【正文】 件。(3)社會主義精神文明建設(shè)強調(diào)集體主義精神，這是發(fā)展經(jīng)濟的重要力量來源。(2)社會主義精神文明建設(shè)要求我們樹立艱苦創(chuàng)業(yè)、犧牲奉獻的精神，這是保證我們經(jīng)濟建設(shè)健康、持續(xù)發(fā)展的必然要求。(1)社會主義精神文明建設(shè)是要創(chuàng)造一個安定的社會環(huán)境，這是保證經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的首要條件。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，國家投入的資金有限，企業(yè)發(fā)展的后勁不足，這在國有企業(yè)中顯得尤為突出，再加上我們以前對社會主義精神文明的建設(shè)沒有足夠的重視，一些領(lǐng)域道德敗壞，一些社會丑惡現(xiàn)象沉渣泛起，嚴重地干擾了社會的生活和正常經(jīng)濟秩序，腐蝕了人們的精神思想，使經(jīng)濟建設(shè)漸漸失去了發(fā)展的社會環(huán)境和人的因素。從計劃經(jīng)濟中解放出來的企業(yè)開始自己掌握自己的命運，爆發(fā)出勃勃生機；因為肯定了人們享受物質(zhì)財富的權(quán)利，以物質(zhì)利益為手段來控制人們行為的管理機制得以有效的運作。精神文明建設(shè)是社會主義經(jīng)濟發(fā)展的支撐點之一我們絕不能將社會主義精神文明建設(shè)看作成一個孤立的政治任務(wù)，它不僅是建設(shè)有中國特色的社會主義的主要內(nèi)涵之一，同時，它又是保證我們社會主義建設(shè)健康，持續(xù)發(fā)展的根本前提。二，社會主義社會不但要極大地提高人民的物質(zhì)生活水平，而且要建立一個平等的、共同享受社會進步成果的社會，精神文明建設(shè)就是為了實現(xiàn)這一目的。所以一個企業(yè)在努力追求自身經(jīng)濟效益的同時，也要知道企業(yè)文化不只是客觀形成的，也是可以通過人為培養(yǎng)的，建立好一個企業(yè)的企業(yè)文化需要的是企業(yè)全體員工的共同努力。海爾公司生產(chǎn)的洗衣機，與其廠家生產(chǎn)的洗衣機相比除了質(zhì)量和技術(shù)上優(yōu)勢之外，還有的海爾公司的售后服務(wù)，海爾具有完整的售后服務(wù)體系，購買海爾的產(chǎn)品基本上終身可以享受上門服務(wù)，服務(wù)人員接受嚴格的培訓，堅持顧客永遠是對的。最后，一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化，可以增加企業(yè)的對外宣傳能力，吸引消費者購買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。積極向上的企業(yè)文化能使員工和整個公司企業(yè)朝氣蓬勃，奮勇向前，在這里我舉一個反例，改革開放初期，全國上下許多工廠破產(chǎn)，國營企業(yè)內(nèi)部散漫腐敗企業(yè)文化讓據(jù)大多數(shù)員工只想拿錢不想干活，內(nèi)部人員超編互相推卸責任等，最終導致企業(yè)的失敗。這些都能促進內(nèi)部的團結(jié)，形成強大的凝聚力。蒙牛的老總牛根生禁止員工稱他牛總。感覺到群體的力量。首先，積極向上的企業(yè)文化可以使企業(yè)內(nèi)部形成強大的凝聚力，保證企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)，對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生積極影響，從而推動企業(yè)發(fā)展。沒有凝聚力，在這兩大企業(yè)的較量中，勝負顯而易見。匈奴汗國內(nèi)部不單只有單于，還有各個部落的酋長。史書上記載，漢高祖劉邦在打敗項羽之后，在大殿上接見群臣，劉邦出身草莽，他手下的一班大臣在擁有現(xiàn)在的顯赫身家之前，都是劉邦的老鄉(xiāng)和把兄弟，所以這一幫人在大殿之上大聲喧嘩，肆意的吃喝玩樂，甚至用自己的佩劍劈砍大殿的柱子來烘托氣氛，這時的劉邦已是一國之君，看著腳下這群肆意妄為的人大非常惱火，于是請博士叔孫通等人制定君臣禮儀，隨后大殿之上井然有序，：漢帝國北方的匈奴汗國一直保持著像西漢建國之初的那種君臣上下之間雜亂無章的制度，引發(fā)內(nèi)部無秩序不團結(jié)發(fā)展到后來甚至出現(xiàn)叛亂和分裂，到最后匈奴汗國在漢帝國的軍事打擊和政治角力中瓦解、滅亡。第一篇：企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟效益企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟效益文化產(chǎn)業(yè)管理系10級文產(chǎn)班指導教師【摘要】：一個企業(yè)在努力追求自身經(jīng)濟效益的同時，也要知道企業(yè)文化不只是客觀形成的，也是可以通過人為培養(yǎng)的，建立好一個企業(yè)的企業(yè)文化需要的是企業(yè)全體員工的共同努力?！娟P(guān)鍵詞】：企業(yè)文化、經(jīng)濟效益、員工管理。我們可以把漢帝國和匈奴汗國看成一個企業(yè)，而這種君臣禮儀就是一種企業(yè)文化，這種文化在廟堂之上保證了君臣的和諧，在江湖之中則指引著全國民眾互相之間關(guān)系的和諧（我所說只是漢初的政治制度，后世君主專制政體的惡性發(fā)展姑且不論，）這種文化使一個國家得以長治久安，使一個民族得意延續(xù)，源遠流長。互相之間只有名義上從屬，沒有實質(zhì)的領(lǐng)導控制與人性化的管理，這種文化導致內(nèi)部散漫混亂。