【正文】
建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的綜合分析與評價第一章 緒論近年來,隨著統(tǒng)計分析活動的廣泛開展,評價對象也越來越復雜,簡單評價方法的局限性也越來越明顯。 indexes。 single variable can be used to evaluate the parative economic efficiency of enterprises, but sometimes the results may be conflict of different variables, there is a conflict. Therefore, it is necessary to find and design one or more smaller integrated indicators to consolidate the information, relatively few of these indicators are not relevant, which can contains more information in a more overall indicator of smalltobusiness analysis and evaluation of economic benefits. It is easy to grasp the principal contradiction so that the problem can be simplified. In this paper, the prehensive evaluation method used is principal ponent analysis. Principal ponent analysis, also known as principal ponent analysis. It is proposed by Hotelling in 1933 first. Principal ponent analysis is a branch of multivariate statistical analysis. Through an orthogonal transformation, the original random vector is changed into its ponent, which not related to the new random vector, and used variance as a measure of the amount of information. By constructing the value of the appropriate function the new reduced dimension random vector is given. So the system can analysis on the less variables to obtain more information. Further we have obtained a model to evaluated 14 construction panies by Principal Components Analysis. Key words: Construction enterprises。本文通過主成分法建模,對14家建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益進行了綜合分析與評價。主成分分析是多元統(tǒng)計分析的一個分支。因此,有必要尋找和設計一個或幾個較少的綜合指標來綜合各方面的信息, 這些較少的幾個綜合指標互不相關,所代表的信息不重疊,而且包含信息也多,用較少的綜合指標對企業(yè)經(jīng)濟效益進行分析與評價,容易抓住主要矛盾,使問題簡化。企業(yè)經(jīng)濟效益的評價是一種多指標下的綜合評價。畢業(yè)論文畢 業(yè) 論 文 題 目 建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的綜合分析與評價 摘要建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,它與整個國家的經(jīng)濟發(fā)展有著密切的關系,也是影響綜合國力的一個重要要素。隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,其重要地位和作用正日益凸顯。多變量大樣本無疑會為科學研究提供豐富的信息,但也在一定程度上增加了問題分析的復雜性;同時應該看到,每一個變量都在不同程度上反映了所研究問題的某些信息,而各個變量之間往往存在一定的相關關系,因而所得到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映的信息在一定程度上有重疊;單變量雖然可以用來評價比較企業(yè)經(jīng)濟效益,但有時不同變量下的結果可能不一致,甚至出現(xiàn)矛盾。本文用到的綜合評價方法是主成分分析法,主成分分析也稱主分量分析,是由Hotelling于1933年首先提出的。是將其分量相關的原隨機向量,借助于一個正交變換,轉(zhuǎn)化成其分量不相關的新隨機向量,并以方差作為信息量的測度,對新隨機向量進行降維處理,從而用較少的變量分析較多的信息。