【正文】 方面始終堅持精細(xì)化管理。四、做好服務(wù)，創(chuàng)新管理，精心營造舒適的住居環(huán)境我校系偏僻的山區(qū)學(xué)校，尤其金盆、林業(yè)、石嘴、和星等地距離學(xué)校較遠(yuǎn)，家長大都外出務(wù)工，留守兒童多，但經(jīng)濟(jì)條件都較差。為了整合轄區(qū)教育資源，充分發(fā)揮有效價值。學(xué)生及其家長對學(xué)校的這一舉動一致給予了高度的肯定。三、繼續(xù)完善各項硬件建設(shè)全方位服務(wù)師生教育教學(xué)2011年上學(xué)期，為了能使農(nóng)村孩子也能享受到城里孩子同等的教育待遇，充分發(fā)揮現(xiàn)代化的教育資源，學(xué)校自籌資金20多萬元，全校15個班都安裝了“班班通”校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并為每個教師配備了手提電腦，每臺電腦第一學(xué)期補助1000元，以后四學(xué)期每學(xué)期補助300元。豬場周圍的空地全部被開采種菜，大大豐富了老師們的業(yè)余生活，也為他們能夠吃到純綠色蔬菜提供了保障。勞動實踐基地學(xué)校建設(shè)有15畝的白毫早茶園基地，將全體教師分到班級組織學(xué)生參加采茶、除草等勞動實踐活動，既鍛煉了學(xué)生的勞動實踐能力，又使得學(xué)校有了一個可靠的經(jīng)濟(jì)來源，2010年茶園創(chuàng)收6000多元，今年創(chuàng)收近萬元。豬肉價格略高于校外，但由于大多數(shù)人更相信學(xué)校豬肉的質(zhì)量，所以對外賣肉仍然供不應(yīng)求。對飼養(yǎng)員實行獎勵制度：月基本工資850元，保險100元，每學(xué)期按5個月計算；凈毛重7000斤以內(nèi)不予獎勵，7000斤以上獎勵100元每月。2010下學(xué)期學(xué)校豬場殺豬94頭，創(chuàng)收純利潤8萬余元。二、勤工儉學(xué)為學(xué)校發(fā)展謀福利第二課堂服務(wù)師生業(yè)余生活飼養(yǎng)學(xué)校豬場一次可以養(yǎng)豬100多頭，利用師生剩飯剩菜來養(yǎng)豬。2011年通過多方努力，投資200多萬的秀山中心幼兒園爭取到長沙市教育局項目已在建設(shè)之中，出于安全考慮和幼兒園的建設(shè)需求，今年暑假學(xué)校又投資20多萬元對校門口的原有護(hù)坡拆除并重新進(jìn)行護(hù)坡，修砌了漂亮、美觀的歐式欄桿，使之成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。自籌資金5萬元將水塔周圍的一座400平米的荒山進(jìn)行了整理并種植花木，修建了一條大理石踏步由校門口水泥路直通水塔。為學(xué)校60周年校慶的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。投入2萬多元將廁所后面一塊面積約400平米雜草叢生的空地整平硬化，高標(biāo)準(zhǔn)修建了一個可停放11輛小車的車庫，配備了洗車區(qū)，安裝了電動卷閘門，實行封閉式管理。在全校師生的共同努力下，校園處處呈現(xiàn)出整潔與美觀，荒山得到有價值利用，山坡安全隱患得到及時排除，衛(wèi)生死角不復(fù)存在，臭氣熏天的垃圾池也消失于無形?！叭齻€代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”的崇高理念驅(qū)動著我們，使我們做著身邊的這一切——以服務(wù)育人為目標(biāo)，強力提升后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。鄧小平同志反復(fù)講到愿意當(dāng)“后勤部長”，這就充分說明了學(xué)校后勤管理工作的重要性．充分說明了后勤服務(wù)管理工作在學(xué)校工作中的地位和作用。學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)，為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)，是學(xué)校后勤工作的基本原則。第一篇：提升后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展提升后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展——秀山中學(xué)結(jié)對共建工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：我校黨組織是一支積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的務(wù)實隊伍。