物質(zhì)決定意識，企業(yè)的經(jīng)濟效益決定著企業(yè)文化是積極向上還是消極怠工，同時，企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)濟效益強大的影響力。好的企業(yè)文化能增強企業(yè)凝聚力，促進內(nèi)部團結(jié)，企業(yè)內(nèi)部的員工管理制度，人事升遷制度，決策制度，盡可能的民主化，全體化，讓全體員工參與企業(yè)內(nèi)部事物的決策；以及在廣泛開展員工間的聯(lián)誼等等，使員工感覺到自己存在的價值。例如日本的汽車生產(chǎn)車間中，每一個員工都可以把自己觀察到的有缺點的產(chǎn)品指出來，重新生產(chǎn)。以許多大企業(yè)都要召開員工運動會等。其次，積極向上的企業(yè)文化，激勵著員工努力工作，指引公司的發(fā)展方向，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的提升?，F(xiàn)代公司的企業(yè)文化堅持以人為本，人性化管理，員工受到足夠的尊重，反過來就會更熱愛這個集體，更努力的工作，所有的員工都這樣做，便推動企業(yè)迅速向前發(fā)展。使企業(yè)擁有一個良好的對外形象，樹立自己的品牌，增加自己產(chǎn)品和服務(wù)的附加值，使經(jīng)濟效益得到增長。從而吸引了許多消費者，樹立了自己獨特的品牌?！緟⒖嘉墨I】1.《企業(yè)文化概論》，麻智龍，內(nèi)蒙古人民出版社，2010年12月第二篇：精神文明建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟效益精神文明建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟效益在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟和對外開放條件下，建設(shè)社會主義精神文明，要從兩個方面提高認識：一，從更深層次地認識社會主義市場經(jīng)濟體制的內(nèi)涵，社會主義市場經(jīng)濟體制不僅僅是規(guī)范物質(zhì)生產(chǎn)行為，同時也規(guī)范精神生活行為，所以，社會主義市場經(jīng)濟體制本身就包含著社會主義精神文明，開展社會主義精神文明建設(shè)，就是在完善和建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟體制。作為企業(yè)家，不僅要提高對精神文明建設(shè)的歷史意義和現(xiàn)實意義的認識，而且要借社會主義精神文明建設(shè)的東風，建立良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和發(fā)展機制，促進企業(yè)的發(fā)展。在改革開放的初期，因市場貧乏，需求大于供給，經(jīng)濟發(fā)展走規(guī)模擴張之路，再加上國家大力投資，國際資本的傾銷，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。但在今天，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，競爭日趨激烈。現(xiàn)在，我們的經(jīng)濟發(fā)展已失去了當初的各種有利因素，要保持其繼續(xù)發(fā)展的趨勢，就必須保持一個穩(wěn)定、安寧的社會，健康的市場秩序，以及高素質(zhì)的人，要解決這些問題，就必須大力加強社會主義精神文明建設(shè)。只有穩(wěn)定，才有發(fā)展，這是硬道理。改革開放以來，盡管我們的經(jīng)濟建設(shè)取得了巨大的成就，但我們應(yīng)該看到，我們還面臨著許多的困難：經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，國家財力有限，對經(jīng)濟建設(shè)的投入也有限，所以，我們不能走那種“高投入、低產(chǎn)出”的經(jīng)濟建設(shè)模式，這就要求我們發(fā)揚“有條件要上，沒有條件要創(chuàng)造條件上”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。發(fā)展經(jīng)濟，就是要提高各經(jīng)濟實體的經(jīng)濟效益，尤其是企業(yè)，要在市場激烈撞碰的今天立于不敗之地，特別需要一個具有強烈集體主義精神的職工隊伍。市場經(jīng)濟是競爭的，不能為了小集體的利益，用不正當?shù)姆绞?非職業(yè)道德)爭奪市場份額，擾亂社會主義市場秩序，損害國家利益，破壞市場經(jīng)濟發(fā)展的準則。精神文明建設(shè)是企業(yè)提高效益的突破口之一國有企業(yè)要發(fā)展，要提高經(jīng)濟效益，就要解決企業(yè)目前的困境。(1)加強敬業(yè)精神教育、提倡職業(yè)道德，這在“質(zhì)量就是生命”的市場竟爭中是最重要的；同時，一個具有良好職業(yè)道德的職工隊伍，能夠樹立良好的企業(yè)形象，使企業(yè)在買方市場中占據(jù)有利位置。在企業(yè)遇到困難的時候，知難而上，不氣餒，不失望，能吃苦，能打硬仗，使企業(yè)走出困境；在企業(yè)發(fā)展順利的時候，不揮霍，減少開支，增加企亞發(fā)展的儲備。隨著各種體制改革的不斷深人，勞動力已進人市場，企業(yè)利益與職工個人利益之間的矛盾日趨突出，已成為制約企業(yè)發(fā)展的主要因素之一。精神文明建設(shè)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容企業(yè)管理就是對企業(yè)內(nèi)部人、財、物進行合理配置，使之能發(fā)揮最佳效果，做到“人盡其才，物盡其用”，從而成為市場經(jīng)濟中的成功者。企業(yè)管理必須以人為本，所以，將精神文明建設(shè)作為企業(yè)的管理內(nèi)容，不但是社會精神文明建設(shè)的