關鍵詞:建筑企業(yè);經(jīng)濟效益;指標;主成分分析;評價AbstractThe construction industry is an important pillar of the national economy. It is closely related to the entire level of the country’s economic development, and also the important element of the impact on national power. Its important position and role are increasing heavily along with the rapid development of China’s national economy. Evaluation of the economic efficiency of enterprises is a multiindex prehensive evaluation. Multivariate variobles and large sample for scientific research will undoubtedly provide a wealth of information, but also increase the plexity of problem analysis to some extent. At the same time, it should be noted that each variable are reflected to some of the issues of information in some degree, and between the various variables there is often a existence in a certain degree of that they have correlation each other. So, statistical data has been reflected to some extent of information overlap。 economic benefits。 primary ponent analysis。因此,通過對實踐活動的總結,逐步形成了一系列運用多個指標對多個單位進行評價的方法,簡稱綜合評價方法。綜合評價的過程實際上是理論與實踐相結合的過程。而主成分分析在綜合評價中的應用可避免許多人為因素,使評價結果更為科學。企業(yè)經(jīng)濟效益(Economic Benefit of Enterprises/Enterprises Economic Benefit)是企業(yè)一切經(jīng)濟活動的根本出發(fā)點。 企業(yè)經(jīng)濟效益是指企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關系。客觀地評價建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的前提是合理選擇綜合經(jīng)濟指標。這是運用綜合指標評價法的關鍵。生產(chǎn)一定數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品,占用勞動和消耗勞動少,經(jīng)濟效益就好,否則,經(jīng)濟效益就差。如把企業(yè)有效經(jīng)濟成果與資金占用聯(lián)結在一起計算純收入率的方法,由幾個對經(jīng)濟效益有主要影響的單項指標組成一個復合指標計算投入產(chǎn)業(yè)系數(shù)的方法;以及按照多目標規(guī)劃的原理,通過一定形式的系數(shù)關系轉(zhuǎn)化為同度量的指標,再進行加權平均的計算綜合經(jīng)濟效益系數(shù)的方法等。評價一個建筑企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益,為了兼顧各種因素,需要同時考核多種指標。一般說來,對于相同的利潤率,規(guī)模大的企業(yè)比較容易達到,而規(guī)模小的企業(yè)就差一些。如果要對一批企業(yè)中的每個企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益進行評價,排隊比較,則不僅要對每個企業(yè)的每一項指標進行縱向自身歷年間比較,還要同其它企業(yè)、各種指標之間,作交叉的橫向比較,進而做出綜合評價。但是,當企業(yè)個數(shù)多至幾十個,甚至幾百個時,排隊比較法的計算就顯得十分繁瑣??偡址ɑ蚣訖嗥骄?,因主觀因素比重大,也很難做到反映客觀實際情況。在企業(yè)經(jīng)濟效益問題研究中,為了全面、系統(tǒng)地分析評價企業(yè)的經(jīng)濟效益,我們必須考慮眾多對經(jīng)濟效益有影響的因素,所涉及的因素叫做指標。企業(yè)經(jīng)濟效益的評價是一種多指標下的綜合評價。同時,也應該看到,每一個變量都在不同程度上反映了所研究問題的某些信息,而各個變量之間往往存在一定的相關關系,因而,所得到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映的信息在一定程度上有重疊。因此,有必要尋找和設計一個或幾個較小的綜合指標來綜合各方面的信息, 這些較少的幾個綜合指標互不相關,所代表的信息不重疊,而包含信息又較多。常見的綜合評價方法一般指不涉及模糊數(shù)學、多元統(tǒng)計分析等其他學科的綜合評價方法,也是目前在實際中應用較為廣泛的方法。常見的消除量綱的方法有相對化處理法、函數(shù)化處理法和標準化處理法。由單項評價值計算綜合評價值時,一般采用加權算術平均法。在實際中應用較多、較為成熟的有指數(shù)法、改進的功效系數(shù)法、最優(yōu)值距離法等等。(1) 主成分分析法:主成分分析是多元統(tǒng)計分析的一個分支。(2) 數(shù)據(jù)包絡分析法:它是創(chuàng)建人以其名字命名的模型—模型。