在市教育局黨委部署、九中黨支部具體組織的結(jié)對共建工作中，我們努力學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，砥礪精神品格，打磨過硬作風(fēng)。后勤管理工作是學(xué)?？傮w工作的重要組成部分，是教學(xué)科研順利進(jìn)行和學(xué)校發(fā)展的重要保證，是師生員工生活得以保證的前提和基礎(chǔ)，是學(xué)校校風(fēng)校貌的重要標(biāo)志。作為學(xué)校校長，能夠為廣大師生員工做實事，做好事，這對于促進(jìn)師生員工的學(xué)習(xí)、工作和生活、穩(wěn)定學(xué)校的局勢和師生員工的情緒都有著特殊的意義。一、大手筆美化校容校貌依托環(huán)境服務(wù)育人兩年多來，學(xué)校特別注重校容校貌的建設(shè)和維護(hù)，通過各種渠道爭取了大量資金投入到校容校貌建設(shè)工作中。愛在文明、美在禮儀的教育理念深入人心，校園處處是春天，時刻有芬芳！2009年，學(xué)校為配合60年校慶，自籌資金5萬多元將籃球場前面2000多平方米的空地建成彩磚廣場，并修建高標(biāo)準(zhǔn)乒乓球場，投資一萬多元鋪好了校園路沿石。花費3萬元對校園進(jìn)行了美化綠化，栽種了桂花樹等花木、種植了草皮。2010年，投資30多萬元把校門口到教學(xué)樓后面長300多米的土坎修砌了護(hù)坡，并進(jìn)行了綠化；投入2萬多元修建了一個高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生單車棚，可以同時容1納全校學(xué)生的單車停放，改變了學(xué)生單車棚陰暗、漏雨、狹窄、不安全的局面。整個暑假期間我和總務(wù)主任均在工地上督查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，今年下學(xué)期學(xué)校還準(zhǔn)備投入3萬元對水塔周圍進(jìn)行硬化，修建休閑健身區(qū)，添臵健身器材，使之成為學(xué)校師生休閑健身中心?？梢哉f，在不到3年的時間里，從校門口到教學(xué)樓后面的勞動實踐基地真正實現(xiàn)了我的心愿：“一年一個樣，三年大變樣”。生豬全部由學(xué)校工友自行屠殺，采取對校外開放的賣肉方式，每周一、三、五早晨為固定殺豬賣肉時間，其他時間根據(jù)需要靈活殺豬，下學(xué)期有時候一天要殺7頭。今年上學(xué)期養(yǎng)豬殺豬62頭，純利潤6萬余元，下學(xué)期計劃殺豬130頭。對養(yǎng)豬飼料實行限額制度，每月不超過2800元，發(fā)生豬死亡情況，計算該死豬毛重的一半，但自2010年下學(xué)期推出此方案以來，至今未出現(xiàn)過死豬現(xiàn)象。學(xué)校自己殺豬，既有效改善了師生伙食，吃到了放心肉，又為學(xué)校創(chuàng)收，改善了辦學(xué)條件，今年下學(xué)期學(xué)校已準(zhǔn)備投資2萬元，對食堂到豬場的道路進(jìn)行硬化，進(jìn)一步改善養(yǎng)豬條件。菜籃子工程今年學(xué)校利用山坡優(yōu)勢，大面積種植南瓜，收獲南瓜3000多斤。今年下學(xué)期學(xué)校準(zhǔn)備提供水泥磚和水泥，由教師出一部分資金將菜地建成標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜種植基地，從而解決老師們的菜籃子問題。此舉得到了全校師生和學(xué)生家長的大力支持，通過動員總共募得捐款5萬余元，保證了工程的順利竣工，給教育教學(xué)帶來了極大的方便，教師可以帶領(lǐng)學(xué)生在教室里暢游因特網(wǎng)，知曉天下風(fēng)云，生動形象的理解課文，認(rèn)識人物。也為學(xué)校在2011年畢業(yè)會考中能取得瀏陽市排名第13的好成績奠定了基礎(chǔ)。今年上學(xué)期把敦睦學(xué)校的20多臺新電腦全部搬遷到中學(xué)本部，使得學(xué)生電腦室煥然一新，在計算機(jī)老師的帶領(lǐng)下，每一位學(xué)生又能夠盡情享受電腦課的快意與滿足。為了使家長安心，使學(xué)生能在學(xué)校住的舒心，學(xué)校每學(xué)期初，就組織全體教師進(jìn)行全面家訪，了解學(xué)生情況，做好寄宿生的招生工作；后勤處千方百計改善生活條件，對學(xué)生宿舍精心布臵，對電路和設(shè)施定期排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。安排男女兩位寄宿生管理教師，補助按寄宿生人數(shù)計算，每生16元補助到