工請假假期滿需要續(xù)假時(shí)，應(yīng)于假期滿前一個(gè)工作日征得部門經(jīng)理同間方可續(xù)假：主管及經(jīng)理級的員工需征得總經(jīng)理批準(zhǔn)方可續(xù)假。（17）員工結(jié)婚，可憑結(jié)婚證休假七天，婚假期間工資按基本工資發(fā)放，婚假不能分開使用。（18）員工的直系親屬死亡時(shí)，給予喪假七天，喪假期間工資按基本工資發(fā)放；假滿返回后，必須憑死亡證明或當(dāng)?shù)刈C明才準(zhǔn)予按喪假考勤處理。（20）違反考勤規(guī)定的處理：，每次扣獎(jiǎng)金30元，A、擅自縮短工作時(shí)間變更班次或倒小班的責(zé)任者；B、用不正手段騙取、涂改偽造各種假條的責(zé)任者；C、不堅(jiān)持原則，為員工出具偽假條的責(zé)任者；，應(yīng)視情況扣除獎(jiǎng)金20～50元。B、一個(gè)月連續(xù)曠工三天以上（含三天）按自動(dòng)離職處理并解任勞動(dòng)合同。4．生產(chǎn)紀(jì)律（1）必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作，嚴(yán)禁代刷卡。（3）因特殊情況需請假，必須先寫請假條，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可生效；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。（4）禁止將違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在指定位置。（6）對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律嚴(yán)肅處理，視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。（8）提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。不得擅自離開生產(chǎn)崗位，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。（10）必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。（12）提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁長明燈，長流水，長風(fēng)扇等水、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。（14）上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤。（16）嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。（2）嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。（4）保持工作環(huán)境整潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺保持干凈。（6）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到“責(zé)任者查不清不放過”、“事故原因不排除不放過”、“預(yù)防措施不制定不放過”。9．設(shè)備管理與維修（1）車間設(shè)備指定專人管理，保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。（3）做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置等，待檢查無問題方可正式工作。（7）（5）嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障及時(shí)向組長領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并停止操作?！叭谩保汗芎?、用好、保養(yǎng)好；“四會(huì)”：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。（7）嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。操作機(jī)器要切實(shí)做到人離機(jī)關(guān)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。10．工量具管理（1）工具由專組專人保管，個(gè)人長期使用的工具做到完好保養(yǎng)，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。（3）精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。（2）必須時(shí)刻謹(jǐn)記貫徹“安全靠，定期檢查更換，有效期限標(biāo)志明顯。車間現(xiàn)場地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工。：(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn)。(3)超過三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)。三、清潔衛(wèi)生制度，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要持續(xù)辦公臺(tái)的整齊干凈。，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度1..員工上班應(yīng)著裝