管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法-展示頁
2024-10-21 02:46本頁面
【正文】 未立即上報的扣5分，未組織搶救保護現(xiàn)場參加調(diào)查的扣5分。未堅持每天對項目工地進行安全檢查的扣5分，對查出的隱患未及時排除的扣5分，對違章作業(yè)未堅決制止的扣5分。未認真執(zhí)行國家有關規(guī)范規(guī)程的扣5分，未指導施工作業(yè)的扣5分，違章指揮扣5分。五、考核細則（一）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理未對所管工程負直接安全責任扣10分，未針對工程特點，制定相應的安全技術(shù)措施進行安全技術(shù)交底扣10分。四、考核業(yè)績評定：考核業(yè)績?nèi)苛炕u定，各級管理人員的業(yè)績結(jié)果滿分為100分，90分以上為優(yōu)良，60－90分合格，60分以下為不合格，全年評定優(yōu)良率在90％以上者，將在全公司表彰獎勵并授予安全管理先進個人（集體）稱號，獎金1000－5000元，全年評定優(yōu)良率在60－90％范圍以內(nèi)，不獎不罰。項目經(jīng)理由分公司經(jīng)理，根據(jù)其安全責任制以及公司的經(jīng)營管理制度進行考核，項目部基層人員應每月由項目經(jīng)理考核，其考核結(jié)果，做為工資浮動和獎金分配的依據(jù)之一。三、考核管理分配：公司各級管理人員安全生產(chǎn)責任制和公司經(jīng)營管理制度的落實執(zhí)行，應由上一級部門進行綜合考評，其辦法如下：公司法人代表應以當?shù)刂鞴懿块T的歷、季度、月度考核結(jié)果為準。安全生產(chǎn)責任制考核規(guī)定為加強工程安全管理，增強安全管理意識，提高安全管理的整體水平，杜絕出現(xiàn)管理漏洞，強化管理人員的安全觀念，根據(jù)本公司實際情況，制定本考核細則：一、考核范圍：凡歷屬本公司的建筑施工項目部，各直屬公司、專業(yè)公司均以本考核辦法施行。分優(yōu)良、合格、不合格三個等級。四、考試形式：現(xiàn)場提問、實際技能操作、常規(guī)性知識、文明管理等方面。二、考核人員為各施工隊管理人員及主要班組負責人。不合格的經(jīng)培訓考試合格后再上崗。五、考核結(jié)果：有考核部門綜合評定結(jié)果。三、考核依據(jù)：各工種管理人員職責及責任制。第一篇：管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法根據(jù)上級有關規(guī)定,各棟號項目管理人員要按有關要求定期進行考核，考核情況按優(yōu)良、合格、不合格三級進行評定，具體辦法如下：一、考核部門為分公司分管安全經(jīng)理。二、考核人員為各項目部管理人員及主要班組負責人。四、考核形式：現(xiàn)場提問、實際技能操作、常規(guī)性知識、文明管理等方面。分優(yōu)良、合格、不合格三個等級。山東天齊置業(yè)集團股份有限公司安全生產(chǎn)責任制考核領導小組：組長：田茂軍（董事長）副組長：魏文家（分管經(jīng)理）、胡慶生（項目經(jīng)理）成員：于光永（安全員）山東天齊置業(yè)集團股份有限公司第二篇：管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法根據(jù)上級有關規(guī)定，各棟號項目管理人員要按有關要求定期進行考核，考核情況按優(yōu)良、合格、不合格三級進行評定，具體辦法如下：一、考核部門為分公司分管安全經(jīng)理。三、考核依據(jù)：各工種管理人員職責及責任制。五、考試結(jié)果：有考核部門綜合評定結(jié)果。不合格的經(jīng)培訓考試合格后再上崗。二、考核內(nèi)容：公司各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況以及公司經(jīng)營管理制度落實情況。公司基層人員、各直公司經(jīng)理、專業(yè)公司經(jīng)理，應每月由公司經(jīng)理負責會面考核，其考核結(jié)果公布曝光，作為被考核人（單位）評定先進個人（集體）的依據(jù)。本考核細則只作為公司基層人員的考核標準。全年評定優(yōu)良率在60％以下者，除通報批評以外，公司將取消本人以往的榮譽獎勵，并限令做出整改。對現(xiàn)場搭設腳手架、施工用電、塔吊、施工機具的安全防護裝置，未組織驗收合格后使用的扣10分。未制定落實各工種各崗位安全操作規(guī)程的扣5分，未組織認真學習，教育工人不違章作業(yè)的扣5分。未負責安全防護設施的使用，嚴格氫好質(zhì)量關的扣10分，未杜絕不合格產(chǎn)品混入工地的扣5分，未堅決使用省市推薦產(chǎn)品的扣5分。（二）施工員未認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定的扣10分，未對所轄班組的安全生產(chǎn)負有直接責任的扣10分。未經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況的扣5分，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決的扣5分，未對重點特殊部位施工檢查及未對各種設備設施是否符合安全要求的扣5分，未嚴格執(zhí)行安全
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