管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法(已修改)
2024-10-21 02:46 本頁面
【正文】 第一篇：管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,各棟號項目管理人員要按有關(guān)要求定期進(jìn)行考核，考核情況按優(yōu)良、合格、不合格三級進(jìn)行評定，具體辦法如下：一、考核部門為分公司分管安全經(jīng)理。二、考核人員為各項目部管理人員及主要班組負(fù)責(zé)人。三、考核依據(jù)：各工種管理人員職責(zé)及責(zé)任制。四、考核形式：現(xiàn)場提問、實際技能操作、常規(guī)性知識、文明管理等方面。五、考核結(jié)果：有考核部門綜合評定結(jié)果。分優(yōu)良、合格、不合格三個等級。不合格的經(jīng)培訓(xùn)考試合格后再上崗。山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：田茂軍（董事長）副組長：魏文家（分管經(jīng)理）、胡慶生（項目經(jīng)理）成員：于光永（安全員）山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司第二篇：管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，各棟號項目管理人員要按有關(guān)要求定期進(jìn)行考核，考核情況按優(yōu)良、合格、不合格三級進(jìn)行評定，具體辦法如下：一、考核部門為分公司分管安全經(jīng)理。二、考核人員為各施工隊管理人員及主要班組負(fù)責(zé)人。三、考核依據(jù)：各工種管理人員職責(zé)及責(zé)任制。四、考試形式：現(xiàn)場提問、實際技能操作、常規(guī)性知識、文明管理等方面。五、考試結(jié)果：有考核部門綜合評定結(jié)果。分優(yōu)良、合格、不合格三個等級。不合格的經(jīng)培訓(xùn)考試合格后再上崗。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定為加強(qiáng)工程安全管理，增強(qiáng)安全管理意識，提高安全管理的整體水平，杜絕出現(xiàn)管理漏洞，強(qiáng)化管理人員的安全觀念，根據(jù)本公司實際情況，制定本考核細(xì)則：一、考核范圍：凡歷屬本公司的建筑施工項目部，各直屬公司、專業(yè)公司均以本考核辦法施行。二、考核內(nèi)容：公司各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況以及公司經(jīng)營管理制度落實情況。三、考核管理分配：公司各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司經(jīng)營管理制度的落實執(zhí)行，應(yīng)由上一級部門進(jìn)行綜合考評，其辦法如下：公司法人代表應(yīng)以當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的歷、季度、月度考核結(jié)果為準(zhǔn)。公司基層人員、各直公司經(jīng)理、專業(yè)公司經(jīng)理，應(yīng)每月由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)會面考核，其考核結(jié)果公布曝光，作為被考核人（單位）評定先進(jìn)個人（集體）的依據(jù)。項目經(jīng)理由分公司經(jīng)理，根據(jù)其安全責(zé)任制以及公司的經(jīng)營管理制度進(jìn)行考核，項目部基層人員應(yīng)每月由項目經(jīng)理考核，其考核結(jié)果，做為工資浮動和獎金分配的依據(jù)之一。本考核細(xì)則只作為公司基層人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。四、考核業(yè)績評定：考核業(yè)績?nèi)苛炕u定，各級管理人員的業(yè)績結(jié)果滿分為100分，90分以上為優(yōu)良，60－90分合格，60分以下為不合格，全年評定優(yōu)良率在90％以上者，將在全公司表彰獎勵并授予安全管理先進(jìn)個人（集體）稱號，獎金1000－5000元，全年評定優(yōu)良率在60－90％范圍以內(nèi)，不獎不罰。全年評定優(yōu)良率在60％以下者，除通報批評以外，公司將取消本人以往的榮譽獎勵，并限令做出整改。五、考核細(xì)則（一）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理未對所管工程負(fù)直接安全責(zé)任扣10分，未針對工程特點，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底扣10分。對現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、施工用電、塔吊、施工機(jī)具的安全防護(hù)裝置，未組織驗收合格后使用的扣10分。未認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程的扣5分，未指導(dǎo)施工作業(yè)的扣5分，違章指揮扣5分。未制定落實各工種各崗位安全操作規(guī)程的扣5分，未組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，教育工人不違章作業(yè)的扣5分。未堅持每天對項目工地進(jìn)行安全檢查的扣5分，對查出的隱患未及時排除的扣5分，對違章作業(yè)未堅決制止的扣5分。未負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施的使用，嚴(yán)格氫好質(zhì)量關(guān)的扣10分，未杜絕不合格產(chǎn)品混入工地的扣5分，未堅決使用省市推薦產(chǎn)品的扣5分。發(fā)生重傷、死亡事故未立即上報的扣5分，未組織搶救保護(hù)現(xiàn)場參加調(diào)查的扣5分。（二）施工員未認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的扣10分，未對所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任的扣10分。未認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的扣5分，未針對生產(chǎn)任務(wù)特點向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)的扣10分，未對規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查，隨時糾正
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1