人力資源總監(jiān)面試-展示頁
2024-10-21 06:50本頁面
【正文】 力資源相關(guān)管理制度和工作流程，向公司決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、流程建設(shè)方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；監(jiān)督控制各部門績效評估過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機制提出建議，負責薪酬計發(fā)，管理為薪酬決策提供支持；，為重大人事決策提供建議和信息支持，實現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡。一、人力資源管理的本質(zhì)意義是什么？在盡量不增加員工的工作時間與企業(yè)的人力成本的前提下，提高員工的勞動效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。第一篇：人力資源總監(jiān)面試這里有一個安踏面試的真實案例。任何一位優(yōu)秀的員工，對于自己的工作，總是很清楚的知道自己應(yīng)當做什么，然后才是如何去做，因此挑選人力資源總監(jiān)，應(yīng)當關(guān)注的是其是否了解人力管理的本質(zhì)，然后了解其是否清楚人力管理應(yīng)當做些什么工作，至于這些工作如何去落實，網(wǎng)絡(luò)與書籍上有大把的案例可以借鑒，不應(yīng)成為我們對其面試的主要關(guān)注點。二、如何提高員工的勞動效率？充分了解各工作崗位的工作職能（非常重要，不了解工作崗位職能如何對各崗位的員工考核，把考核的權(quán)利下放給各個部門的主管是不負責任的表現(xiàn)）；設(shè)計各工作崗位的考核指標，建立企業(yè)的考核體系（經(jīng)過量化的考核指標可以反映出員工的勞動效率）；根據(jù)崗位職能與考核指標，確定崗位的人員編制數(shù)量（盡可能發(fā)揮員工的勞動效率以減少崗位對于人員編制數(shù)量的要求，節(jié)約人力成本）；建立員工信息庫，及時充分地了解員工的特長、思想動態(tài)（解聘一個員工容易、招聘一個合適的員工很難，充分了解員工的特長能夠做到人盡其才物盡其用，盡可能的發(fā)揮出員工最大的勞動效率；另外充分了解員工的思想動態(tài)也能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，因為員工才是接觸企業(yè)第一線的人）；建立培訓體系（培養(yǎng)一個員工比挖一個合適的員工花費的成本要低，不過要注意同時需要設(shè)計對所培養(yǎng)的員工的挽留制度，以免頻繁的給他人做嫁衣）；設(shè)計激勵方案（有考核就得有激勵，合理設(shè)計激勵方案能夠提升員工的勞動效率且能夠維護員工隊伍的穩(wěn)定，不過方案一定要設(shè)計合理，激勵過高，股東的權(quán)益受到影響，激勵過低激發(fā)不出員工的勞動效率）；建立招聘體系（有考核就會有員工被淘汰，及時、有效率的招聘體系是總監(jiān)管理能力的體現(xiàn)，若因為員工被淘汰或者辭職導致崗位空缺而耽誤了企業(yè)運轉(zhuǎn)，那么企業(yè)受到的損失則就是勞動效率低下的表現(xiàn)）；對于總監(jiān)的試用考核，考核其以上幾項工作的完成進度與效果即可!第二篇：人力資源總監(jiān) 副本人力資源總監(jiān)任職資格：1）全日制本科以上學歷，人力資源管理、心理學相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；2）8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，4年以上人力資源全面管理工作經(jīng)驗；3）熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，并對六大模塊較精通訓；具備良好的組織領(lǐng)導力和溝通協(xié)調(diào)能力，親和力強，善于工作規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行；5）具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團隊；6）很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；有上市或大型制造型企業(yè)管理經(jīng)驗優(yōu)先。制定培訓體系及培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系；受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟；參與職位管理、組織機構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書；負責本部門的日常事務(wù)管理工作，完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作；指導規(guī)劃員工活動，協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。，招聘、薪酬、績效考核、培訓、員工關(guān)系等規(guī)定和流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策；，善于溝通，具備出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力。第四篇：人力資源總監(jiān)崗位職責人力資源總監(jiān)崗位職責本職：制定集團化經(jīng)營的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，全面負責人力資源部門的工作。工作任務(wù)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。職責二職責表述：督促公司人力資源
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