各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法(13131)-展示頁(yè)
2025-04-16 20:49本頁(yè)面
【正文】 布曝光，作為被考核人（單位）評(píng)定先進(jìn)個(gè)人（集體）的依據(jù)。二、考核內(nèi)容：公司各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況以及公司經(jīng)營(yíng)管理制度落實(shí)情況。不合格的經(jīng)培訓(xùn)考試合格后再上崗。五、 考試結(jié)果：有考核部門綜合評(píng)定結(jié)果。三、 考核依據(jù)：各工種管理人員職責(zé)及責(zé)任制。管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，各棟號(hào)項(xiàng)目管理人員要按有關(guān)要求定期進(jìn)行考核，考核情況按優(yōu)良、合格、不合格三級(jí)進(jìn)行評(píng)定，具體辦法如下：一、 考核部門為分公司分管安全經(jīng)理。二、 考核人員為各施工隊(duì)管理人員及主要班組負(fù)責(zé)人。四、 考試形式：現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、實(shí)際技能操作、常規(guī)性知識(shí)、文明管理等方面。分優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定為加強(qiáng)工程安全管理，增強(qiáng)安全管理意識(shí)，提高安全管理的整體水平，杜絕出現(xiàn)管理漏洞，強(qiáng)化管理人員的安全觀念，根據(jù)本公司實(shí)際情況，制定本考核細(xì)則：一、考核范圍：凡歷屬本公司的建筑施工項(xiàng)目部，各直屬公司、專業(yè)公司均以本考核辦法施行。三、考核管理分配：公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司經(jīng)營(yíng)管理制度的落實(shí)執(zhí)行，應(yīng)由上一級(jí)部門進(jìn)行綜合考評(píng)，其辦法如下：公司法人代表應(yīng)以當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的歷年度、季度、月度考核結(jié)果為準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理由分公司經(jīng)理，根據(jù)其安全責(zé)任制以及公司的經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)行考核，項(xiàng)目部基層人員應(yīng)每月由項(xiàng)目經(jīng)理考核，其考核結(jié)果，做為工資浮動(dòng)和獎(jiǎng)金分配的依據(jù)之一。四、考核業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定：考核業(yè)績(jī)?nèi)苛炕u(píng)定，各級(jí)管理人員的業(yè)績(jī)結(jié)果滿分為100分，90分以上為優(yōu)良，60－90分合格，60分以下為不合格，全年評(píng)定優(yōu)良率在90％以上者，將在全公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)并授予安全管理先進(jìn)個(gè)人（集體）稱號(hào)，獎(jiǎng)金1000－5000元，全年評(píng)定優(yōu)良率在60－90％范圍以內(nèi)，不獎(jiǎng)不罰。五、考核細(xì)則（一）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理未對(duì)所管工程負(fù)直接安全責(zé)任扣10分，未針對(duì)工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底扣10分。未認(rèn)真
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