績(jī)效工資的實(shí)施方案-展示頁(yè)
2024-10-21 02:58本頁(yè)面
【正文】 周歲以上的視為大齡青年，產(chǎn)假加15天，剖腹產(chǎn)者產(chǎn)假加14天，辦理了獨(dú)生子女證的加休40天?？己宿k法（百分制量化考核）（1）考勤（20分）。（四）教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核范圍全部學(xué)校正式教職工（按核定人員為準(zhǔn)，當(dāng)年中途調(diào)入教師在原單位參加考核，當(dāng)年中途調(diào)出教師仍參加本?？己耍?。班主任考核按細(xì)則采用定期檢查、隨機(jī)抽查、學(xué)生記載、領(lǐng)導(dǎo)巡視等辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。（二）班主任津貼班主任津貼，具體發(fā)放辦法為：（依據(jù)班主任考核細(xì)則）根據(jù)班務(wù)考核結(jié)果，將班主任津貼平均100元/月、人。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)做好我校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放工作，特成立蘇河中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。三、考核范圍和發(fā)放形式凡我校按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資，在編在崗享受獎(jiǎng)勵(lì)性工資的教師、管理人員、教輔人員和工勤人員為考核對(duì)象。（四）客觀公正、規(guī)范有序。（三）激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。（二）以德為先，注重實(shí)績(jī)。二、工作原則（一）實(shí)事求是，以人為本。學(xué)期學(xué)年考核結(jié)果建立教職工考核檔案，要堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，考核過(guò)程公開(kāi)透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督與咨詢，考核分值有誤的重新確定考核分值，考核結(jié)果偏低的要將考核結(jié)果反饋本人，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)復(fù)核，學(xué)?？己私M成員要嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是的進(jìn)行考核。計(jì)算方法：算出所有的分值除10%的工資，在乘以每人的分值，即每位班主任的工資。路隊(duì)：站隊(duì)放學(xué)秩序井然，達(dá)到不到家不散隊(duì)，站隊(duì)秩序混亂，發(fā)現(xiàn)一人扣1分，在路隊(duì)上打架罵人發(fā)現(xiàn)一例扣2分。學(xué)習(xí)：飯后到校不進(jìn)班在外搗亂其他班學(xué)習(xí)一次扣2分，課堂上交頭接耳，不認(rèn)真聽(tīng)講，擺弄東西一人一次扣1分，安全：飯前飯后玩火，玩弄學(xué)校電器，在河邊玩耍，下河洗澡發(fā)現(xiàn)一例一人一次扣2分。紀(jì)律：上課、下課飯前飯后在學(xué)校罵人，帶兇器上課發(fā)現(xiàn)一例扣2分，班級(jí)有偷盜行為一次扣1分。教學(xué)業(yè)績(jī)15%教師的教學(xué)業(yè)績(jī)主要以期中期末為依據(jù)，及格率達(dá)到60%以上者10分、55%8分、50%7分、40%6分、30%以下者3分，計(jì)算出分值除績(jī)效工資的15%乘以每人所得分值即每人的績(jī)效工資。輔導(dǎo)：勤于輔導(dǎo)，注重學(xué)生的個(gè)性差異，空課一節(jié)扣5分，作業(yè)批改：數(shù)學(xué)批改一次1分，作文周記批改一次2分，造句看圖寫(xiě)話一次1分，大字批改一次1分，小字改一次1分，練習(xí)冊(cè)批改一次1分，品德、科學(xué)、美術(shù)作業(yè)每次一分，體育每做一次廣播體操一分。完成工資量100分完成工作量情況實(shí)行考課制度，每上一節(jié)課一分，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分周記錄印刷課程表，實(shí)行每天考課，每節(jié)記錄上課人的姓名，上課學(xué)生紀(jì)律混亂，出現(xiàn)安全事故扣10分，計(jì)算方法，計(jì)算出所有教師的上課總分，用45%的績(jī)效工資除以總分?jǐn)?shù)每人上課的節(jié)數(shù)=每人考課的工資。出勤100分主要考核教師的出勤情況本項(xiàng)得分扣完為止，不及負(fù)分，婚喪嫁娶產(chǎn)按有關(guān)規(guī)定，有校長(zhǎng)記錄每天出勤情況，請(qǐng)假一節(jié)扣一分，病假一節(jié)扣1分，礦工扣2分曠課扣5分，計(jì)算出所有教師出勤總分，用10%的績(jī)效工資除以總分出勤的節(jié)數(shù)得出每人出勤工資。