(3) 模糊評價法:模糊評價法奠基于模糊數(shù)學。目前,以北京市為例,評價建筑企業(yè)經(jīng)濟效益依然延用傳統(tǒng)的方法。其優(yōu)點是可以從不同側面反映經(jīng)濟效益好壞的高低,便于對造成經(jīng)濟效益不好的原因進行比較具體細致的分析,有針對性地提出解決問題的辦法,也便于對建筑企業(yè)經(jīng)濟效益好的原因進行科學的總結,以利發(fā)揚光大。同時,即使是反映同一企業(yè)的經(jīng)濟效益的指標或均為褒性或均為貶性,但由于指標之間存在程度上的差別,也很難從整體上對一個企業(yè)的經(jīng)濟效益做出概括、簡明、準確的衡量。(1) 計劃比率評價法:完成計劃與否,在一定程度上說明一個企業(yè)在某個時期內(nèi)經(jīng)營狀況的好壞。本期計劃數(shù)100%。具體計算時,先根據(jù)主要指標的重要程度,擬定指標占總評分的比重分數(shù),各個指標的比重分數(shù)總和為一百。(2) 因果關系分析法:在分析某一問題或某項指標時,所受影響的因素往往不是單一的,總是有幾個因素相互影響互相起作用。從以上分析可以看出,建筑業(yè)總產(chǎn)值增加72萬元,其中由于職工人數(shù)的增加多完成了50萬元,由于勞動生產(chǎn)率的提高多完成了萬元。其計算公式,報告期某指標完成程度=本期實際數(shù)247。這種方法主要用于評價建筑企業(yè)管理水平的提高或降低幅度。例如:甲企業(yè)的各項經(jīng)濟指標已經(jīng)達到行業(yè)先進水平,而乙企業(yè)各項經(jīng)濟指標都比較落后。二是用同期對比法,往往忽略了客觀因素,片面的追求某項經(jīng)濟指標的增長率,容易造成浮夸。目前,我們還沒有一套既能滿足國家宏觀管理的需要,又能確切反映建筑企業(yè)經(jīng)濟效益實際情況的評價方法,這為我們在理論研究和實踐中提出了新的課題。建筑企業(yè)的發(fā)展對整個國民經(jīng)濟具有重要的意義,建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果對發(fā)展社會生產(chǎn)力和提高人民物質(zhì)文化生活水平都有直接的影響。建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,包括社會效益和企業(yè)效益兩個方面。經(jīng)濟效益,體現(xiàn)在企業(yè)用較少的人力、物力、財力投入,取得較多的質(zhì)量合格產(chǎn)品和利潤。因而,縮短施工工期就可以節(jié)省各種費用,降低成本,加速資金周轉(zhuǎn),提高效益。所以,應把凈產(chǎn)值指標作為計算經(jīng)濟效益指標的依據(jù),若采用總產(chǎn)值指標,企業(yè)便出現(xiàn)只抓高造價,高價值的主體工程而忽視了配套工程,片面追求產(chǎn)值的間題。根據(jù)上述特點,分析研究建筑企業(yè)如何全面、準確、及時反映建筑業(yè)生產(chǎn)投入與產(chǎn)出情況,就是需要研究的問題。隨著經(jīng)濟體制改革的深入,社會主義商品經(jīng)濟的快速發(fā)展,橫向經(jīng)濟聯(lián)系逐步擴大和企業(yè)經(jīng)營方式的多樣化,建筑企業(yè)管理由單純的生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,總產(chǎn)值指標與有計劃商品經(jīng)濟的發(fā)展,越來越不適應,日益暴露其弊端。如建筑業(yè)產(chǎn)值指標以及竣工面積、竣工價值、人均勞動生產(chǎn)率等項指標。這是因為,上述指標根本沒有體現(xiàn)出投入產(chǎn)出的過程。第二章 建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的綜合分析與評價建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,它與整個國家的經(jīng)濟發(fā)展有著密切的關系, 也是影響綜合國力的一個重要要素。根據(jù)國家統(tǒng)計局2003年5月頒布的《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》,建筑業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè)。根據(jù)建筑業(yè)歷年統(tǒng)計數(shù)據(jù),隨著國民經(jīng)濟的快速增長,固定資產(chǎn)投資率逐年提高,建筑業(yè)增加值平穩(wěn)上升,扣除價格因素,年均增長12%左右。建筑業(yè)的發(fā)展帶動和促進了國民經(jīng)濟其他部門的發(fā)展,同時也吸納了大量的勞動力,2002年全行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量為3893萬人,比解放之初的20萬人增加了195倍,%。建筑業(yè)為我國國民經(jīng)濟迅速增長起到了非常重要的作用。同時,各種內(nèi)外部因素也在不同程度上影響我國建筑企業(yè)的發(fā)展,尤其對國有建筑企業(yè)造成的沖擊更為嚴重。(1) 外部因素① 國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策將在中短期內(nèi)一定程度上減緩建筑業(yè)的增長速度。③ 建筑市場秩序較為混亂,市場主體行為不規(guī)范,工程款拖欠現(xiàn)象嚴重。(2) 內(nèi)部問題① 社會職能難以擺脫,員工整體素質(zhì)不高。③ 融資能力普遍較弱。⑤ 工程總承包實施能力不高。⑦ 品牌管理重視不夠。