公平公正公開(kāi)：學(xué)?？?jī)效工資考核分配要全程公開(kāi)，陽(yáng)光操作，公平公正，四、績(jī)效工資的分配方法：績(jī)效工資70%是基礎(chǔ)性工資，30%為獎(jiǎng)勵(lì)性工資，基礎(chǔ)性工資輸入個(gè)人賬戶，獎(jiǎng)勵(lì)性工資為全體教師的活工資，經(jīng)量化考核后實(shí)行多勞多得，按勞取酬。二、考核范圍：享受績(jī)效工資的全校教師。第一篇：績(jī)效工資的實(shí)施方案柳杭學(xué)校關(guān)于績(jī)效工資的實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想：為深化人事制度的改革促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部體制改革，擴(kuò)大學(xué)校內(nèi)部分配主權(quán)，以服務(wù)和促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向，以崗位管理為重點(diǎn)，以提高教師隊(duì)伍為核心，建立科學(xué)規(guī)范的教師考核評(píng)價(jià)制度和分配激勵(lì)機(jī)制。調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，增強(qiáng)辦學(xué)活動(dòng)，建立和諧教育，促進(jìn)學(xué)校全面協(xié)調(diào)發(fā)展，努力辦成人民滿意的教育。三、分配原則：效率優(yōu)先，兼顧公平：學(xué)校在確定分配的自主權(quán)內(nèi)合班收入差距，多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，形成學(xué)校發(fā)展要求的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，先考核后分配：實(shí)行先考核后分配制度，沒(méi)有崗位績(jī)效考核，不參與績(jī)效工資分配即重視師德表現(xiàn)和教育教學(xué)行為的過(guò)程考核，又重視教育教學(xué)等實(shí)績(jī)的考核，通過(guò)多元全面科學(xué)評(píng)價(jià)樹(shù)立教師自主發(fā)展，全面科學(xué)持續(xù)發(fā)展的正確方向。五、績(jī)效工資考核步驟：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配要進(jìn)行績(jī)效考核，共分為六方面內(nèi)容：出勤15%、完成工作量（考課）45%，師德5%、教育教學(xué)20%、教育教學(xué)業(yè)績(jī)15%。師德50分體罰學(xué)生一次扣2分，以罰代教一次扣2分，酗酒賭博一次扣10分，亂發(fā)資料一次5分，嚴(yán)重失職造成安全事故一次10分計(jì)算方法，算出所有教師的師德總分用5%的工資除以總分?jǐn)?shù)每人都得分=師德工資。教育教學(xué)管理15%主要考核教師再教育教學(xué)中的工作崗位職責(zé)履行情況，工作態(tài)度責(zé)任心，重點(diǎn)考核，備、講、輔、批、評(píng)、等教學(xué)常規(guī)和教學(xué)研究情況，備課達(dá)到進(jìn)度規(guī)定的內(nèi)容體現(xiàn)三維目標(biāo)，主副科教案每備一節(jié)1分，（學(xué)校檢查為準(zhǔn)）講課：調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極主動(dòng)性和參考意識(shí)，學(xué)生放任自流一次扣5分（檢測(cè)為準(zhǔn)）。聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課、教師積極參加說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)缺一次扣1分，聽(tīng)課記錄一次2分，達(dá)到每期20次，缺一次扣1次。班主任工資600分班主任工作實(shí)行量化考核，按紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、路隊(duì)、公務(wù)管理六個(gè)內(nèi)容，每項(xiàng)100分，由團(tuán)隊(duì)干部一班參加一人一天一檢查，一月一量化。衛(wèi)生：衛(wèi)生區(qū)臟亂差一次扣5分，衛(wèi)生區(qū)教室紙屑磚塊一次扣1分。在危房危側(cè)危墻逗留發(fā)現(xiàn)一人一次扣2分。公物管理：班級(jí)各種物品擺放有序，桌凳門(mén)窗保護(hù)完好，墻面無(wú)涂抹現(xiàn)象，桌凳損壞一次扣5分，丟失一次扣10分，門(mén)窗損壞一次扣5分，墻面涂擦一次扣2分。五
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1